Personalbereitstellung unter besonderer Berücksichtigung der demographischen Entwicklung:
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Igel
2008
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis IH
Tabellenverzeichnis IV
Abkürzungsverzeichnis V
1 Einleitung 1
1.1 Fragestellung 1
1.2 Aufbau der Arbeit 3
2 Darstellung des demographischen Wandels in Deutschland 5
2.1 Der demographische Wandel 5
2.1.1 Altersstruktur 5
2.1.2 Geburten vs. Mortalität 9
3.3.3 Migration 12
2.2 Mögliche Gründe für den Geburtenrückgang 15
2.2.1 Einkommen und Kinderkosten 15
2.2.2 Erwerbstätigkeit der Frauen 18
2.2.3 Bildung der erwerbstätigen Frauen 19
2.3 Wirkung des demographischen Wandels auf den Arbeitsmarkt 21
3 Personalbereitstellung 25
3.1 Personalbeschaffung 25
3.2 Personalbedarfsplanung 26
3.3 Methoden der Personalbeschaffung 29
3.3.1 Interne Beschaffungswege 30
3.3.2 Externe Beschaffungswege 31
3.3.2.1 Bundesagentur für Arbeit 32
3.3.2.2 Personalberatungen 33
3.3.2.3 Personalleasing 34
3.3.2.4 Stellenanzeigen in Printmedien 37
3.3.2.5 Das Internet 37
4 Änderung der innerbetrieblichen Personalbereitstellung als Reaktion
auf den demographischen Wandel 39
4.1 Personalentwicklung 39
4.1.1 Berufsausbildung 40
4.1.2 Fortbildung der Mitarbeiter 43
4.1.3 Umschulung 48
4.2 Methoden der Personalentwicklung 49
4.2.1 Training-on-the-job 49
4.2.1.1 Trainee-Programme 50
4.2.1.2 Job-rotation 50
4.2.2 Training-off-the-job 51
4.2.3 Training-near-the-job 52
4.3 Arbeitszeitgestaltung 53
4.3.1 Starre Arbeitszeiten 54
4.3.2 Flexibilisierung und Individualisierung der Arbeitszeit 55
4.3.2.1 Wöchentliche Arbeitszeit 57
4.3.2.2 Gestaltungsmöglichkeiten der gleitenden Arbeitszeit 57
4.3.2.3 Ausweitung der Schichtarbeit 58
4.3.2.4 Teilzeitarbeit 60
4.3.2.5 Teleheimarbeit 62
4.4 Familie und Beruf: innerbetrieblich 63
5 Notwendigkeit gesamtgesellschaftlicher Veränderungen 67
5.1 Betriebsräte, Gewerkschaften, Arbeitgeberverbände 67
5.2 Familie und Beruf: gesamtgesellschaftlich 69
5.3 Ausweitung der Jahres- und Lebensarbeitszeit 73
5.3.1 Reduzierung der Frühverrentung 73
5.3.2 Späterer Erwerbsaustritt 76
5.4 Anwerbung geeigneter Fachkräfte aus dem Ausland 79
6 Fazit 82
Literaturverzeichnis 85
Anhang 96
Abbildungsverzeichnis
Abb.l Bevölkerungspyramide am 31. Dezember 2001 7
Abb.2 Stilisierter Aufbau von Bevölkerungspyramiden 8
Abb.3 Entwicklung und Prognosen der Geburtenraten 9
Abb.4 Die Alterung der Gesellschaft 11
Abb.5 Entwicklung der Außenwanderung 13
Abb.6 Verfügbares Jahreseinkommen von Haushalten mit und ohne
Kinder im Jahr 2000 18
Abb.7 Vergleich der Erwerbstätigkeit von Müttern 19
Abb.8 Durchschnittsalter des Erwerbspersonenpotentials 23
Abb.9 Altersstruktur des Erwerbspersonenpotentials 23
Abb.10: Notwendigkeit der Planung von Personalbeschaffung und
Personalfreisetzung 26
Abb.ll Vorgehensweisen der Personalbedarfsplanung 28
Abb.12 Beschaffungsarten 30
Abb.13 Arbeitnehmerüberlassung beim Personalleasing 35
Abb. 14 Teilnahmequoten an beruflicher Weiterbildung nach
beruflicher Stellung 47
Abb.15 Weiterbildungsbeteiligung nach Altersgruppen im
europäischen Vergleich 48
Abb.16 Grundstruktur einer Gleitzeitregelung 57
III
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1 Einkommen und Kinderzahl 16
Tabelle 2 Erwerbstätigenquote von Müttern je nach Anzahl der Kinder 19
Tabelle 3 Kinderlosigkeit nach Bildungsstand in Prozent 20
IV |
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis IH
Tabellenverzeichnis IV
Abkürzungsverzeichnis V
1 Einleitung 1
1.1 Fragestellung 1
1.2 Aufbau der Arbeit 3
2 Darstellung des demographischen Wandels in Deutschland 5
2.1 Der demographische Wandel 5
2.1.1 Altersstruktur 5
2.1.2 Geburten vs. Mortalität 9
3.3.3 Migration 12
2.2 Mögliche Gründe für den Geburtenrückgang 15
2.2.1 Einkommen und Kinderkosten 15
2.2.2 Erwerbstätigkeit der Frauen 18
2.2.3 Bildung der erwerbstätigen Frauen 19
2.3 Wirkung des demographischen Wandels auf den Arbeitsmarkt 21
3 Personalbereitstellung 25
3.1 Personalbeschaffung 25
3.2 Personalbedarfsplanung 26
3.3 Methoden der Personalbeschaffung 29
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3.3.2.1 Bundesagentur für Arbeit 32
3.3.2.2 Personalberatungen 33
3.3.2.3 Personalleasing 34
3.3.2.4 Stellenanzeigen in Printmedien 37
3.3.2.5 Das Internet 37
4 Änderung der innerbetrieblichen Personalbereitstellung als Reaktion
auf den demographischen Wandel 39
4.1 Personalentwicklung 39
4.1.1 Berufsausbildung 40
4.1.2 Fortbildung der Mitarbeiter 43
4.1.3 Umschulung 48
4.2 Methoden der Personalentwicklung 49
4.2.1 Training-on-the-job 49
4.2.1.1 Trainee-Programme 50
4.2.1.2 Job-rotation 50
4.2.2 Training-off-the-job 51
4.2.3 Training-near-the-job 52
4.3 Arbeitszeitgestaltung 53
4.3.1 Starre Arbeitszeiten 54
4.3.2 Flexibilisierung und Individualisierung der Arbeitszeit 55
4.3.2.1 Wöchentliche Arbeitszeit 57
4.3.2.2 Gestaltungsmöglichkeiten der gleitenden Arbeitszeit 57
4.3.2.3 Ausweitung der Schichtarbeit 58
4.3.2.4 Teilzeitarbeit 60
4.3.2.5 Teleheimarbeit 62
4.4 Familie und Beruf: innerbetrieblich 63
5 Notwendigkeit gesamtgesellschaftlicher Veränderungen 67
5.1 Betriebsräte, Gewerkschaften, Arbeitgeberverbände 67
5.2 Familie und Beruf: gesamtgesellschaftlich 69
5.3 Ausweitung der Jahres- und Lebensarbeitszeit 73
5.3.1 Reduzierung der Frühverrentung 73
5.3.2 Späterer Erwerbsaustritt 76
5.4 Anwerbung geeigneter Fachkräfte aus dem Ausland 79
6 Fazit 82
Literaturverzeichnis 85
Anhang 96
Abbildungsverzeichnis
Abb.l Bevölkerungspyramide am 31. Dezember 2001 7
Abb.2 Stilisierter Aufbau von Bevölkerungspyramiden 8
Abb.3 Entwicklung und Prognosen der Geburtenraten 9
Abb.4 Die Alterung der Gesellschaft 11
Abb.5 Entwicklung der Außenwanderung 13
Abb.6 Verfügbares Jahreseinkommen von Haushalten mit und ohne
Kinder im Jahr 2000 18
Abb.7 Vergleich der Erwerbstätigkeit von Müttern 19
Abb.8 Durchschnittsalter des Erwerbspersonenpotentials 23
Abb.9 Altersstruktur des Erwerbspersonenpotentials 23
Abb.10: Notwendigkeit der Planung von Personalbeschaffung und
Personalfreisetzung 26
Abb.ll Vorgehensweisen der Personalbedarfsplanung 28
Abb.12 Beschaffungsarten 30
Abb.13 Arbeitnehmerüberlassung beim Personalleasing 35
Abb. 14 Teilnahmequoten an beruflicher Weiterbildung nach
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Abb.15 Weiterbildungsbeteiligung nach Altersgruppen im
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Abb.16 Grundstruktur einer Gleitzeitregelung 57
III
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1 Einkommen und Kinderzahl 16
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