100 Jahre Raiffeisenbank Hallein: 1907 - 2007
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hallein
Raiffeisenbank Hallein
2007
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Beschreibung: | 168 S. zahlr. Ill., graph. Darst., Kt. |
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02
03
Inhalts¬
verzeichnis
Vorbemerkung...................................................................................................................................................................... 11
Zu den Wurzeln bei Friedrich Wilhelm Raiffeisen
Wachsender Problemdruck in Landwirtschaft und Gewerbe im 19. Jahrhundert......................... 15
Die Raiffeisenidee................................................................................................................................................................ 17
Genossenschaftliche Prinzipien .................................................................................................................................. 18
Voraussetzungen und Rahmenbedingungen der Gründung
der genossenschaftlichen Spar- und Darlehenskasse in Hallein
2.1. Etablierung des Raiffeisensystems im Kronland Salzburg...................................................... 23
Verbreitung im Land................................................................................................................................................ 23
Funktionsweise und Wirkung............................................................................................................................. 23
2.2. Die genossenschaftliche Spar- und Darlehenskasse
als Teil eines regionalen Wachstums- und Modernisierungsprozesses.......................... 24
Spezielle Probleme der Landwirtschaft....................................................................................................... 24
Gewerblich-industrielle Modernisierung..................................................................................................... 25
Aufstrebendes Stadtleben.................................................................................................................................... 28
Die Gründung und das erste Geschäftsjahr
3.1. Die Gründung............................................................................................................................................................. 33
Der Beginn zu Ruperti 1907 .............................................................................................................................. 33
Der entscheidende Schritt im November 1907....................................................................................... 34
Die Eröffnung der „Sonntagskasse ............................................................................................................... 37
3.2. Das erste Geschäftsjahr..................................................................................................................................... 39
Die Arbeit beginnt................................................................................................................................................... 39
Mitgliederwachstum ................................................................................................................................................ 40
Guter Beginn der geschäftlichen Entwicklung ....................................................................................... 41
Wachstum im Rahmen der Salzburger Raiffeisenorganisation...................................................... 42
Entwicklung bis zum Ersten Weltkrieg
4.1. Einige Streiflichter des Fortschritts im regionalen Lebensraum....................................... 47
4.2. Expansive Entwicklung des Geschäftsvolumens der Spar- und Darlehenskasse........... 48
Wachsende MitgliederzahL................................................................................................................................... 48
Expandierendes Darlehensgeschäft................................................................................................................ 50
Kontokorrentkredite ................................................................................................................................................ 51
Wachstum der Spareinlagen ............................................................................................................................... 51
Refinanzierung über die genossenschaftliche Zentralkasse........................................................... 51
Ertragslage und Reservefonds........................................................................................................................... 52
Veränderungen im Geschäftsbetrieb ............................................................................................................. 52
Im Ersten Weltkrieg und die schwierigen Nachkriegsjahre
5.1. Die Schatten des Krieges.................................................................................................................................. 57
5.2. Geschäftsentwicklung im Krieg................................................................................................................... 58
Rückläufige Mitgliederentwicklung und schwaches Darlehens- und Kreditgeschäft............ 58
Weiterhin Ei
η
lagen Wachstum ............................................................................................................................ 59
Relative Stabilität im Zinsgefüge................................................................................................................... 60
Veranlagungen............................................................................................................................................................ 60
Ertragslage, Gebühren und Honorare............................................................................................................ 61
5.3. Die schwierigen Nachkriegsjahre............................................................................................................... 61
Übergang von der Kriegswirtschaft zur Friedenswirtschaft............................................................... 61
Bewegung in der regionalen Geld- und Kreditwirtschaft.................................................................... 63
Geldentwertung und neue Währung ................................................................................................................ 63
5.4. Die geschäftliche Entwicklung 1918 bis 1924................................................................................ 65
Anstieg der Mitgliederzahl und Wachstum im kurzfristigen Kredit............................................... 65
Erweiterung des Geschäftsgebietes ................................................................................................................. 66
Geldknappheit und unzureichende Einlagenentwicklung .................................................................... 66
Starke Bewegung im Zinsgefüge........................................................................................................................ 66
Kurzfristige Veranlagungen................................................................................................................................... 67
Die schwierige Position des Zahlmeisters und die Verantwortung des Obmannes................ 67
Neuerungen ................................................................................................................................................................... 68
Die wechselhaften 1920er und 1930er Jahre
6.1. Streiflichter zur wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklung........................ 73
Wirtschaftliche Wechsellagen............................................................................................................................ 73
Bevölkerungswachstum im Geschäftsgebiet............................................................................................ 73
Relative Stabilität.................................................................................................................................................... 73
Normalisierung und Modernisierung............................................................................................................. 74
Im Zeichen der Wirtschaftskrise...................................................................................................................... 76
07
6.2. Entwicklung und Bewährung der Spar- und Darlehenskasse r;............................................... 76
Mitgliederwachstum im erweiterten Geschäftsgebiet........................................................................ 76
Günstige Entwicklungsperspektiven ab 1925.......................................................................................... 77
Werbemaßnahmen .................................................................................................................................................... 77
Spareinlagenzufluss................................................................................................................................................. 78
Wachsende Darlehens- und Kreditnachfrage............................................................................................ 78
Akute Problemlage im Jahr 1929 ................................................................................................................... 78
Kurzfristige Erholung.............................................................................................................................................. 79
Sinkende Zinsen......................................................................................................................................................... 80
Spendentätigkeit....................................................................................................................................................... 80
Personelle und organisatorische Veränderungen................................................................................... 80
Standort Robertplatz.............................................................................................................................................. 81
Auswirkungen der Wirtschaftskrise................................................................................................................ 82
Run auf die Sparein lagen..................................................................................................................................... 82
Liquiditätsengpass und Kreditsperre............................................................................................................ 83
Weiterhin sehr angespannte Lage.................................................................................................................. 83
Bewährung in der Krise......................................................................................................................................... 83
Schwankungen im Zinsgefüge........................................................................................................................... 84
Entspannung und Konsolidierung nach 1933.......................................................................................... 85
Bedeutung der regionalen Finanzierungsleistung................................................................................ 85
Wachstum der Spareinlagen ............................................................................................................................... 86
Bedarfsgerechte Zins- und Gebührengestaltung ................................................................................... 86
Stabile Geschäftslage............................................................................................................................................. 86
Robertplatz 1............................................................................................................................................................... 87
Leistungsträger.......................................................................................................................................................... 87
Betriebliche Innovation........................................................................................................................................ 88
Entwicklungsdimensionen ................................................................................................................................... 88
1938 bis 1945 - die nationalsozialistische Zeit
7.1. Ein Blick auf die Rahmen- und Entwicklungsbedingungen.................................................... 93
Kurzfristige Folgen des „Anschlusses .......................................................................................................... 93
Wiederim Krieg.......................................................................................................................................................... 93
7.2. Entwicklung der Spar- und Darlehenskasse....................................................................................... 95
Kontinuität und Veränderung in der Führungsebene........................................................................... 95
Eine offene Frage im Geschäftsgebiet......................................................................................................... 95
Das Haus Robertplatz 1.......................................................................................................................................... 96
Im deutschen Raiffeisensystem....................................................................................................................... 96
Ansätze für einen Warenbetrieb ...................................................................................................................... 97
Funktion der Raiffeisen
kassen
im
geld-
und kreditwirtschaftlichen System........................ 99
Einführung des Giroverkehrs.............................................................................................................................. 99
Änderung der Öffnungszeiten - „Sonntagsruhe .................................................................................. 100
Bewegte Entwicklung im Personalstand und im Betrieb................................................................... 100
Geschäftsentwicklung unter den Bedingungen der Kriegswirtschaft ..................................... 104
08
09
10
Neuanfang unter schwierigen Bedingungen
Neubesetzung der genossenschaftlichen Organe.................................................................................. 112
Der Personalstand im Wiederbeginn ............................................................................................................. 114
Ins neue Geschäftslokal........................................................................................................................................ 115
Klärung im Geschäftsgebiet............................................................................................................................... 116
Kein Warenbetrieb.................................................................................................................................................... 116
Geschäftsentwicklung unter schwierigen Bedingungen ................................................................... 116
Wachstum und Modernisierung von den 1950er bis in die 1990er Jahre
9.1. Geschäftliche Aufwärtsentwicklung, Erweiterungs- und Modernisierungsschritte
bis Anfang der 1960er
űahre
......................................................................................................................... 123
Das Geschäft kommt in Schwung...................................................................................................................... 123
Zinsgestaltung im Zeichen der Stabilität................................................................................................... 125
Einführung des Wechselstubengeschäftes................................................................................................. 125
Beengte Personalsituation.................................................................................................................................. 126
Beginn der Ära Hochradner................................................................................................................................ 127
Spendentätigkeit....................................................................................................................................................... 129
Umbau und Ausbau.................................................................................................................................................. 130
9.2. Entwicklung zur regionalen Universalbank........................................................................................ 133
Starke, expansive Geschäftsentwicklung in den 1960er Jahren...................................................... 133
Liquiditätsdruck am Beginn der 1970er Jahre .......................................................................................... 136
Spendenaktionen........................................................................................................................................................ 137
Mitgliedschaft und Geschäftsanteile.............................................................................................................. 138
Weitere Modernisierung im Geschäftsbetrieb............................................................................................. 139
Erweiterungsbau ......................................................................................................................................................... 139
Wachsende Konkurrenz am regionalen Standort- Filialen.................................................................. 140
Weg vom Gasthaus und von der unbeschränkten Haftung................................................................. 142
Geschäftliche Entwicklung unter labilen Rahmenbedingungen....................................................... 142
Innovationen und Aktionen................................................................................................................................... 144
Wachstum im Zeichen zunehmender Konkurrenz und wirtschaftlichem Strukturwandel... 146
In jüngster Zeit
Bewährung und Fortschritt in den schwierigen 1990er Jahren .................................................. 151
Modernität und Tradition zur Jahrtausendwende.................................................................................... 154
Mitarbeiter..................................................................................................................................................................... 155
Veranstaltungen, Spenden und Sponsoring................................................................................................. 156
Obmänner - Vorsitzende - Geschäftsführer................................................................................................ 159
Gewerbestruktur 1907......................................................................................................................................... 162
Anmerkungsverzeichnis ...................................................................................................................................... 164
|
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01
02
03
Inhalts¬
verzeichnis
Vorbemerkung. 11
Zu den Wurzeln bei Friedrich Wilhelm Raiffeisen
Wachsender Problemdruck in Landwirtschaft und Gewerbe im 19. Jahrhundert. 15
Die Raiffeisenidee. 17
Genossenschaftliche Prinzipien . 18
Voraussetzungen und Rahmenbedingungen der Gründung
der genossenschaftlichen Spar- und Darlehenskasse in Hallein
2.1. Etablierung des Raiffeisensystems im Kronland Salzburg. 23
Verbreitung im Land. 23
Funktionsweise und Wirkung. 23
2.2. Die genossenschaftliche Spar- und Darlehenskasse
als Teil eines regionalen Wachstums- und Modernisierungsprozesses. 24
Spezielle Probleme der Landwirtschaft. 24
Gewerblich-industrielle Modernisierung. 25
Aufstrebendes Stadtleben. 28
Die Gründung und das erste Geschäftsjahr
3.1. Die Gründung. 33
Der Beginn zu Ruperti 1907 . 33
Der entscheidende Schritt im November 1907. 34
Die Eröffnung der „Sonntagskasse". 37
3.2. Das erste Geschäftsjahr. 39
Die Arbeit beginnt. 39
Mitgliederwachstum . 40
Guter Beginn der geschäftlichen Entwicklung . 41
Wachstum im Rahmen der Salzburger Raiffeisenorganisation. 42
Entwicklung bis zum Ersten Weltkrieg
4.1. Einige Streiflichter des Fortschritts im regionalen Lebensraum. 47
4.2. Expansive Entwicklung des Geschäftsvolumens der Spar- und Darlehenskasse. 48
Wachsende MitgliederzahL. 48
Expandierendes Darlehensgeschäft. 50
Kontokorrentkredite . 51
Wachstum der Spareinlagen . 51
Refinanzierung über die genossenschaftliche Zentralkasse. 51
Ertragslage und Reservefonds. 52
Veränderungen im Geschäftsbetrieb . 52
Im Ersten Weltkrieg und die schwierigen Nachkriegsjahre
5.1. Die Schatten des Krieges. 57
5.2. Geschäftsentwicklung im Krieg. 58
Rückläufige Mitgliederentwicklung und schwaches Darlehens- und Kreditgeschäft. 58
Weiterhin Ei
η
lagen Wachstum . 59
Relative Stabilität im Zinsgefüge. 60
Veranlagungen. 60
Ertragslage, Gebühren und Honorare. 61
5.3. Die schwierigen Nachkriegsjahre. 61
Übergang von der Kriegswirtschaft zur Friedenswirtschaft. 61
Bewegung in der regionalen Geld- und Kreditwirtschaft. 63
Geldentwertung und neue Währung . 63
5.4. Die geschäftliche Entwicklung 1918 bis 1924. 65
Anstieg der Mitgliederzahl und Wachstum im kurzfristigen Kredit. 65
Erweiterung des Geschäftsgebietes . 66
Geldknappheit und unzureichende Einlagenentwicklung . 66
Starke Bewegung im Zinsgefüge. 66
Kurzfristige Veranlagungen. 67
Die schwierige Position des Zahlmeisters und die Verantwortung des Obmannes. 67
Neuerungen . 68
Die wechselhaften 1920er und 1930er Jahre
6.1. Streiflichter zur wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklung. 73
Wirtschaftliche Wechsellagen. 73
Bevölkerungswachstum im Geschäftsgebiet. 73
Relative Stabilität. 73
Normalisierung und Modernisierung. 74
Im Zeichen der Wirtschaftskrise. 76
07
6.2. Entwicklung und Bewährung der Spar- und Darlehenskasse r;. 76
Mitgliederwachstum im erweiterten Geschäftsgebiet. 76
Günstige Entwicklungsperspektiven ab 1925. 77
Werbemaßnahmen . 77
Spareinlagenzufluss. 78
Wachsende Darlehens- und Kreditnachfrage. 78
Akute Problemlage im Jahr 1929 . 78
Kurzfristige Erholung. 79
Sinkende Zinsen. 80
Spendentätigkeit. 80
Personelle und organisatorische Veränderungen. 80
Standort Robertplatz. 81
Auswirkungen der Wirtschaftskrise. 82
Run auf die Sparein lagen. 82
Liquiditätsengpass und Kreditsperre. 83
Weiterhin sehr angespannte Lage. 83
Bewährung in der Krise. 83
Schwankungen im Zinsgefüge. 84
Entspannung und Konsolidierung nach 1933. 85
Bedeutung der regionalen Finanzierungsleistung. 85
Wachstum der Spareinlagen . 86
Bedarfsgerechte Zins- und Gebührengestaltung . 86
Stabile Geschäftslage. 86
Robertplatz 1. 87
Leistungsträger. 87
Betriebliche Innovation. 88
Entwicklungsdimensionen . 88
1938 bis 1945 - die nationalsozialistische Zeit
7.1. Ein Blick auf die Rahmen- und Entwicklungsbedingungen. 93
Kurzfristige Folgen des „Anschlusses". 93
Wiederim Krieg. 93
7.2. Entwicklung der Spar- und Darlehenskasse. 95
Kontinuität und Veränderung in der Führungsebene. 95
Eine offene Frage im Geschäftsgebiet. 95
Das Haus Robertplatz 1. 96
Im deutschen Raiffeisensystem. 96
Ansätze für einen Warenbetrieb . 97
Funktion der Raiffeisen
kassen
im
geld-
und kreditwirtschaftlichen System. 99
Einführung des Giroverkehrs. 99
Änderung der Öffnungszeiten - „Sonntagsruhe". 100
Bewegte Entwicklung im Personalstand und im Betrieb. 100
Geschäftsentwicklung unter den Bedingungen der Kriegswirtschaft . 104
08
09
10
Neuanfang unter schwierigen Bedingungen
Neubesetzung der genossenschaftlichen Organe. 112
Der Personalstand im Wiederbeginn . 114
Ins neue Geschäftslokal. 115
Klärung im Geschäftsgebiet. 116
Kein Warenbetrieb. 116
Geschäftsentwicklung unter schwierigen Bedingungen . 116
Wachstum und Modernisierung von den 1950er bis in die 1990er Jahre
9.1. Geschäftliche Aufwärtsentwicklung, Erweiterungs- und Modernisierungsschritte
bis Anfang der 1960er
űahre
. 123
Das Geschäft kommt in Schwung. 123
Zinsgestaltung im Zeichen der Stabilität. 125
Einführung des Wechselstubengeschäftes. 125
Beengte Personalsituation. 126
Beginn der Ära Hochradner. 127
Spendentätigkeit. 129
Umbau und Ausbau. 130
9.2. Entwicklung zur regionalen Universalbank. 133
Starke, expansive Geschäftsentwicklung in den 1960er Jahren. 133
Liquiditätsdruck am Beginn der 1970er Jahre . 136
Spendenaktionen. 137
Mitgliedschaft und Geschäftsanteile. 138
Weitere Modernisierung im Geschäftsbetrieb. 139
Erweiterungsbau . 139
Wachsende Konkurrenz am regionalen Standort- Filialen. 140
Weg vom Gasthaus und von der unbeschränkten Haftung. 142
Geschäftliche Entwicklung unter labilen Rahmenbedingungen. 142
Innovationen und Aktionen. 144
Wachstum im Zeichen zunehmender Konkurrenz und wirtschaftlichem Strukturwandel. 146
In jüngster Zeit
Bewährung und Fortschritt in den schwierigen 1990er Jahren . 151
Modernität und Tradition zur Jahrtausendwende. 154
Mitarbeiter. 155
Veranstaltungen, Spenden und Sponsoring. 156
Obmänner - Vorsitzende - Geschäftsführer. 159
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