Produktionssysteme: Aufbau, Umsetzung, betriebliche Lösungen
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Köln
Wirtschaftsverl. Bachem
2008
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9.6 ZUSAMMENFASSUNG 165 6 I INHALT 7.6 VORBEREITUNG FUER WEITERE
ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 134 7.6.1 OEE - DATENUEBERNAHME AUS DER
BETRIEBSDATENERFASSUNG [BDE] 134 7.6.2 QUALITAETSKOSTENBEWERTUNG 135 7.7
VOR- UND NACHTEILE 137 8 TEAMORGANISATION UND GRUPPENARBEIT RASSELSTEIN
GMBH, ANDERNACH 138 8.1 AUSGANGSLAGE 138 8.2 DIE TEAMORGANISATION 139
8.2.1 PROZESSORIENTIERUNG 139 8.2.2 BUENDELUNG DER
VERANTWORTUNG/INTEGRATION VON KOMPETENZEN 139 8.2.3 FLACHE HIERARCHIE
140 8.2.4 FUEHRUNG MIT ZIELEN 141 8.2.5 ZIELE, ENTGELT UND
BEURTEILUNGSVERFAHREN 142 8.3 ARBEITEN IN DER TEAMORGANISATION =
GRUPPENARBEIT BEI RASSELSTEIN 143 8.3.1 STRUKTUR DER GRUPPENARBEIT BEI
RASSELSTEIN 145 8.3.2 ROLLE DER BETEILIGTEN PERSONEN 146 8.3.3
ERGEBNISSE 149 8.3.4 SYSTEMATISCHE WEITERENTWICKLUNG DER GRUPPEN 149
8.3.5 WEITERENTWICKLUNG DER GRUPPENARBEIT IM UNTERNEHMEN 150 9
EINFUEHRUNG EINES TEAM-GRUPPENENTGELTS IN EINEM MITTELSTAENDISCHEN
UNTERNEHMEN DER ZULIEFERINDUSTRIE FUER NUTZFAHRZEUGE 152 9.1 EINLEITUNG
152 9.2 AUSGANGSSITUATION 152 9.3 ZIELSETZUNGEN FUER DAS NEUE
ENTGELTSYSTEM 153 G.4 PROJEKTDURCHFUEHRUNG 154 G.5 VORSTELLUNG DES
ENTGELTSYSTEMS 155 9.5.1 WESENTLICHE MERKMALE DES SYSTEMS 155 9.5.2
ENTGELTAUFBAU 155 9.5.3 INDIVIDUELLE LEISTUNGSZULAGE 161 12
AUTORENVERZEICHNIS 196 INHALT I 7 10 AUFSCHWUNG JETZT - NACHHALTIGE
UNTERNEHMENSERFOLGE IM ZEITALTER DER 2. INDUSTRIELLEN REVOLUTION -
RUECKBLICK - ERFAHRUNGEN - AUSBLICK 166 10.1 RUECKBLICK-DER JAPANISCHE
EINFLUSS 167 10.2 RUECKBLICK - VON SHOP-FLOOR-ORGANISATION ZUR FABRIK DES
JAHRES - DAS BEISPIEL LOEBRO 170 10.3 LEAN-MANAGEMENT-STUDIE VON 1994 182
10.4 REAKTIONEN AUF DIE LEAN-WELLE - GEMEINSCHAFTSPROJEKTE IN OESTERREICH
183 10.5 DEN AUFSCHWUNG IN DEUTSCHLAND NUTZEN 187 11
LITERATURVERZEICHNIS 193 |
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