Integriertes Personal-Management: Ziele, Strategien, Instrumente
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Luchterhand
2008
|
| Ausgabe: | 18. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Personalwirtschaft Buch
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 245 - 255 |
| Beschreibung: | XII, 259 S. Ill., graph. Darst. |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
Was will dieses Buch? VII
Zum aktuellen Stand des Personal¬
managements IX
1 Einführung 1.1 Ausgangslage 3
1.2 Zielsetzung 8
1.3 Methodik 10
1.4 Begriffsklärung 12
1.5 Modell 18
2 Ganzheitliches 2.1 Führungsteam
Managementkonzept mit Vorbildwirkung 27
als Voraussetzung 2.2 Innovative
des integrierten Vertrauens-Kultur 32
Personalmanagements 2.3 Vernetzte Zelt-Struktur 35
2.4 Ganzheitliche
Unternehmensvision 38
3 Kreislaufkonzept 3.1 Personalgewinnung 59
des visionsorientierten 3.1.1 Ziel 59
Personalmanagements 3.1.2 Strategie 67
3.1.3 Instrumentarium 74
3.2 Personalbeurteilung 77
3.2.1 Ziel 77
3.2.2 Strategie 78
3.2.3 Instrumentarium 84
3.3 Personalhonorierung 96
3.3.1 Ziel 96
3.3.2 Strategie 97
3.3.3 Instrumentarium 100
3.4 Personalentwicklung 129
3.4.1 Ziel 129
3.4.2 Strategie 139
3.4.3 Instrumentarium 140
XI
4 Kommunikationskonzept 4.1 Ganzheitliches
zur Integration Personal-Informations-
des visionsorientierten management 157
Personalmanagements 4.1.1 Funktionsgebundenes
Personal-Informations¬
management 160
4.1.2 Funktionsungebundenes
Personal-Informations¬
management 165
4.2 Ganzheitliche
Kooperationsgestaltung 174
4.2.1 Zielsetzung 175
4.2.2 Formelle Gestaltung 176
4.2.3 Materielle Gestaltung 176
4.3 Ganzheitliche
Erfolgsevaluation 178
4.3.1 Diagnose auf
Individual-Ebene 180
4.3.2 Diagnose auf
Abteilungs-Ebene 187
4.3.3 Diagnose auf
Unternehmens-Ebene 195
4.3.4 Diagnose auf
Konzern-Ebene 206
5 Schlussfolgerungen
6 Ausblick 6.1 Förderung der freiwilligen
Loyalität von internen und
externen Arbeitspartnern 231
6.2 Vom brutalen zum humanen
(Mit-)Unternehmer 234
6.3 Vom stabilen zum mobilen
Management von Arbeits¬
partnern 235
7 Anhang 7.1 Literaturverzeichnis 245
7.2 Stichwortverzeichnis 257 |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
Was will dieses Buch? VII
Zum aktuellen Stand des Personal¬
managements IX
1 Einführung 1.1 Ausgangslage 3
1.2 Zielsetzung 8
1.3 Methodik 10
1.4 Begriffsklärung 12
1.5 Modell 18
2 Ganzheitliches 2.1 Führungsteam
Managementkonzept mit Vorbildwirkung 27
als Voraussetzung 2.2 Innovative
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Personalmanagements 2.3 Vernetzte Zelt-Struktur 35
2.4 Ganzheitliche
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3 Kreislaufkonzept 3.1 Personalgewinnung 59
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3.4.1 Ziel 129
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3.4.3 Instrumentarium 140
XI
4 Kommunikationskonzept 4.1 Ganzheitliches
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4.1.2 Funktionsungebundenes
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4.2 Ganzheitliche
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6 Ausblick 6.1 Förderung der freiwilligen
Loyalität von internen und
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6.2 Vom brutalen zum humanen
(Mit-)Unternehmer 234
6.3 Vom stabilen zum mobilen
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