Kurzfristige Unternehmensplanung: Budgetierung
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wien
Linde
2007
|
Ausgabe: | 14. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 265 - 270 |
Beschreibung: | 277 S. graph. Darst. |
ISBN: | 9783707311792 |
Internformat
MARC
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Datensatz im Suchindex
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS I. UNTERNEHMENSPLANUNG UND UNTERNEHMENSFTIHRUNG 13 A.
DAS BETRIEBLICHE PLANUNGSSYSTEM 16 1. DER AUFBAU DES PLANUNGSSYSTEMS
(ELEMENTE UND STRUKTUR) .... 17 A) DER PLANUNGSPROZESS , 18 AA)
ZIELPLANUNG 21 AAA) ALLGEMEINES 21 BBB) ANALYSE DES ISTZUSTANDES 27 CCC)
ANALYSE DER REALISIERBAREN MOEGLICHKEITEN 28 DDD) ENTSCHEIDUNG 28 BB)
MASSNAHMENPLANUNG 29 AAA) ALLGEMEINES 29 BBB) ANALYSE DES ISTZUSTANDES 30
CCC) ANALYSE DER REALISIERBAREN MOEGLICHKEITEN 31 DDD) ENTSCHEIDUNG 31
CC) INTERDEPENDENZ ZWISCHEN ZIELPLANUNG UND MASSNAHMENPLANUNG 31 B) DER
KONTROLLPROZESS 31 2. DIE ORGANISATORISCHE EINGLIEDERUNG DES
PLANUNGSSYSTEMS (PLANUNG ALS BESTANDTEIL DES CONTROLLINGS) 34 B.
EINTEILUNGSKRITERIEN DER PLANUNG 38 1. DER PLANUNGSZEITRAUM 38 2. DAS
AUSMASS AN OPERATIONALITAET 39 3. DER GELTUNGSBEREICH 40 II. DIE
BETRIEBLICHE PLANUNGSRECHNUNG 41 A. DER ZUSAMMENHANG VON PLANUNG UND
PLANUNGSRECHNUNG 41 B. DER ZUSAMMENHANG VON RECHNUNGSWESEN UND
PLANUNGSRECHNUNG.. 41 1. ABRECHNUNGSORIENTIERTE VERFAHREN 42 2.
ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE VERFAHREN 44 A) PLANUNGSRECHNUNGEN IM WEITEREN
SINN 44 B) PLANUNGSRECHNUNGEN IM ENGEREN SINN (BUDGET) 45 C. BEGRIFF,
WESEN UND VORAUSSETZUNGEN DER INTEGRIERTEN PLANUNGSRECHNUNG 45 1.
SIMULTANPLANUNG 45 2. SUKZESSIVPLANUNG 46 A) ZEITLICHE KOORDINATION 48
B) VERTIKALE KOORDINATION 49 C) HORIZONTALE KOORDINATION 50 D)
KOORDINATION VON PLANUNGSRECHNUNG UND ISTRECHNUNG 51 D. DIE VERARBEITUNG
GROSSER DATENMENGEN 51 III. DAS UNTERNEHMENSBUDGET 57 A. WESEN UND AUFBAU
DES INTEGRIERTEN UNTERNEHMENSBUDGETS 57 B. GRUNDSAETZE DER
BUDGETERSTELLUNG 59 7 C. ZEITLICHER ABLAUF DER BUDGETERSTELLIMG 59 D.
BESTANDTEILE DES BUDGETS 60 1. LEISTUNGSBUDGET 60 2. FINANZPLAN 65 3.
PLANBILANZ 68 E. DIE ERSTELLUNG DES LEISTUNGSBUDGETS 69 1. DIE
ERSTELLUNG DES LEISTUNGSBUDGETS IN ERZEUGUNGSBETRIEBEN . 69 A) DIE
PLANUNG DER ERTRAEGE 69 AA) UMSATZPROGNOSEN (ERLOESPROGNOSEN) 70 BB)
UMSATZPLANUNG (ERLOESPLANUNG) 73 AAA) BREAK-EVEN-ANALYSE 73 BBB)
PRIORITAETEN UND FAVORITEN 77 CCC) ISODECKUNGSBEITRAGSKURVEN 79 DDD)
KOSTENSENKUNG UND KOSTENSUBSTITUTION 82 EEE) PROVISIONSSYSTEME 84 B) DIE
PLANUNG DER KOSTEN 85 AA) DIE PROBLEMATIK DER FIXEN UND VARIABLEN KOSTEN
85 BB) DIE BEHANDLUNG DER EINZELNEN KOSTENARTEN NACH IHRER ZUGEHOERIGKEIT
ZU DEN FIXEN ODER VARIABLEN KOSTEN 90 AAA) MATERIALKOSTEN 90 BBB)
ARBEITSKOSTEN (PERSONALKOSTEN) 91 CCC) FREMDLEISTUNGSKOSTEN 92 DDD)
KAPITALKOSTEN (VERMOEGENSKOSTEN) 93 EEE) KOSTEN DER MENSCHLICHEN
GESELLSCHAFT (STEUERN) .. 93 CC) DIE PLANUNG DER VARIABLEN KOSTEN 94
AAA) VOM VERKAUFSPREIS DER LEISTUNG ABHAENGIGE VARIABLE KOSTEN 94 BBB)
VON DER LEISTUNGSMENGE ABHAENGIGE VARIABLE KOSTEN 95 DD) DIE PLANUNG DER
FIXKOSTEN 103 AAA) ALLGEMEINES 103 BBB) DIE KOSTENSTELLENWEISE
BUDGETIERUNG DER FIXKOSTEN 103 C) DIE BETRIEBSUEBERLEITUNG , 107 D) DIE
BEWERTUNG DER HALB- UND FERTIGERZEUGNISSE IM RAHMEN DER BUDGETIERUNG 108
AA) BEWERTUNG ZU VARIABLEN HERSTELLKOSTEN 108 BB) STANDARDUMWERTUNG 111
CC) FIXKOSTENANPASSUNG (INVENTURBEWERTUNGSDIFFERENZ) 112 2.
BESONDERHEITEN DER ERSTELLUNG DES LEISTUNGSBUDGETS IM ERZEUGUNGSBETRIEB
DER AUFTRAGSFERTIGUNG 116 3. BESONDERHEITEN DER ERSTELLUNG DES
LEISTUNGSBUDGETS IM HANDELSBETRIEB - 118 4. BESONDERHEITEN DER
ERSTELLUNG DES LEISTUNGSBUDGETS IM DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN 122 8 F.
DIE ERSTELLUNG DES FINANZPLANES 128 1. ABLEITUNG DES FINANZPLANES 129 2.
AUFBAU DES FINANZPLANES 130 3. ERLAEUTERUNGEN ZUM FINANZPLAN 130 A) DIE
ERMITTLUNG DES CASHFLOWS AUS DER UEBERLEITUNG DES LEISTUNGSBUDGETS 130 B)
DIE GEPLANTEN VERAENDERUNGEN IM KURZFRISTIGEN BEREICH (WORKING CAPITAL)
131 C) EIN- UND AUSZAHLUNGEN IM INVESTITIONSBEREICH 133 D) EIN- UND
AUSZAHLUNGEN AUS DEM FINANZIERUNGSBEREICH 136 AA) FREMDFMANZIERUNG *,
136 BB) EIN- UND AUSZAHLUNGEN AUS DER PRIVATSPHAERE BZW.
GESELLSCHAFTERSPHAERE 136 E) DECKUNG DES BEDARFES BZW. VERWENDUNG DES
UEBERSCHUSSES .. 136 G. DIE ERSTELLUNG DER PLANBILANZ 136 H. DIE
TEILPERIODISIERUNG DES BUDGETS 145 1. NOTWENDIGKEIT DER AUFTEILUNG DES
BUDGETS AUF TEILPERIODEN .. 145 2. LAENGE DER TEILPERIODEN
(KONTROLLPERIODEN) 145 3. KRITERIEN FUER DIE KOSTEN-(AUFWANDS-) UND
ERTRAGSVERTEILUNG .. 146 A) VERTEILUNG DER ERTRAEGE, FIXEN KOSTEN UND
AUFWENDUNGEN ... 146 B) VERTEILUNG DER VARIABLEN KOSTEN 147 I.
KEIMZAHLEN IM RAHMEN DER BUDGETIERUNG 149 1. VERMOEGENSRENTABILITAET
(GESAMTKAPITALRENTABILITAET) 150 2. MINDESTUMSATZ (BREAK-EVEN-POINT) 152
3. UMSCHLAGSHAEUFIGKEIT , 152 4. FINANZWIRTSCHAFTLICHE KEIMZAHLEN 155 A)
VERHAELTNIS DES CASHFLOWS AUS DEM LEISTUNGSBUDGET ZUM FREMDKAPITAL 155 B)
WORKING CAPITAL 155 IV. SOLL-IST-VERGLEICH 159 A. DIE ERSTELLUNG VON
ZWISCHENABSCHLUESSEN 159 1. KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG 159 A)
ERMITTLUNG DES MATERIAL-(WAREN-)EINSATZES UND MATERIAL-(WAREN-)BESTANDES
159 AA) PERMANENTE INVENTUR 160 BB) RETROGRADE RECHNUNG 160 CC)
THEORETISCHE LAGERBESTANDSERMITTLUNG IN PRODUKTIONSBEREICHEN 160 B)
BEHANDLUNG JENER AUFWENDUNGEN UND ERTRAEGE, DIE WOHL MONATLICH ANFALLEN,
DEREN ZAHLUNGSVORGAENGE JEDOCH IN DIE NAECHSTE (TEIL-)PERIODE FALLEN 162
C) BETRAEGE, DEREN ZAHLUNGEN NICHT LAUFEND ERFOLGEN 162 D) ABSCHREIBUNGEN
UND VERMOEGENSABHAENGIGE STEUERN 162 E) ZINSEN 163 9 2. DIE UNTERJAEHRIGE
GELDFLUSSRECHNUNG 163 3. ERSTELLUNG DER ZWISCHENBILANZ 163 4. ERMITTLUNG
DER ZAHLEN DER TEILPERIODEN 163 B. DIE BEWERTUNG DER ROHSTOFFE, HALB-
UND FERTIGFABRIKATE SOWIE DER HANDELSWAREN IN DER SCHLUSSBILANZ DER
BUDGETPERIODE 164 C. ABWEICHUNGEN UND ABWEICHUNGSANALYSE 165 1.
KOSTENTRAEGERBEZOGENE ABWEICHUNGEN 165 2. PERIODENBEZOGENE ABWEICHUNGEN
166 A) ARTEN DER ABWEICHUNGEN 166 B) ERMITTLUNG DER ABWEICHUNGEN 168 AA)
ERMITTLUNG DER ABSATZBEDINGTEN ABWEICHUNGEN 168 BB) SONSTIGE
ABWEICHUNGEN 172 AAA) PREISABWEICHUNGEN 172 BBB) VERBRAUCHSABWEICHUNGEN
174 C) ABWEICHUNGSANALYSE 180 V. VORSCHAURECHNUNG 181 VI. BESONDERHEITEN
IM RECHNUNGSWESEN IM ZUSAMMENHANG MIT DER BUDGETIERUNG 183 A.
DARSTELLUNG DER VARIABLEN HERSTELLKOSTEN IM LEISTUNGSBUDGET UND IN DER
GEWINN-UND VERLUSTRECHNUNG 183 1. GESAMTKOSTENVERFAHREN 183 2.
UMSATZKOSTENVERFAHREN 184 B. KOSTENWAELZUNG (PROZESSGLIEDERUNGSPRINZIP)
188 C. BUCHMAESSIGE BEHANDLUNG DER UMWERTUNG DER SCHLUSSBILANZWERTE VOM
31.12. AUF DIE STANDARDWERTE ZUM 1.1. (STANDARDUMWERTUNG) ... 192 VIL
FALLBEISPIELE ZUR BUDGETIERUNG 195 LITERATURVERZEICHNIS . 265
SACHREGISTER 271 VERZEICHNIS DER BEISPIELE BEISPIEL 1:
MINDESTUMSATZERMITTLUNG 61 BEISPIEL 2: LEISTUNGSBUDGET EINES
ERZEUGUNGSBETRIEBES 62 BEISPIEL 3: LEISTUNGSBUDGET EINES
HANDELSBETRIEBES 64 BEISPIEL 4: LEISTUNGSBUDGET UND FINANZPLAN 67
BEISPIEL 5: PLANBILANZ 68 BEISPIEL 6: MINDESTUMSATZ, DECKUNGSBEITRAG 75
BEISPIEL 7: PRIORITAETEN, FAVORITEN 78 BEISPIEL 8:
ISODECKUNGSBEITRAGSLINIE 79 BEISPIEL 9: LEISTUNGSBUDGET (SUCHE NACH
ALTERNATIVLOESUNGEN) 82 BEISPIEL 10: FIXE UND VARIABLE KOSTEN 86 10
BEISPIEL 11: UMSATZKOSTENVERFAHREN, GESAMTKOSTENVERFAHREN,
BESTAENDEBEWERTUNG 95 BEISPIEL 12: NICHTLEISTUNGSLOEHNE, LOHNNEBENKOSTEN
101 BEISPIEL 13: VARIABLER GERNEINKOSTENZUSCHLAG, MINUTENSATZ 102
BEISPIEL 14: FIXKOSTENDARSTELLUNGEN IM LEISTUNGSBUDGET 106 BEISPIEL 15:
BETRIEBSGEWINN, UNTERNEHMENSGEWINN 107 BEISPIEL 16: AUSWIRKUNG
UNTERSCHIEDLICHER BESTAENDEBEWERTUNG AUF DEN GEWINN 109 BEISPIEL 17:
STANDARDUMWERTUNG 111 BEISPIEL 18: BERUECKSICHTIGUNG DER
STANDARDUMWERTUNG IM LEISTUNGSBUDGET 111 BEISPIEL 19: AUSWIRKUNG DER
STANDARDUMWERTUNG AUF DEN GEWINN 112 BEISPIEL 20:
INVENTURBEWERTUNGSDIFFERENZ 113 BEISPIEL 21: UNTERNEHMENSGEWINN AUF
STANDARDWERTBASIS UND STEUERRECHTLICHER BASIS , 113 BEISPIEL 22:
LEISTUNGSBUDGET IM ERZEUGUNGSBETRIEB DER AUFTRAGS- FERTIGUNG 117
BEISPIEL 23: LEISTUNGSBUDGET IM HANDELSBETRIEB 119 BEISPIEL 24:
LEISTUNGSBUDGET IM DIENSTLEISTUNGSBETRIEB 127 BEISPIEL 25:
LEISTUNGSBUDGET, INVESTITIONSPLAN, FINANZPLAN 134 BEISPIEL 26:
PLANBILANZ UND FINANZPLAN 137 BEISPIEL 27: LEISTUNGSBUDGET, PLANBILANZ,
FINANZPLAN 141 BEISPIEL 28: AUFTEILUNG VON LEISTUNGSBUDGET, PLANBILANZ
UND FINANZPLAN AUF TEILPERIODEN 147 BEISPIEL 29: ROI, ZIELHIERARCHIE 151
BEISPIEL 30: ERFOLGS-, VERMOEGENS- UND FINANZWIRTSCHAFTS-
ZUSAMMENSTELLUNG 155 BEISPIEL 31: PERIODENMAESSIGE BERUECKSICHTIGUNG VON
ABWEICHUNGEN 161 BEISPIEL 32: ERMITTLUNG DER ZAHLEN EINER TEILPERIODE
164 BEISPIEL 33: KOSTENTRAEGERBEZOGENE ABWEICHUNGEN 165 BEISPIEL 34:
SOLL-IST-VERGLEICH, ABWEICHUNGSERMITTLUNG 168 BEISPIEL 35:
SOLL-IST-VERGLEICH, ABWEICHUNGSERMITTLUNG 169 BEISPIEL 36:
ABWEICHUNGSERMITTLUNG, SORTIMENTABWEICHUNG 171 BEISPIEL 37:
MATERIALPREISABWEICHUNG 174 BEISPIEL 38: ABWEICHUNGSANALYSE 175 BEISPIEL
39: ABWEICHUNGSANALYSE 176 BEISPIEL 40: GESAMTKOSTENVERFAHREN,
UMSATZKOSTENVERFAHREN 184 BEISPIEL 41: GESAMTKOSTENVERFAHREN,
UMSATZKOSTENVERFAHREN 185 BEISPIEL 42: GESAMTKOSTENVERFAHREN,
UMSATZKOSTENVERFAHREN 187 BEISPIEL 43: KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG 189
BEISPIEL 44: STANDARDUMWERTUNG 192 FALLBEISPIEL *KREATIVE
FREIZEITGESELLSCHAFT MBH , INDUSTRIEBETRIEB 196 FALLBEISPIEL *JOSEF
WAGEMUT , HANDEL, DIENSTLEISTUNG, ERZEUGUNG 234 II PPN: 267693214 TITEL:
KURZFRISTIGE UNTERNEHMENSPLANUNG : BUDGETIERUNG / ANTON EGGER; MANFRED
WINTERHELLER. - . - WIEN : LINDE-VERL., 2007 ISBN: 978-3-7073-1179-2EUR
46.70, EUR 48.00 (AT), SFR 82.50 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM
SWB-VERBUND
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS I. UNTERNEHMENSPLANUNG UND UNTERNEHMENSFTIHRUNG 13 A.
DAS BETRIEBLICHE PLANUNGSSYSTEM 16 1. DER AUFBAU DES PLANUNGSSYSTEMS
(ELEMENTE UND STRUKTUR) . 17 A) DER PLANUNGSPROZESS , 18 AA)
ZIELPLANUNG 21 AAA) ALLGEMEINES 21 BBB) ANALYSE DES ISTZUSTANDES 27 CCC)
ANALYSE DER REALISIERBAREN MOEGLICHKEITEN 28 DDD) ENTSCHEIDUNG 28 BB)
MASSNAHMENPLANUNG 29 AAA) ALLGEMEINES 29 BBB) ANALYSE DES ISTZUSTANDES 30
CCC) ANALYSE DER REALISIERBAREN MOEGLICHKEITEN 31 DDD) ENTSCHEIDUNG 31
CC) INTERDEPENDENZ ZWISCHEN ZIELPLANUNG UND MASSNAHMENPLANUNG 31 B) DER
KONTROLLPROZESS 31 2. DIE ORGANISATORISCHE EINGLIEDERUNG DES
PLANUNGSSYSTEMS (PLANUNG ALS BESTANDTEIL DES CONTROLLINGS) 34 B.
EINTEILUNGSKRITERIEN DER PLANUNG 38 1. DER PLANUNGSZEITRAUM 38 2. DAS
AUSMASS AN OPERATIONALITAET 39 3. DER GELTUNGSBEREICH 40 II. DIE
BETRIEBLICHE PLANUNGSRECHNUNG 41 A. DER ZUSAMMENHANG VON PLANUNG UND
PLANUNGSRECHNUNG 41 B. DER ZUSAMMENHANG VON RECHNUNGSWESEN UND
PLANUNGSRECHNUNG. 41 1. ABRECHNUNGSORIENTIERTE VERFAHREN 42 2.
ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE VERFAHREN 44 A) PLANUNGSRECHNUNGEN IM WEITEREN
SINN 44 B) PLANUNGSRECHNUNGEN IM ENGEREN SINN (BUDGET) 45 C. BEGRIFF,
WESEN UND VORAUSSETZUNGEN DER INTEGRIERTEN PLANUNGSRECHNUNG 45 1.
SIMULTANPLANUNG 45 2. SUKZESSIVPLANUNG 46 A) ZEITLICHE KOORDINATION 48
B) VERTIKALE KOORDINATION 49 C) HORIZONTALE KOORDINATION 50 D)
KOORDINATION VON PLANUNGSRECHNUNG UND ISTRECHNUNG 51 D. DIE VERARBEITUNG
GROSSER DATENMENGEN 51 III. DAS UNTERNEHMENSBUDGET 57 A. WESEN UND AUFBAU
DES INTEGRIERTEN UNTERNEHMENSBUDGETS 57 B. GRUNDSAETZE DER
BUDGETERSTELLUNG 59 7 C. ZEITLICHER ABLAUF DER BUDGETERSTELLIMG 59 D.
BESTANDTEILE DES BUDGETS 60 1. LEISTUNGSBUDGET 60 2. FINANZPLAN 65 3.
PLANBILANZ 68 E. DIE ERSTELLUNG DES LEISTUNGSBUDGETS 69 1. DIE
ERSTELLUNG DES LEISTUNGSBUDGETS IN ERZEUGUNGSBETRIEBEN . 69 A) DIE
PLANUNG DER ERTRAEGE 69 AA) UMSATZPROGNOSEN (ERLOESPROGNOSEN) 70 BB)
UMSATZPLANUNG (ERLOESPLANUNG) 73 AAA) BREAK-EVEN-ANALYSE 73 BBB)
PRIORITAETEN UND FAVORITEN 77 CCC) ISODECKUNGSBEITRAGSKURVEN 79 DDD)
KOSTENSENKUNG UND KOSTENSUBSTITUTION 82 EEE) PROVISIONSSYSTEME 84 B) DIE
PLANUNG DER KOSTEN 85 AA) DIE PROBLEMATIK DER FIXEN UND VARIABLEN KOSTEN
85 BB) DIE BEHANDLUNG DER EINZELNEN KOSTENARTEN NACH IHRER ZUGEHOERIGKEIT
ZU DEN FIXEN ODER VARIABLEN KOSTEN 90 AAA) MATERIALKOSTEN 90 BBB)
ARBEITSKOSTEN (PERSONALKOSTEN) 91 CCC) FREMDLEISTUNGSKOSTEN 92 DDD)
KAPITALKOSTEN (VERMOEGENSKOSTEN) 93 EEE) KOSTEN DER MENSCHLICHEN
GESELLSCHAFT (STEUERN) . 93 CC) DIE PLANUNG DER VARIABLEN KOSTEN 94
AAA) VOM VERKAUFSPREIS DER LEISTUNG ABHAENGIGE VARIABLE KOSTEN 94 BBB)
VON DER LEISTUNGSMENGE ABHAENGIGE VARIABLE KOSTEN 95 DD) DIE PLANUNG DER
FIXKOSTEN 103 AAA) ALLGEMEINES 103 BBB) DIE KOSTENSTELLENWEISE
BUDGETIERUNG DER FIXKOSTEN 103 C) DIE BETRIEBSUEBERLEITUNG , 107 D) DIE
BEWERTUNG DER HALB- UND FERTIGERZEUGNISSE IM RAHMEN DER BUDGETIERUNG 108
AA) BEWERTUNG ZU VARIABLEN HERSTELLKOSTEN 108 BB) STANDARDUMWERTUNG 111
CC) FIXKOSTENANPASSUNG (INVENTURBEWERTUNGSDIFFERENZ) 112 2.
BESONDERHEITEN DER ERSTELLUNG DES LEISTUNGSBUDGETS IM ERZEUGUNGSBETRIEB
DER AUFTRAGSFERTIGUNG 116 3. BESONDERHEITEN DER ERSTELLUNG DES
LEISTUNGSBUDGETS IM HANDELSBETRIEB - 118 4. BESONDERHEITEN DER
ERSTELLUNG DES LEISTUNGSBUDGETS IM DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN 122 8 F.
DIE ERSTELLUNG DES FINANZPLANES 128 1. ABLEITUNG DES FINANZPLANES 129 2.
AUFBAU DES FINANZPLANES 130 3. ERLAEUTERUNGEN ZUM FINANZPLAN 130 A) DIE
ERMITTLUNG DES CASHFLOWS AUS DER UEBERLEITUNG DES LEISTUNGSBUDGETS 130 B)
DIE GEPLANTEN VERAENDERUNGEN IM KURZFRISTIGEN BEREICH (WORKING CAPITAL)
131 C) EIN- UND AUSZAHLUNGEN IM INVESTITIONSBEREICH 133 D) EIN- UND
AUSZAHLUNGEN AUS DEM FINANZIERUNGSBEREICH 136 AA) FREMDFMANZIERUNG *,
136 BB) EIN- UND AUSZAHLUNGEN AUS DER PRIVATSPHAERE BZW.
GESELLSCHAFTERSPHAERE 136 E) DECKUNG DES BEDARFES BZW. VERWENDUNG DES
UEBERSCHUSSES . 136 G. DIE ERSTELLUNG DER PLANBILANZ 136 H. DIE
TEILPERIODISIERUNG DES BUDGETS 145 1. NOTWENDIGKEIT DER AUFTEILUNG DES
BUDGETS AUF TEILPERIODEN . 145 2. LAENGE DER TEILPERIODEN
(KONTROLLPERIODEN) 145 3. KRITERIEN FUER DIE KOSTEN-(AUFWANDS-) UND
ERTRAGSVERTEILUNG . 146 A) VERTEILUNG DER ERTRAEGE, FIXEN KOSTEN UND
AUFWENDUNGEN . 146 B) VERTEILUNG DER VARIABLEN KOSTEN 147 I.
KEIMZAHLEN IM RAHMEN DER BUDGETIERUNG 149 1. VERMOEGENSRENTABILITAET
(GESAMTKAPITALRENTABILITAET) 150 2. MINDESTUMSATZ (BREAK-EVEN-POINT) 152
3. UMSCHLAGSHAEUFIGKEIT , 152 4. FINANZWIRTSCHAFTLICHE KEIMZAHLEN 155 A)
VERHAELTNIS DES CASHFLOWS AUS DEM LEISTUNGSBUDGET ZUM FREMDKAPITAL 155 B)
WORKING CAPITAL 155 IV. SOLL-IST-VERGLEICH 159 A. DIE ERSTELLUNG VON
ZWISCHENABSCHLUESSEN 159 1. KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG 159 A)
ERMITTLUNG DES MATERIAL-(WAREN-)EINSATZES UND MATERIAL-(WAREN-)BESTANDES
159 AA) PERMANENTE INVENTUR 160 BB) RETROGRADE RECHNUNG 160 CC)
THEORETISCHE LAGERBESTANDSERMITTLUNG IN PRODUKTIONSBEREICHEN 160 B)
BEHANDLUNG JENER AUFWENDUNGEN UND ERTRAEGE, DIE WOHL MONATLICH ANFALLEN,
DEREN ZAHLUNGSVORGAENGE JEDOCH IN DIE NAECHSTE (TEIL-)PERIODE FALLEN 162
C) BETRAEGE, DEREN ZAHLUNGEN NICHT LAUFEND ERFOLGEN 162 D) ABSCHREIBUNGEN
UND VERMOEGENSABHAENGIGE STEUERN 162 E) ZINSEN 163 9 2. DIE UNTERJAEHRIGE
GELDFLUSSRECHNUNG 163 3. ERSTELLUNG DER ZWISCHENBILANZ 163 4. ERMITTLUNG
DER ZAHLEN DER TEILPERIODEN 163 B. DIE BEWERTUNG DER ROHSTOFFE, HALB-
UND FERTIGFABRIKATE SOWIE DER HANDELSWAREN IN DER SCHLUSSBILANZ DER
BUDGETPERIODE 164 C. ABWEICHUNGEN UND ABWEICHUNGSANALYSE 165 1.
KOSTENTRAEGERBEZOGENE ABWEICHUNGEN 165 2. PERIODENBEZOGENE ABWEICHUNGEN
166 A) ARTEN DER ABWEICHUNGEN 166 B) ERMITTLUNG DER ABWEICHUNGEN 168 AA)
ERMITTLUNG DER ABSATZBEDINGTEN ABWEICHUNGEN 168 BB) SONSTIGE
ABWEICHUNGEN 172 AAA) PREISABWEICHUNGEN 172 BBB) VERBRAUCHSABWEICHUNGEN
174 C) ABWEICHUNGSANALYSE 180 V. VORSCHAURECHNUNG 181 VI. BESONDERHEITEN
IM RECHNUNGSWESEN IM ZUSAMMENHANG MIT DER BUDGETIERUNG 183 A.
DARSTELLUNG DER VARIABLEN HERSTELLKOSTEN IM LEISTUNGSBUDGET UND IN DER
GEWINN-UND VERLUSTRECHNUNG 183 1. GESAMTKOSTENVERFAHREN 183 2.
UMSATZKOSTENVERFAHREN 184 B. KOSTENWAELZUNG (PROZESSGLIEDERUNGSPRINZIP)
188 C. BUCHMAESSIGE BEHANDLUNG DER UMWERTUNG DER SCHLUSSBILANZWERTE VOM
31.12. AUF DIE STANDARDWERTE ZUM 1.1. (STANDARDUMWERTUNG) . 192 VIL
FALLBEISPIELE ZUR BUDGETIERUNG 195 LITERATURVERZEICHNIS . 265
SACHREGISTER 271 VERZEICHNIS DER BEISPIELE BEISPIEL 1:
MINDESTUMSATZERMITTLUNG 61 BEISPIEL 2: LEISTUNGSBUDGET EINES
ERZEUGUNGSBETRIEBES 62 BEISPIEL 3: LEISTUNGSBUDGET EINES
HANDELSBETRIEBES 64 BEISPIEL 4: LEISTUNGSBUDGET UND FINANZPLAN 67
BEISPIEL 5: PLANBILANZ 68 BEISPIEL 6: MINDESTUMSATZ, DECKUNGSBEITRAG 75
BEISPIEL 7: PRIORITAETEN, FAVORITEN 78 BEISPIEL 8:
ISODECKUNGSBEITRAGSLINIE 79 BEISPIEL 9: LEISTUNGSBUDGET (SUCHE NACH
ALTERNATIVLOESUNGEN) 82 BEISPIEL 10: FIXE UND VARIABLE KOSTEN 86 10
BEISPIEL 11: UMSATZKOSTENVERFAHREN, GESAMTKOSTENVERFAHREN,
BESTAENDEBEWERTUNG 95 BEISPIEL 12: NICHTLEISTUNGSLOEHNE, LOHNNEBENKOSTEN
101 BEISPIEL 13: VARIABLER GERNEINKOSTENZUSCHLAG, MINUTENSATZ 102
BEISPIEL 14: FIXKOSTENDARSTELLUNGEN IM LEISTUNGSBUDGET 106 BEISPIEL 15:
BETRIEBSGEWINN, UNTERNEHMENSGEWINN 107 BEISPIEL 16: AUSWIRKUNG
UNTERSCHIEDLICHER BESTAENDEBEWERTUNG AUF DEN GEWINN 109 BEISPIEL 17:
STANDARDUMWERTUNG 111 BEISPIEL 18: BERUECKSICHTIGUNG DER
STANDARDUMWERTUNG IM LEISTUNGSBUDGET 111 BEISPIEL 19: AUSWIRKUNG DER
STANDARDUMWERTUNG AUF DEN GEWINN 112 BEISPIEL 20:
INVENTURBEWERTUNGSDIFFERENZ 113 BEISPIEL 21: UNTERNEHMENSGEWINN AUF
STANDARDWERTBASIS UND STEUERRECHTLICHER BASIS , 113 BEISPIEL 22:
LEISTUNGSBUDGET IM ERZEUGUNGSBETRIEB DER AUFTRAGS- FERTIGUNG 117
BEISPIEL 23: LEISTUNGSBUDGET IM HANDELSBETRIEB 119 BEISPIEL 24:
LEISTUNGSBUDGET IM DIENSTLEISTUNGSBETRIEB 127 BEISPIEL 25:
LEISTUNGSBUDGET, INVESTITIONSPLAN, FINANZPLAN 134 BEISPIEL 26:
PLANBILANZ UND FINANZPLAN 137 BEISPIEL 27: LEISTUNGSBUDGET, PLANBILANZ,
FINANZPLAN 141 BEISPIEL 28: AUFTEILUNG VON LEISTUNGSBUDGET, PLANBILANZ
UND FINANZPLAN AUF TEILPERIODEN 147 BEISPIEL 29: ROI, ZIELHIERARCHIE 151
BEISPIEL 30: ERFOLGS-, VERMOEGENS- UND FINANZWIRTSCHAFTS-
ZUSAMMENSTELLUNG 155 BEISPIEL 31: PERIODENMAESSIGE BERUECKSICHTIGUNG VON
ABWEICHUNGEN 161 BEISPIEL 32: ERMITTLUNG DER ZAHLEN EINER TEILPERIODE
164 BEISPIEL 33: KOSTENTRAEGERBEZOGENE ABWEICHUNGEN 165 BEISPIEL 34:
SOLL-IST-VERGLEICH, ABWEICHUNGSERMITTLUNG 168 BEISPIEL 35:
SOLL-IST-VERGLEICH, ABWEICHUNGSERMITTLUNG 169 BEISPIEL 36:
ABWEICHUNGSERMITTLUNG, SORTIMENTABWEICHUNG 171 BEISPIEL 37:
MATERIALPREISABWEICHUNG 174 BEISPIEL 38: ABWEICHUNGSANALYSE 175 BEISPIEL
39: ABWEICHUNGSANALYSE 176 BEISPIEL 40: GESAMTKOSTENVERFAHREN,
UMSATZKOSTENVERFAHREN 184 BEISPIEL 41: GESAMTKOSTENVERFAHREN,
UMSATZKOSTENVERFAHREN 185 BEISPIEL 42: GESAMTKOSTENVERFAHREN,
UMSATZKOSTENVERFAHREN 187 BEISPIEL 43: KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG 189
BEISPIEL 44: STANDARDUMWERTUNG 192 FALLBEISPIEL *KREATIVE
FREIZEITGESELLSCHAFT MBH", INDUSTRIEBETRIEB 196 FALLBEISPIEL *JOSEF
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KURZFRISTIGE UNTERNEHMENSPLANUNG : BUDGETIERUNG / ANTON EGGER; MANFRED
WINTERHELLER. - . - WIEN : LINDE-VERL., 2007 ISBN: 978-3-7073-1179-2EUR
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