Verfügbarkeit: Alleinstellungsmerkmale genossenschaftlicher Kooperation

Alleinstellungsmerkmale genossenschaftlicher Kooperation: der Unterschied zählt ; [Beiträge zum Kolloquium "Der Unterschied zählt - Alleinstellungsmermale der genossenschaftlichen Form wirtschaftlicher Kooperation" , 19. bis 21. Oktober 2007 in Marburg]

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Göttingen Vandenhoeck & Ruprecht 2008
Schriftenreihe:	Marburger Schriften zum Genossenschaftswesen 107
Schlagworte:	Genossenschaftswesen Deutschland Konferenzschrift > 2007 > Marburg
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Folgeveranstaltung zum Kolloquium "Elemente von Strategiekonzepten der Zukunftssicherung genossenschaftlicher Kooperation", Beiträge u.d.T.: Zukunftsperspektiven für Genossenschaften / Hans-H. Münkner (2006)
Beschreibung:	XIII, 322 S. Ill., graph. Darst.
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adam_text	INHALT IX INHALTSUEBERSICHT VORWORT V INHALTSUEBERSICHT IX TEIL I: MITGLIEDSCHAFT 1 TEIL II: NUTZUNG VON DIFFERENZIERUNGSPOTENZIALEN 25 TEIL III: MITGLIEDERBEZIEHUNGSMANAGEMENT 67 TEIL IV: AKTIVE MITGLIEDERFORDERUNG 109 TEIL V: GENOSSENSCHAFTLICHER ERFOLG 149 TEIL VI: TYPGERECHTES MANAGEMENT 191 TEIL VII: COOPERATIVE GOVERNANCE 229 TEIL VIII: TYPVERFREMDUNG UND DEMUTUALISIERUNG 259 DISKUSSIONSBEITRAEGE 299 STICHWORTVERZEICHNIS 311 AUTORENVERZEICHNIS 319 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/990085953 DIGITALISIERT DURCH 97 INHALT XI INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V INHALTSUEBERSICHT IX INHALTSVERZEICHNIS XI TEILL: MITGLIEDSCHAFT 1 THESEN 3 MITGLIEDSCHAFT ALS ALLEINSTELLUNGSMERKMAL VON GENOSSENSCHAFTEN VON HANS-H- MUENKNER 4 TEIL II: NUTZUNG VON DIFFERENZIERUNGSPOTENZIALEN 25 THESEN 27 WETTBEWERBSVORTEILE DURCH NUTZUNG SPEZIFISCHER DIFFERENZIERUNGSPOTENZIALE DER GENOSSENSCHAFTLICHEN KOOPERATIONSFORM VON GUENTHER RINGLE 28 DIFFERENZIERUNGSPOTENZIAL IN DER GENOSSENSCHAFTLICHEN KOOPERATIONSFORM VON HOLGER B/ISSE 53 TEIL III: MITGLIEDERBEZIEHUNGSMANAGEMENT 67 THESEN 69 ZUM KONZEPT EINES DIFFERENZIERTEN GENOSSENSCHAFTLICHEN MITGLIEDERBEZIEHUNGSMANAGEMENTS VON DIETMAR ROSSL. 70 VOM CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRAI) ZUM GENOSSENSCHAFTLICHEN MITGLIEDERMANAGEMENT VON HARALD J. BOLSINGER 221 XII INHALT TEIL IV: AKTIVE MITGLIEDERFOERDERUNG 109 THESEN 111 ANDERSBEHANDLUNG VON NICHTRNITGLIEDER-KUNDEN DURCH GENOSSENSCHAFTSUNTERNEHMEN * ARGUMENTE FUER UND GEGEN EINE AKTIVE MITGLIEDERFOERDERUNG VON STEPHANIE HANRATH UND HEIN^-OTTO WEBER 112 ARGUMENTE PRO UND CONTRA AKTIVE MITGLIEDERFOERDERUNG AUS SICHT DER PRAXIS VON PETER HANKER. 139 TEILV: GENOSSENSCHAFTLICHER ERFOLG 149 THESEN 151 ERFOLGSASPEKTE GENOSSENSCHAFTLICHEN WIRTSCHAFTENS VONJOSTW. KRAMER 152 ERFOLG VON GENOSSENSCHAFTEN VON INGRID SCHMALE 175 SICHERUNG DES FOERDERERFOLGES DURCH DIE GENOSSENSCHAFTLICHE REVISION VON ANDREA KARNER 185 TEIL VI: TYPGERECHTES MANAGEMENT 191 THESEN 193 AUTHENTIZITAET UND FOERDERORIENTIERUNG. GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN ZU EINEM TYPGERECHTEN MANAGEMENT VON GENOSSENSCHAFTSBANKEN VON JOHANNES BLOME-DREES 194 DIFFERENZIERUNGSSTRATEGIEN VON GENOSSENSCHAFTSBANKEN VON MARION PESTER AUTORENVERZEICHNIS 319 INHALT XIII TEIL VII: COOPERATIVE GOVERNANCE 229 THESEN 231 COOPERATIVE GOVERNANCE: TYPGERECHTE GESTALTUNG DER GENOSSENSCHAFTLICHEN MANAGEMENTSTRUKTUR VON THOMAS ZIEGER. 232 TEIL VIII: TYPVERFREMDUNG UND DEMUTUALISIERUNG BEI GENOSSENSCHAFTEN 259 THESEN 261 TYPVERFREMDUNG UND DEMUTUALISIERUNG: AUSPRAEGUNGEN * FALLBEISPIELE * BARRIEREN VON HANS-H. MUENKNER 262 BARRIEREN GEGEN TYPVERFREMDUNG UND DEMUTUALISIERUNG * EINE ERWIDERUNG VON BURCHARD BOESCHE 289 DISKUSSIONSBEITRAEGE 299 STICHWORTVERZEICHNIS 311
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