Partizipative Organisations-. und Personalentwicklung in kleinen und mittlerern Unternehmen (KMU):
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Beratungsstelle für Technologieolgen & Qualifizierung im DAG-Bildungswerk
1994
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Inhalt
1. Statistische Rahmendaten: KMU in Hamburg
Definition „Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
KMU in Hamburg
Ausgewählte Wirtschaftsbereiche:
Industrie
Einzelhandel
Großhandel
Handwerk
2. Rahmenbedingungen für KMU und Entwicklungstrends
2.1 Gesellschaftliche Rahmenbedingungen und längerfristige Entwicklungstrends:
Prognosen zur sozio-demographischen Entwicklung
Altersstruktur
Geschlechterstruktur
Qualifikationsstruktur
2.2 Betriebliche Rahmenbedingungen
Belastungen und Gesundheit
Techniknutzung
Produktions- und Organisationskonzepte
2.3 Anforderungen: Betriebliche Gestaltungspolitik auf der Suche nach zukunfts¬
tauglichen Produktionskonzepten
Anforderungen an Technikgestaltung und Technikeinsatz
Anforderungen an betriebliche Organisations- und Personalentwicklung
Anforderungen an Qualifizierung
Anforderungen an Arbeitsgestaltung
Anforderungen an lernende Unternehmen in kooperierenden Gefügen
2.4 Quintessenzen: Gefordert sind integrierte und integrierende Lösungsansätze
3. Partizipative Organisations- und Personalentwicklung
4. Ausblick und Vorschläge
4.1 Zusammenfassung der Annahmen und Quintessenzen
4.2 Gefördert werden sollten Netzwerke statt Einzelbetriebe
Literatur
3
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