Womit ich nie gerechnet habe: die Autobiographie
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Veröffentlicht: |
Berlin
Econ-Verl.
2013
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INHALTSVERZEICHNIS
PROLOG EVIDENZ ODER WARUM ICH IM LEBEN NICHTS GELERNT HABE 11
AUSBRUCH AUS DEM ERFAHRUNGSGEFAENGNIS 14
SEELISCHE OFFENHEIT MIT
SELTEN HARMONISCHER BEGLEITMUSIK 17
KAPITEL 1 DER ANFANG
ODER WIE ICH WIDER WILLEN EIN UNTERNEHMEN GRUENDETE 19
EINE IDEE LIEGT IN DER LUFT 21
ENDE DER PREISBINDUNG - ANFANG VOM RUIN? 24
RAUCHENDE KASSEN UND
DER SCHNELLSTE KASSIERER DER WELT 27
KAPITEL 2 DER DUFT DER DROGERIE
ODER WO DER HEILIGE ZORN DES UNTERNEHMERS WAECHST.... 30 OHNE INTERNET
UND INTERCITY,
DAFUER GROSSES WELTINTERESSE 32
UNSCHLAGBAR: DAS TECHNISCH SAUBERSTE RUDERPAAR
VON DEUTSCHLAND 34
ZWISCHEN B. B. UND K. K 37
EINE ART WETTERLEUCHTEN:
DAS HARZBURGER MODELL 39
VATI, WENN DU SO WEITERMACHST, GEHST DU PLEITE 41
PENG. EIN LEBENSTRAUM PLATZT 43
VIEL ZU AMBITIONIERT, VOELLIG UNMOEGLICH! 46
5
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KAPITEL 3 MENSCHENINTERESSE
ODER WARUM ERFOLG ERFOLG HEISST 48
EIN FREUND KAM, SAH UND STAUNTE 49
KOERBEWEISE BEWERBUNGEN, AUSWAHL PER GRAPHOLOGIE 52
JUNGE, DU MUSST WAS LERNEN! 54
DUTTI, DER RIESE, WIRD ZUM VORBILD 57
SAGEN SIE MAL, HABEN SIE WAS MIT ANTHROPOSOPHIE ZU TUN? 59
DREI FRAGEN AENDERN DIE WELT(SICHT) 61
FUNDGRUBE FUER ALLE, AUCH ALLTAEGLICHE PROBLEME 63
NACHDENKEN - DIE UNIVERSITAET DES LEBENS 65
VERURTEILT ZUM SUBOPTIMALEM 67
KONSUMBEDUERFNISSE VEREDELN 70
KAPITEL 4 REALTRAEUME ODER WIE DIE UTOPIEN VON HEUTE DIE REALITAET
VON MORGEN WERDEN 75
BIO - EIN SCHIERES HIRNGESPINST! ? 78
DM-QUALITAETSMARKEN - EINE ERFOLGSGESCHICHTE 81
WENN ES SO KOMMT, IST ES UNSERE GEMEINSAME AUFGABE. 84
KAPITEL 5 MITEINANDER-FUEREINANDER ODER WIE EINE GERINGFUEGIG
BESCHAEFTIGTE
DM AUF DEN KOPF STELLTE 89
DIE BESTE ANTWORT? DREI GEGENFRAGEN! 92
DIE NEUE FUEHRUNGSLOGIK: VOM DIREKTOR ZUM EVOKATOR 94
DIE SCHULE DER DEMUT 97
VON HINTEN NACH VORNE STATT VON OBEN NACH UNTEN.... 100 VON DER
KNOW-HOW- ZUR KNOW-WHY-FRAGE 104
WEIL DER MENSCH NICHT MITTEL IST, SONDERN ZWECK .... 106
6
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KAPITEL 6 PROJEKTARBEIT
ODER WIE MAN EIN WARENWIRTSCHAFTSSYSTEM INTELLIGENT MACHT 109
SCANNERKASSE UND EAN-CODE - EIN UMGEKEHRTES HENNE-EI-SPIEL 113
PROFESSIONELLES PROJEKTMANAGEMENT - DEMOKRATIE IM BETRIEB 115
JUNGSPUND TRIFFT GESCHAEFTSFUEHRUNG - PARTNERSCHAFTLICH ANS ZIEL 118
HIER GIBT S KEIN VERTUN! 120
KAPITEL 7 INNOVATIONSFITNESS
ODER WESHALB MIR UNZUFRIEDENE MITARBEITER DIE LIEBSTEN SIND UND ICH
SELBST SO GERNE KLAUE 124
BILLIGE VERKAEUFER UND GEDANKLICHE MEISTERDIEBE 127
LILA SAEULEN WIESEN DEN FLUCHTWEG 130
JEDEN TAG DAS UNTERNEHMEN NEU ERFINDEN 132
ENTLERNEN IST WICHTIGER ALS LERNEN 134
DER RHYTHMUS VON ROUTINE UND ERNEUERUNG 137
DAS UNTERNEHMEN IM BOXRING 140
KAPITEL 8 GEISTESGEGENWAERTIGKEIT
ODER WIE MAN EIN WICHTIGES EREIGNIS VERSCHLAEFT UND FEHLERFREI FLOETE
SPIELT 142
AUFBRUCH NACH OSTEN - DM WIRD ZUR DONAU-MONARCHIE 144
AUSFLUEGE IN FREMDE GEWAESSER 147
DAS BIST DU! AN DIE ARBEIT! 149
GESUNDE GEISTESGEGENWAERTIGKEIT 152
UMSATZ IST DER APPLAUS DER KUNDEN 153
EINE WICHTIGE LEKTION: VIER WOCHEN MUTTER 155
BIOGRAPHIEARBEIT MIT DER QUERFLOETE 158
7
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KAPITEL 9 DIALOGISCHE FUEHRUNG
ODER WIE ICH ENDLICH SEHEN LERNTE UND AUFHOERTE, DEN MITARBEITERN
ANWEISUNGEN ZU GEBEN 162
DIE ILLUSION DER GLEICHHEIT 166
SEHEN LERNEN 168
AUS EIGENER EINSICHT UND IN EIGENER VERANTWORTUNG .. 171 FUEHRUNG ZUR
SELBSTFUEHRUNG 172
JEDER MENSCH IST EIN LEBENS-UNTERNEHMER 175
MIT DEN HAENDEN IN DEN HOSENTASCHEN 179
MOTIVATION UND SABOTAGE, DIE RACHE DES KLEINEN MANNES 181
DIE ARROGANZ DER ZWEI MENSCHENBILDER 184
KAPITEL 10 FILIALEN AN DIE MACHT ODER WIE EIN ZEITUNGSARTIKEL EINE
PYRAMIDE ENDGUELTIG INS WANKEN BRINGT 188
EIN UNTERNEHMEN - NICHT MASCHINEN, SONDERN MENSCHEN 191
LEITER WERDEN ABGESCHAFFT 193
WER SOLL ES MACHEN, WENN NICHT ICH? 195
SUBSIDIARITAET STATT HANDBUCH 198
DIESE VERAENDERUNG WAR EINE REVOLUTION: SIE MUSSTE GELINGEN 200
KAPITEL 11 RADIKALE KUNDENORIENTIERUNG ODER WARUM MENSCHEN
SONDERANGEBOTE DOOF FINDEN UND MANCHES BESSER AUF 5 ALS AUF 9 ENDET 203
SONDERANGEBOTE SIND VOM HAENDLER, NICHT VOM KUNDEN AUS GEDACHT 205
WER WILL, FINDET W EGE; WER NICHT WILL, FINDET GRUENDE . . 207 SCHLUSS
MIT SCHWEINEBAUCH UND ECKARTIKELN 209
JEDER ARTIKEL MUSS GUENSTIG SEIN! 212
DM TRITT ZUR GEGENWETTE AN 214
HIER BIN ICH MENSCH, HIER DARF ICH S SEIN 216
8
IMAGE 5
KAPITEL 12 WERTBILDUNGSRECHNUNG
ODER WARUM ES BEI DM KEINE PERSONALKOSTEN GIBT UND MAN IN DER BILANZ
KEINEN GEWINN FINDET 219
GROSSER UNTERSCHIED: PERSONALKOSTEN UND MITARBEITEREINKOMMEN 221
SOLIDARGEMEINSCHAFT MIT OFFENEM GEHALTSSYSTEM .... 222 DAS UNTERNEHMEN
ALS SOZIALER ORGANISMUS 225
DAS WUNDERSAME WACHSTUM VON SCHLECKER 228
SCHLECKER - DAS UNPRODUKTIVSTE UNTERNEHMEN DER BRANCHE! 231
DER DISCOUNTER, DEN DIE GEWERKSCHAFT LOBT 234
BEGRIFFE SIND IDEEN, UNTERNEHMER SIND GAERTNER 237
KAPITEL 13 AUSBILDUNG ODER WIESO ES BEI DM KEINE LEHRLINGE GIBT, SICH
ABER TAUSENDE LERNWILLIG INS ABENTEUER
KULTUR STUERZEN 241
LERNEN AUF VORRAT IST SINNLOS 243
ABENTEUER KULTUR - DAS BESTE, WAS ICH ERLEBT HABE 247
IDEEN, INITIATIVEN, INNOVATIONEN 250
KAPITEL 14 EINKOMMENS- UND KONSUMSTEUER ODER WARUM GELD DUMM IST,
NIEMAND VON SEINEM EINKOMMEN LEBEN KANN UND UNTERNEHMER STEUERN
ZAHLEN, ABER SIE NICHT TRAGEN 254
STEUERN SIND DAS EINKOMMEN DER GEMEINSCHAFT 257 STEUERN - DER EINE ZAHLT
SIE, DER ANDERE TRAEGT SIE 260
KNOSPENFREVEL EINKOMMENSSTEUER 262
FAIR FUER DEN FREMDVERSORGER: KONSUMSTEUER 265
DIE SOZIALE KOMPONENTE DER STEUERN 267
9
IMAGE 6
KAPITEL 15 GRUNDEINKOMMEN
ODER WIE MAN EINEN LANGEN WINTERABEND INTERESSANT MACHT UND
HERAUSFINDET, WELCHES MENSCHENBILD DIE FREUNDE WIRKLICH HABEN 271
ICH UND DIE ANDEREN - UNSER GESPALTENES MENSCHENBILD 272
GRUNDEINKOMMEN - VOM SOLLEN ZUM WOLLEN 275
LEBEN IST ARBEIT AM EIGENEN ICH 276
WER KEIN EINKOMMEN HAT, HAT KEINE FREIHEIT 278
LOHN IST NICHT ERGEBNIS DER ARBEIT, SONDERN DIE VORAUSSETZUNG 281
KAPITEL 16 NACHFOLGE UND STIFTUNGSGRUENDUNG ODER WELCHE RENDITE EIN
MEDIEN-AKTIONAER EINFAEHRT UND WIE MAN EIN LEBENSWERK AM LEBEN ERHAELT 284
AKTIONAER VON BRAND EINS 286
EINE REDE, EINE PROFESSUR UND EIN FERNSEHAUFTRITT . . . 288 RUECKZUG VON
DM: DER WERNER, DER SITZT DA JETZT NICHT MEHR! 292
EINE STIFTUNG SICHERT DIE ZUKUNFT
DES UNTERNEHMENS 295
EPILOG
ODER WARUM MAN ERST HINTERHER WEISS,
WIE EINE GESCHICHTE IHREN WEG NIMMT UND
WORAUF SIE HINAUSLAEUFT 298
DANKSAGUNG 300
10
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