Unternehmenskultur und Personalpolitik: zur Situation der Beschäftigten und der Interessenvertretung bei H & M ; eine Untersuchung im Auftrag der Hans-Böckler-Stiftung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2006
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| Schriftenreihe: | Arbeitspapier Hans-Böckler-Stiftung
119 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Problemstellung und Zielsetzung der Untersuchung 5
2. Das Unternehmensprofil von H M 7
3. Die Arbeitsbedingungen der Beschäftigten 11
3.1. Beschäftigungsstruktur und Beschäftigungsverhältnisse 11
3.2. Löhne und Sozialleistungen 14
3.3. Personalunterbesetzung und Überforderung der Beschäftigten 15
3.4. Probleme der Personalführung 16
4. Die Personalpolitik des Unternehmens 19
4.1. Personalpolitik als Vergemeinschaftung 19
4.2. Vergemeinschaftung bei H M 23
5. Realität der Interessenvertretung bei H M 33
5.1. Probleme bzw. Behinderungen bei der Wahl eines Betriebsrates 34
5.2. Probleme im Rahmen der alltäglichen Arbeit eines Betriebsrates 45
5.3. Gründung eines Gesamtbetriebsrates und die Initiative zur Organisierung
von Filialen 50
5.4. Beurteilung der Unternehmenspolitik gegenüber der Interessenvertretung 56
5.5. Die Kampagne der Gewerkschaft UNITE zur Organisierung von Beschäftigten
bei H M in den USA 60
6. Soziale Verantwortung - der Unternehmenskodex von H M 65
6.1 Vorgeschichte des Unternehmenskodexes 65
6.2. Inhalte und Geltungsbereich des Unternehmenskodexes 66
6.3 Umsetzung und Verifizierung des Unternehmenskodexes 70
6.4 Bemühungen um eine unabhängige Verifizierung 74
6.5 Gesamtbewertung der Bemühungen um Sozialstandards 76
6.6 Das Projekt ExChains - Solidarität entlang der Textil-, Bekleidungs¬
und Einzelhandelskette 77
7. Gesamteinschätzung und Bewertung 81
Ausgewählte Internetseiten zum Thema 85
Abkürzungen 85
Literatur 87
Abbildungen 89
Selbstdarstellung der Hans-Böckler-Stiftung 99
3
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