Synergetisch produceren: human resources mobilisation in de produktie ; een inleiding in structuurbouw
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | Dutch |
Veröffentlicht: |
Assen
Van Gorcum
1994
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 404-411 |
Beschreibung: | VIII, 418 S. graph. Darst. |
ISBN: | 9023228626 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000zc 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV027924304 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 19951128000000.0 | ||
007 | t | ||
008 | 950130s1994 d||| |||| 00||| dut d | ||
020 | |a 9023228626 |9 90-232-2862-6 | ||
035 | |a (OCoLC)915186685 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV027924304 | ||
040 | |a DE-604 |b ger | ||
041 | 0 | |a dut | |
049 | |a DE-Bo133 | ||
100 | 1 | |a Sitter, L. U. de |e Verfasser |0 (DE-588)171470516 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Synergetisch produceren |b human resources mobilisation in de produktie ; een inleiding in structuurbouw |c L. U. de Sitter |
264 | 1 | |a Assen |b Van Gorcum |c 1994 | |
300 | |a VIII, 418 S. |b graph. Darst. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
500 | |a Literaturverz. S. 404-411 | ||
650 | 7 | |a Arbeit |2 fes | |
650 | 7 | |a Arbeitsorganisation |2 fes | |
650 | 7 | |a Betriebsorganisation |2 fes | |
650 | 7 | |a Produktion |2 fes | |
856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026655074&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-026655074 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804151246880243712 |
---|---|
adam_text | Inhoud
Inleiding 1
Stap 1. Samenwerking en betrokkenheid op het werk 5
• De eerste stap: Managen of mobiliseren? 5
• Tevreden versus betrokken werkers 5
• Uitgangspunt: het bedrijfsnetwerk 6
• Instabiliteit en veranderlijkheid: de wet van het behoud van de verandering 8
• Produktiebesturing = Regelen = Omgaan met verandering 10
• Omgaan met verandering 13
• Structuur, arbeidsverhoudingen en gedrag 17
• Omgaan met werkproblemen 1: Kansen op vervreemding en stress 19
• Omgaan met werkproblemen 2: Samenwerking op de werkplek 28
• Omgaan met werkproblemen 3: Chefs en bazen 32
• Omgaan met werkproblemen 4: Vervreemding op afdelingsniveau 34
• Omgaan met werkproblemen 5: Arbeidsverhoudingen op bedrijfsniveau 35
• Investeren in de factor arbeid 38
Stap 2. Doorsnee-Nederland BV: Mobilisering of demobilisering van human
resources? 40
• De tweede stap: hoe wij arbeid verdelen 40
• Externe en interne functie-eisen 41
• Oerstructuren 43
• De functioneel geconcentreerde structuur 43
• De lijnstructuur 53
• Hoe het anders kan: Mobilisering van Human Resources 61
• Samenvatting: Herkennen is erkennen 67
Stap 3. Een koffer met gereedschap 69
• De derde stap: op zoek naar gereedschap 69
• 1 Arbeid: een manier van kijken 69
• 2 Het interferentiemodel: interactief-kiezende systemen in interactie¬
netwerken 82
• 3 Macht en regelcapaciteit 88
• 4 Arbeidsverdeling: de structuur van het proces als uitgangspunt 90
• 5 Het regelbereik van regelkringen 116
• 6 Meten van regelcapaciteit: de kwaliteit van het werk 121
• 7 Een laatste inspectie van het gereedschap 128
• 8 Tot slot: Human Resources Mobilisation als beleid 132
; v
Stap 4. De kern van de oplossing: stroomsgewijs produceren 134
• De vierde stap: hoe het anders kan 134
• 1 De kern van het probleem 134
• 2 Complexiteit: storingskans en storingsgevoeligheid 142
• 3 Functionele concentratie en complexiteit 144
• 4 Structuurtypen en complexiteit 156
• 5 Produktiestructuur en interferentie 157
• 6 De oplossing in een notedop: de reductie van complexiteit plus vergroting
van regelcapaciteit 162
• Perspectieven in een notedop 166
Stap 5. De proef op de som 167
• De vijfde stap: synergetisch produceren in de praktijk; ervaringen van een
adviesgroep 167
• Casel Van chaos naar orde; St Antonius Vessel Heads BV 167
• Case 2 Hier wordt gebouwd aan een marktgerichte organisatie; Pope Cable
Wire BV te Venlo 182
Stap 6. Een goed begin is het halve werk 202
• De zesde stap: ontwerpprincipes en ontwerpstrategieën 202
• Ontwerpprincipes 203
1 Een integrale aanpak 203
2 De plaats van het primaire proces bij een integale aanpak 205
3 Beheersbaarheid als doel van een integraal ontwerp 206
4 Beheersbaarheid als ontwerpprincipe 207
5 Het onderwerp of object van een ontwerp 208
6 Toepassing van het beheersbaarheidsprincipe op het ontwerp van de produk-
tie- en besturingsstructuur 209
7 Ontwerpstrategie voor flexibiliteit 210
8 Ontwerpstrategie voor beheerstheid: besturingsstructuur 211
9 Ontwerpen voor kwaliteit van de arbeid 212
• Ontwerpen in stappen 213
• Ontwerpvolgorderegels 220
• Vijf knuppels in een hoenderhok 224
Stap 7. Parallelliseren en segmenteren: hoe maak ik een stroom? 226
• De zevende stap: ontwerpen op macroniveau en mesoniveau 226
• 1 Parallelliseren, homogeniseren en integreren op macroniveau 227
• Conceptoplossing 1: Strategische produktie-eenheden 228
• Conceptoplossing 2: Sectorgroepen als operationele eenheden 242
• 2 Segmenteren op mesonivau 245
2.1. Uitgangssituatie kriskras 245
• Conceptoplossing 1: Produktgroepen 245
• Conceptoplossing 2: Moduulgroepen 249
• Conceptoplossing 3: Fasegroepen vanwege ondeelbare capaciteit 250
• Conceptoplossing 4: Componentgroepen 251
2.2. Uitgangssituatie latente stromen 258
VT
• Conceptoplossing 1: Produktgroepen of produktfasegroepen 258
• Conceptoplossing 2: Functiegroepen in de hoofdstroom 271
• Conceptoplossing 3: Aanpassen van een onvolwassen lay-out 274
2.3. Uitgangssituatie één dominante stroom: de lijnstructuur 275
• Conceptoplossingen 279
• Lean Production versus bouwgroepen 282
• Ontwerptechnieken 286
Stap 8. Taakgroepen: werken met hoofd en handen 294
• De achtste stap: ontwerpen op microniveau 294
• Het groepsconcept: geen groepsideologie 294
• De structurele grondslag van een taakgroep: definitie 295
• Structuurparameters van taakgroepen 298
• Flexibiliteit, beheerstheid, kwaliteit van de arbeid en innovatievermogen 301
• Het ontwerpen van een taakgroep 303
Stap 1. Het ontwerp van de externe structuur 305
Stap 2. Een visie op de interne structuur van een groep 307
Stap 3. Benoemen van operaties 311
Stap 4. Het vinden van basis-taakmodulen 313
Stap 5. Het ontwerpen van hele taken: combineren van basis-modulen 315
Stap 6. Het inbouwen van interne regelcapacieit 317
Stap 7. Het vaststellen van externe regelcapaciteit 319
Stap 8. Het ontwerpen van functies: hoofd- en nevenfuncties 324
• Aandachtspunten 325
• Cultuurverandering 327
Stap 9. Leren vooruitzien: het ontwerpen van een besturingsstructuur 329
• De negende stap: het alloceren, selecteren en koppelen van regelkringen 329
• De visie van de structuurbouwer: besturing is een mensenkwestie 329
• Besturen in onzekerheid: het ontwerpen van een besturingsstructuur 333
• Het object van herontwerp: de allocatie, selectie en koppeling van regel¬
kringen 334
• Het primaire ontwerpcriterium: de kwaliteit van informatie 335
• Het leidend principe: eenheid van tijd, plaats en handeling 340
• Ontwerpstrategieën 340
• Ontwerpstrategie voor de allocatie van regelkringen: Alloceer regelkringen
van onderop 341
• Ontwerpstrategie voor de selectie van regelkringen: Selecteer alle dimen¬
sies van regelbereik voor elke regelkring op elk aggregatieniveau 342
• Ontwerpstrategie voor de koppeling van regelkringen: Ontwerp alle externe
regeling interactief en begrens het procesbereik in de tijd 346
• Koppeling van regelniveaus: de kern van Human Resources Mobilisation 350
• Bestuurlijke automatisering; een praktijkgeval 352
Stap 10. Structuurbouw bij proces- en produktontwikkeling 358
• De tiende stap: de organisatie van de vindingrijkheid 358
• De innovatieve context 358
1 7TT
• Leren is regelen, maar regelen is niet altijd leren 362
• Een model van een leercyclus als regelkring 364
• Procesinnovatie als vorm van organisationeel leren 366
• Experimentele produktontwikkeling 370
• Simulerende produktontwikkeling 372
• Contingentie 374
• Structuurbouw bij produktontwikkeling 376
• De stroom als integrerende context 385
• Segmenteren op mesoniveau 388
• Segmenteren binnen de produktontwikkeling: taakgroepen in het ontwikkelpro-
ces 389
• Despecialisering 399
• Stroomsgewijs ontwikkelen en maken 400
• Samenvatting 402
Literatuurtips 404
Trefwoorden 413
|
any_adam_object | 1 |
author | Sitter, L. U. de |
author_GND | (DE-588)171470516 |
author_facet | Sitter, L. U. de |
author_role | aut |
author_sort | Sitter, L. U. de |
author_variant | l u d s lud luds |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV027924304 |
ctrlnum | (OCoLC)915186685 (DE-599)BVBBV027924304 |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01214nam a2200325zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV027924304</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19951128000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">950130s1994 d||| |||| 00||| dut d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9023228626</subfield><subfield code="9">90-232-2862-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)915186685</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV027924304</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">dut</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-Bo133</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Sitter, L. U. de</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)171470516</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Synergetisch produceren</subfield><subfield code="b">human resources mobilisation in de produktie ; een inleiding in structuurbouw</subfield><subfield code="c">L. U. de Sitter</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Assen</subfield><subfield code="b">Van Gorcum</subfield><subfield code="c">1994</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">VIII, 418 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 404-411</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Arbeit</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsorganisation</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Betriebsorganisation</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Produktion</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026655074&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-026655074</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV027924304 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T00:51:47Z |
institution | BVB |
isbn | 9023228626 |
language | Dutch |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-026655074 |
oclc_num | 915186685 |
open_access_boolean | |
owner | DE-Bo133 |
owner_facet | DE-Bo133 |
physical | VIII, 418 S. graph. Darst. |
publishDate | 1994 |
publishDateSearch | 1994 |
publishDateSort | 1994 |
publisher | Van Gorcum |
record_format | marc |
spelling | Sitter, L. U. de Verfasser (DE-588)171470516 aut Synergetisch produceren human resources mobilisation in de produktie ; een inleiding in structuurbouw L. U. de Sitter Assen Van Gorcum 1994 VIII, 418 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Literaturverz. S. 404-411 Arbeit fes Arbeitsorganisation fes Betriebsorganisation fes Produktion fes HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026655074&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
spellingShingle | Sitter, L. U. de Synergetisch produceren human resources mobilisation in de produktie ; een inleiding in structuurbouw Arbeit fes Arbeitsorganisation fes Betriebsorganisation fes Produktion fes |
title | Synergetisch produceren human resources mobilisation in de produktie ; een inleiding in structuurbouw |
title_auth | Synergetisch produceren human resources mobilisation in de produktie ; een inleiding in structuurbouw |
title_exact_search | Synergetisch produceren human resources mobilisation in de produktie ; een inleiding in structuurbouw |
title_full | Synergetisch produceren human resources mobilisation in de produktie ; een inleiding in structuurbouw L. U. de Sitter |
title_fullStr | Synergetisch produceren human resources mobilisation in de produktie ; een inleiding in structuurbouw L. U. de Sitter |
title_full_unstemmed | Synergetisch produceren human resources mobilisation in de produktie ; een inleiding in structuurbouw L. U. de Sitter |
title_short | Synergetisch produceren |
title_sort | synergetisch produceren human resources mobilisation in de produktie een inleiding in structuurbouw |
title_sub | human resources mobilisation in de produktie ; een inleiding in structuurbouw |
topic | Arbeit fes Arbeitsorganisation fes Betriebsorganisation fes Produktion fes |
topic_facet | Arbeit Arbeitsorganisation Betriebsorganisation Produktion |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026655074&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT sitterlude synergetischproducerenhumanresourcesmobilisationindeproduktieeeninleidinginstructuurbouw |