Betriebsübergänge tarifpolitisch gestalten: Arbeitshilfe
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| Published: |
Berlin
2012
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| Edition: | Ausgabe 03/2012 |
| Series: | Tarifpolitische Grundsätze
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INHALTSVERZEICHNIS
I EINLEITUNG
5
II DIE RECHTLICHEN GRUNDLAGEN DES BETRIEBSUEBERGANGS
9
III SCHWERPUNKTTHEMEN DES BETRIEBSUEBERGANGS
26
A. WANN LIEGT EIN BETRIEBSUEBERGANG VOR? 26
B. DIE IDENTITAETSWAHRUNG BEIM BETRIEBSUEBERGANG 29
C. DIE FUNKTIONSNACHFOLGE ALS ABGRENZUNGSTATBESTAND 30
D. BETRIEBSUEBERGANG MIT UND OHNE BETRIEBSAENDERUNG 32
IV DER BETRIEBSUEBERGANG NACH DEM UMWANDLUNGSGESETZ
35
A. EINLEITUNG 35
B. DIE UMWANDLUNGSMODELLE 36
C. BESONDERHEITEN DER UMWANDLUNG 38
D. PRIVATISIERUNGEN IM OEFFENTLICHEN DIENST 40
V BETRIEBSUEBERGAENGE IN DER PRAXIS
42
A. URSACHEN, REGELUNGEN UND ANFORDERUNGEN 42
B. TARIFVERTRAG ZUM BETRIEBSUEBERGANG 43
C. STREIKRECHT IM BETRIEBSUEBERGANG 44
D. EINBLICK IN DIE PRAXIS 46
VI LEITSAETZE FUER DIE TARIFVERTRAGLICHE GESTALTUNG
VON BETRIEBSUEBERGAENGEN
57
VII ANHANG
61
1. BETRIEBSUEBERGANGSRICHTLINIE DER EU 61
2. § 613 A BGB 66
3. UMWANDLUNGSGESETZ (AUSZUG) 66
VIII LITERATUR UND QUELLEN
72
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