Verfügbarkeit: Existenzgründerzyklus

Existenzgründerzyklus: "der sichere Weg zum erfolgreichen Unternehmen" 3 Existenzgründung: Businessplan und Chancen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Arnold, Jürgen (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Burgrieden UVIS-Verl. 2009
Ausgabe:	2., aktualisierte Aufl.
Schriftenreihe:	Business-Wellness
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Autorenbiografie Inhaltsverzeichnis Klappentext Umschlagtext Einführung/Vorwort Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	315 S. graph. Darst.
ISBN:	9783938684085 3938684089

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adam_text	2.1.3. KONTROLLFRAGEN 43 INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS 1. WAS IST EIN BUSINESSPLAN? 21 STRATEGIE - ANSPRECHPARTNER - ARGUMENTATIONSHILFE 1.1. WOZU DIENEN DIE SCHRIFTLICHEN AUFZEICHNUNGEN? 22 GESCHAEFTSIDEE - PRUEFSTAND - FEHLENDE KENNTNISSE - WIRTSCHAFTLICHKEIT - SOLL-IST-VERGLEICH 1.2. WIE IST EIN BUSINESSPLAN STRUKTURIERT? 24 GLIEDERUNGSSCHEMATA - PROBLEMSTELLUNG - ZIELGRUPPE - PROBLEMLOESUNG - SACH- UND FACHKOMPETENZ - UNTERNEHMENSFUNKTIONEN - ELEMENTE 1.3. WIE WIRD EIN BUSINESSPLAN BEURTEILT? 26 SCHLUESSIGKEIT - KUNDENNUTZEN - MARKTPOTENZIAL - RENTABILITAET - MANAGEMENT - KREATIVITAET - INNOVATION - EVALUATION 1.4. TYPISCHE FEHLER 28 BANKERSICHT - VENTURE-CAPITALISTEN-SICHT - BERATUNGSPARTNER - COACHING - K.O.-KRITERIEN 1.5. KONTROLLFRAGEN 34 2. ELEMENTE DES BUSINESSPLANES 37 SICHTWEISEN DER LESER - ENTSCHEIDUNGSRELEVANZ 2.1. EXECUTIVE SUMMARY 38 SELEKTIONSKRITERIEN - ERSTEINDRUCK 2.1.1. STRUKTUR UND UMFANG 39 LAYOUT - UMFANG - AUFMERKSAMKEIT 2.1.2. SCHWERPUNKTE 41 HEADLINES - HERVORHEBUNGEN - SCHLUESSIGER EINDRUCK BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/984312684 DIGITALISIERT DURCH 2.2. UNTERNEHMERPERSON 44 UNTERNEHMENDE - GLAUBWUERDIGKEIT 2.2.1. LEBENSLAUF 44 FACHLICHE QUALIFIKATION - KARRIERE - BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KAUFMAENNISCHE KENNTNISSE 2.2.2. KAUFMAENNISCHE UND FACHLICHE KOMPETENZ 46 KENNTNISSE - FAEHIGKEITEN - FERTIGKEITEN - ERFAHRUNGEN - SOZIALKOMPETENZ - METHODENKOMPETENZ 2.2.3. KONTROLLFRAGEN 48 2.3. UNTERNEHMEN 49 GEGENSTAND - ZIELE - SORTIMENT - PRODUKTE - DIENSTLEISTUNGEN 2.3.1. ANGABEN ZUM UNTERNEHMEN FUER DEN BUSINESSPLAN 51 GRUENDUNGSZEITPUNKT - RECHTSFORM - GESCHAEFTSFUEHRUNG - VERTRETUNG 2.3.2. DIE ANGABEN ZUM UNTERNEHMEN FUER IHR KURZPROFIL UND PORTFOLIO 56 PRAESENTATION - ERSTINFORMATIONEN 2.3.3. ANGABEN ZUM UNTERNEHMEN FUER DIE DETAILLIERTE GESAMTDARSTELLUNG 57 LEISTUNGSBROSCHUERE - MARKETINGUEBERIEGUNGEN - WERBEASPEKTE - UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE 2.3.4. KONTROLLFRAGEN 58 2.4. UNTERNEHMENSINHALTE - PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN 59 SORTIMENT - TECHNISCHE REIFE - MARKTSTELLUNG - CHANCEN 2.4.1. ALLEINSTELLUNGSMERKMALE 60 VORTEILE -AUFMERKSAMKEIT - ORIGINALITAET 10 11 INHALTSVERZEICHNIS 2.4.2. MODULARE SYSTEMEIGENSCHAFTEN 62 SCHNITTSTELLENABSPRACHE - HAUPT- UND KERNELEMENTE - NISCHENPRODUKT 2.4.3. MODERNITAET 62 MARKTVERAENDERUNGEN - LEBENSDAUER 2.4.4. PERSPEKTIVEN 64 UMWELT- UND MARKTEINFLUESSE - INNOVATIONS- UND PRODUKTBILDUNGSPROZESS - FEEDBACK-ANALYSEN 2.4.5. MARKEN 65 SPEZIALISIERUNG - LANGFRISTBINDUNG - QUALITAET - VERTRAUEN 2.4.6. KONTROLLFRAGEN 67 2.5. MARKT - BRANCHE - WETTBEWERB 68 MARKETINGSTRATEGIE - THEMENBLOECKE 2.5.1. GESAMTMARKT 68 ENTWICKLUNGSPOTENZIAL - ERFOLGSAUSSICHTEN - WACHSTUM 2.5.2. MARKTSEGMENTE 69 QUALITAET - PRODUKTGRUPPEN 2.5.3. MARKTABGLEICH 70 VERGLEICHSMOEGLICHKEITEN - KUNDENBEDUERFNISSE - ABSATZMOEGLICHKEITEN - WETTBEWERBSANALYSE - WETTBEWERBSINTENSITAET 2.5.4. KONTROLLFRAGEN 72 12 2.6. MARKETING UND VERTRIEB 73 KERNAUSSAGEN - MARKETINGMIX 2.6.1. PREISPOLITIK 73 EIGENKOSTEN - MARKTDURCHDRINGUNG - MARGE 2.6.2. DISTRIBUTIONSPOLITIK 74 DIREKTVERTRIEB - INDIREKTER VERTRIEB - INTERNET 2.6.3. ABSATZFOERDERUNG 75 WERBUNG - PUBLIC RELATIONS - WERBEMITTEL - PRESSEINFOS 2.6.4. KONTROLLFRAGEN 77 2.7. MANAGEMENT UND ORGANISATION 79 PRAGMATISMEN - STELLENWERT 2.7.1. ORGANISATION 79 ORGANIGRAMM - UNTEMEHMENSFUNKTION - STELLENBESCHREIBUNG - SYSTEMATIK - STRUKTUR 2.7.2. PERSONAL 80 MATRIX - HUMANKAPITAL - PERSONALDISPOSITION - PERSONALNEBENKOSTEN 2.7.3. KONTROLLFRAGEN 81 2.8. RENTABILITAETSVORSCHAU 82 ERFOLGSPROGNOSE - BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE LEISTUNGSFAEHIGKEIT - SELBSTEINSCHAETZUNG 2.8.1. UMSATZPLAN 83 UMSATZGRUPPEN - ROHERTRAEGE - WORST-CASE-FALL - MATERIAL-AVARENEINSAETZE, LOHNEINSATZKOSTEN - DIREKTE KOSTEN - BETRIEBSSTOFFE - VERTRIEBSKOSTEN 13 INHALTSVERZEICHNIS 2.8.2. KOSTEN- UND ERTRAGSPLANUNG 87 TRAGFAEHIGKEIT DER IDEE - FIXKOSTEN - VARIABLE KOSTEN - KOSTENARTENGRUPPEN - DECKUNGSBEITRAG - CASH FLOW - RISIKOANTEIL - KAPITALDIENST - PRIVATENTNAHME - GEWINN - ERNUECHTERUNG 2.8.3. KONTROLLFRAGEN 97 2.9. CHANCEN UND RISIKEN 99 NACHHALTIGKEIT - OPERATIVES TAGESGESCHAEFT - PARTNERSCHAFTEN 2.9.1. WORST-AUCH BEST-CASE-SZENARIEN 99 WERTANSAETZE - SZENARIEN - WEITSICHT 2.9.2. KONTROLLFRAGEN 101 2.10. INVESTITIONSBEDARF 103 INVESTITIONSBEREICHE - INVESTITIONSAEHNLICHE GEGEBENHEITEN - GROSSZUEGIGE BETRACHTUNGSWEISEN K STRUKTUR DES INVESTITIONSBEDARFS 104 HAUPTINVESTITIONSBEREICHE - KOMPRIMIERTE DARSTELLUNG - INVESTITIONSGUETERWIRTSCHAFT - WERTEVERZEHR- ABSCHREIBUNGSZEITRAEUME 2.10.2. GRUNDSTUECKE UND GEBAEUDE 107 SACHVERSTAENDIGE UNTERSTUETZUNG - VERKEHRSWERTGUTACHTEN - SICHERHEITEN - VERGLEICHSWERT - ERTRAGSWERT- UND SACHWERTVERFAHREN 2.10.3. ANLAGEINVESTITIONEN 108 FUNKTIONALE UND ORGANISATORISCHE AUFTEILUNG - AKTIVIERUNGSPFLICHTIGE ANLAGEGUETER - GERINGWERTIGE WIRTSCHAFTSGUETER (GWG) - AKTIVIERUNGSWAHLRECHT 2.10.4. FUHRPARK 109 PRIVATE UND BETRIEBLICHE NUTZUNG - BETRIEBSKOSTEN - FAHRTENBUCH - AUSSENPRUEFUNG 14 2.10.5. WARENLAGER 110 SORTIMENT - PRODUKTPORTFOLIO - WARENERSTBEVORRATUNG - MODEBEWUSSTSEIN - TEILWERTABSCHREIBUNG 2.10.6. EINMALLEISTUNGEN 111 EINMALIGE VORIEISTUNGEN - INGANGSETZEN DES UNTERNEHMENS 2.10.7. BETRIEBSMITTEL 113 STARTPHASE - LANGER ATEM - FIXKOSTEN 2.10.8. KONTROLLFRAGEN 114 2.11. FINANZIERUNGSBEDARF UND -PLAN 115 FREMDMITTELKAPITALBEDARF - EIGEN- UND FREMDFINANZIERUNG - SACHWERTE - FOERDERPROGRAMME - RICHTLINIEN - MERKBLAETTER - VORABGENEHMIGUNG 2.11.1. FINANZIERUNGSVORSCHLAG 116 BEURTEILUNGSKRITERIEN - KONDITIONEN - MITTELHERKUNFT - BEMESSUNGSGRUNDLAGEN - MITTELVERWENDUNG - NACHWEISE - INVESTITIONSVOLUMEN 2.11.2. KAPITALDIENST 119 MISCH FINANZIERUNG - ZINS- UND TILGUNGSPLAN - TILGUNGSFREIE ZEITRAEUME 2.11.3. KONTROLLFRAGEN 121 2.12. FAZIT 122 APPELL - CO-WORKING - INFORMATIONS- UND PRAESENTATIONSPAKET 15 INHALTSVERZEICHNIS 3. TIPPS UND RATSCHLAEGE 123 DATENRECHERCHE - AUFBEREITUNG - UMSETZUNG 3.1. PROJEKTBESCHREIBUNG 124 FUENF-PHASEN-MODELL - TRAGFAEHIGKEIT - KOMPETENZ - UND ERFOLGSELEMENTE - BEZUGSPERSONEN - REFERENZEN 3.2. TECHNISCHE HILFSMITTEL 129 OUTFIT - LAYOUT - ARGUMENTATION 3.2.1. TEXTVERARBEITUNGSPROGRAMME 130 EINSTIEG - GRAFIKEN - TABELLEN - PROFESSIONALITAET - ANLAGEN - ANHAENGE 3.2.2. TABELLENKALKULATION 131 INTERAKTIVE EINGABE - ARBEITSMAPPEN - GRAFIKEN 3.2.3. PRAESENTATIONSPROGRAMME 132 REFERATE - FOLIEN - CLIPS - BEAMER - HANDOUT - MULTIMEDIALE DARSTELLUNGEN - KURZFASSUNG - LANGFASSUNG - ANIMATION 3.3. INFORMATIONSQUELLEN - BEZUGSPERSONEN - REFERENZEN 134 REFERENZEN - ZUSATZNUTZEN - MEHRWERTE - FACHBEITRAEGE - LISTINGS 3.4. KONTROLLFRAGEN 136 4. MUSTER 137 MARKEN - GLIEDERUNGSMERKMALE - FIKTIVE DARSTELLUNG - DECKBLATT - INHALTSVERZEICHNIS 4.1. EXCECUTIVE SUMMARY 140 4.2. UNTERNEHMERPERSON 141 4.2.1. LEBENSLAUF 142 4.2.2. KAUFMAENNISCHE UND FACHLICHE KOMPETENZ 143 16 4.2.3. UNTERNEHMERISCHES DENKEN 144 4.3. UNTERNEHMEN 145 4.3.1. UNTEMEHMENSGEGENSTAND (UEBERSICHT) 146 4.3.2. SORTIMENTS- UND PRODUKTPORTFOLIO (UEBERSICHT) 147 4.3.3. TECHNOLOGISCHE BESONDERHEITEN 148 4.4. UNTERNEHMENSINHALTE - PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN 149 4.4.1. HANDEL 149 4.4.2. VERMIETUNG 149 4.4.3. WEITERE UNTERNEHMENSINHALTE 150 4.5. MARKT - BRANCHEN - WETTBEWERB 151 4.5.1. GESAMTMARKT 151 4.5.2. MARKTSEGMENTE 154 4.5.3. MARKTABGLEICH 156 4.5.4. UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE 157 4.6. MARKETING UND VERTRIEB 159 4.6.1. VARIANTEN DER ZIELGRUPPENANSPRACHE 159 4.6.2. INFOSYSTEME PINBOARDS 161 INHALTSVERZEICHNIS 4.6.3. KONZERTIERTE AKTIONEN MIT DEN HERSTELLERN 163 4.6.4. PREISPOLITIK 164 4.7. ORGANISATION 165 4.7.1. PERSONALEIGENSCHAFTEN 166 4.7.2. PERSONALKOSTEN 167 4.8. RENTABILITAETSVORSCHAU 168 4.8.1. UMSATZPLANUNG 169 4.8.2. KOSTEN- UND ERTRAGSPLANUNG 197 4.9. CHANCEN UND RISIKEN 225 4.10. INVESTITIONSPLANUNG 227 4.10.1. INVESTITIONSBEDARFSPLAN 227 4.10.2. GRUNDSTUECKE UND GEBAEUDE 228 4.10.3. ANLAGENINVESTITIONEN 234 4.10.4. FUHRPARK 235 4.10.5. WARENLAGER 235 4.10.6. EINMALLEISTUNGEN 245 4.10.7. BETRIEBSMITTEL 245 17 4.11. FINANZIERUNGSPLAN 245 4.11.1. RAHMENPARAMETER ZUM FINANZIERUNGSPLAN 246 4.11.2. FINANZIERUNGSVORSCHLAG 249 4.11.3. KAPITALDIENST 255 5. PRAESENTATION DES BUSINESSPLANES 259 GEBRAUCHS FUNKTIONEN - VISITENKARTE - WEGBEREITER- NACHSCHLAGEWERK - EXECUTIVE SUMMARY - BERATUNGSASSISTENZ - KONTAKTGESPRAECH - NEURALGISCHE PUNKTE 5.1. AUDITORIUM / JURY 263 WIRTSCHAFTLICHE INTERESSEN - ZIELGRUPPEN - REGIONEN - VORAUSSETZUNGEN - ZIELE - SPIELREGELN - JUROREN - ERWARTUNGSHALTUNGEN - NOMINIERUNGEN - QUALIFIZIERUNGSPROZESSE - SYMPOSIEN - COME TOGETHER - KURZPROFILE - PROMINENZ - SPONSOREN - MEHRWERTE - ZUSATZNUTZEN - FACHKOMPETENZ - PERFORMANCE 5.2. PERSOENLICHE EINDRUCK 267 CHARISMA - EINZEL- UND GRUPPENCOACHING - SELBSTBEWUSSTSEIN - SOUVERAENITAET - OPTISCHE WAHRNEHMUNG - OUTFIT - ERSCHEINUNGSBILD - AHA-EFFEKTE - SCHLUSSWORT 5.3. STRUKTUR UND ABFOLGE 269 MESSE - TAGUNGEN - INFORMATIONSTRANSFER - INFORMATIONSAUFNAHME 5.3.1. GLIEDERUNG UND ABLAUF 270 EINLEITUNG - ZWISCHENFRAGEN - KERNTEIL - BOTSCHAFT - RUECKKOPPLUNGEN - PRAESENTATIONSDAUER - KOERPERSPRACHE 5.3.2. WAHRNEHMUNG 272 AUDIOVISUELLE TECHNIKEN - EMPFANGSMUSTER- PING-PONG-EFFEKT - UEBERRASCHUNGSMOMENTE - GESTALTUNGSMITTEL - WICHTIGE REGELN 18 19 INHALTSVERZEICHNIS 5.4. TECHNISCHE HILFSMITTEL 273 KONTEXT - TAGESLICHT- ODER OVERHEADPROJEKTOR - FLIPCHART - BEAMER - TAFEL - FILNWIDEO - PINNWAENDE 5.5. KONTROLLFRAGEN 278 6. EVALUATION 279 RUECKKOPPLUNG - ZUSTIMMUNG - ABLEHNUNG - ANALYSE 6.1. SELBSTREFLEKTION 280 STAERKEN- UND SCHWAECHENANALYSE - FORMALE GRUENDE - INHALTLICHE GRUENDE - PERFORMANCE - NICHT REFLEKTIERBARE GRUENDE - K.O.-KRITERIEN 6.2. VERBESSERUNGSPROZESSE 284 PERSOENLICHE GRUENDE - ABBAU VON DEFIZITEN 6.2.1. AUTHENTIZITAET AUSSTRAHLEN 285 STANDPUNKTE - GLAUBWUERDIGKEIT 6.2.2. UNTERBEWUSSTSEIN RICHTIG NUTZEN 286 UNABHAENGIGKEITEN - POSITIVE WIRKUNGEN - INTUITIONEN - TEILERFOLGE - REGENERATION 6.2.3. POWER DAUERHAFT KONSERVIEREN 287 HOCHPHASEN - STIMMUNGSLAGE - MOTIVATION 6.2.4. SETZEN SIE IHRE KOERPERSPRACHE EIN 287 GESAMTEINDRUCK - UNBEWUSSTE SIGNALE - GESTIK - MUSTER 6.2.5. KVP - KONTINUIERLICHE VERBESSERUNGSPROZESSE 288 VERHALTENSWEISEN - UNANGENEHME ZWISCHENFRAGEN - EINWAENDE - LOESUNGSANSAETZE 6.3. KONTROLLFRAGEN 292 7. INDEX 293
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