Auslöser für Akquisitionen: Synergien oder Hybris?
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Optimus
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS V
TABELLENVERZEICHNIS VI
VORWORT VII
1 DER MARKT FUER UNTERNEHMENSKONTROLLE: THEORETISCHE GRUNDLAGEN UND
PROBLEME 1
1.1 EINLEITUNG 2
1.2 DAS KONZEPT DES MARKTES FUR UNTERNEHMENSKONTROLLE 3
1.3 ERKLAERUNGEN FUER AKQUISITIONEN 6
1.3.1 WEITERE ARGUMENTE FUR AKQUISITIONEN 9
1.3.2 SYNERGIEN: DEFINITION UND QUELLEN 11
1.3.3 EINSCHAETZUNG VON SYNERGIEN 15
1.4 METHODEN 18
1.4.1 DAS PROBLEM DER KAPITALMARKTEFFIZIENZ 22
1.4.2 DIE BEDEUTUNG DER DISKUSSION UM DIE MARKTEFFIZIENZ FUER DIESE
ARBEIT. 24
1.5 UEBERSICHT UND ZUSAMMENHANG DER EINZELNEN BEITRAEGE 26
1.6 DAS THEORIE-PRAXIS VERHAELTNIS IN DER MANAGEMENTFORSCHUNG 29
LITERATUR 33
2 VERWANDTE AKQUISITIONEN: EINE META-ANALYSE 41
2.1 EINLEITUNG 42
2.2 VERWANDTSCHAFTSDIMENSIONEN 44
2.2.1 GESCHAEFTSFELDVERWANDTSCHAFT 45
2.2.2 GROESSENVERWANDTSCHAFT 47
2.2.3 KULTURELLE VERWANDTSCHAFT 48
2.2.4 TECHNOLOGIEVERWANDTSCHAFT 49
2.3 METHODIK DER META-ANALYSE 50
I
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008462519
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
2.3.1 VOR- UND NACHTEILE EINER META-ANALYSE 50
2.3.2 ABGRENZUNG DER EIGENEN UNTERSUCHUNG 50
2.3.3 STICHPROBE 51
2.3.4 VERZERRUNGEN IN DER STICHPROBE UND IHRE KORREKTUREN 55
2.3.5 MASSE UND KODIERUNG 55
2.3.6 MESSUNG DES AKQUISITIONSERFOLGS 57
2.3.7 MODERATOREN 58
2.3.8 BERECHNUNGEN 59
2.4 ERGEBNISSE DER META-ANALYSE 60
2.4.1 WIRKUNG DER VERWANDTSCHAFT AUF DEN GESAMTERFOLG 60
2.4.2 DIE WIRKUNG DER VERWANDTSCHAFTS VARIABLEN AUF UNTERSCHIEDLICHE
ERFOLGSMASSSTAEBE 62
2.4.3 ZEITEFFEKTE 64
2.4.4 UNTERSCHIEDLICHE EFFEKTE DER TRANSAKTIONSPARTNER 64
2.4.5 MODERATORVARIABLEN 67
2.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DER META-ANALYSE 72
LITERATUR 75
ANHANG BEITRAG 1: 81
3 FUSIONEN UND UEBERNAHMEN IM LICHT DER HYBRIS - UEBERBLICK UEBER DEN
FORSCHUNGSSTAND 87
3.1 EINLEITUNG 88
3.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 90
3.3 HYBRIS (SELBSTUEBERSCHAETZUNG) 92
3.3.1 EMPIRISCHE EVIDENZ FUER HYBRIS 94
3.3.2 SIMULTANES AUFTRETEN VON SYNERGIE, EIGENNUTZ UND HYBRIS 95
3.4 INDIKATOREN ZUR ERFASSUNG DER HYBRIS 96
3.4.1 QUANTITATIVE INDIKATOREN 96
3.4.1.1 GEWINNKORRELATIONEN 96
3.4.1.2 INDIKATOREN UNTER ZUHILFENAHME DES RECHNUNGSWESENS 98
3.4.1.3 MANAGEMENTVERGUETUNG 101
3.4.1.4 AKQUISITIONSHAEUFIGKEIT 102
IMAGE 3
3.4.2 QUALITATIVE INDIKATOREN 102
3.4.2.1 DARSTELLUNG DES CEOS IN DER PRESSE 102
3.4.2.2 DARSTELLUNG DES CEOS IN FIRMENEIGENEN PUBLIKATIONEN 103
3.4.2.2.1 PRESSEMITTEILUNGEN 104
3.4.2.2.2 JAHRESBERICHTE 104
3.4.2.3 NICHT-MONETAERE VERGUENSTIGUNGEN & PRIVILEGIEN 104
3.5 WUERDIGUNG DER HYBRIS-INDIKATOREN 110
3.6 MASSNAHMEN GEGEN HYBRIS 112
3.6.1 BEDINGUNGEN FUER NEGATIVE WIRKUNGEN DER HYBRIS 112
3.6.2 MOEGLICHE GEGENMASSNAHMEN 112
3.7 POSITIVE EFFEKTE DER HYBRIS 113
3.8 FAZIT 114
LITERATUR 116
ANHANG BEITRAG 2: KURZBESCHREIBUNG DER METHODEN 125
4 EXPANSION VON BAUKONZERNEN INS FACILITY-MANAGEMENT: ERZEUGT DER
EXPANSIONSDRANG VON BAUKONZERNEN EINEN MEHRWERT FUER DIE AKTIONAERE?. 127
4.1 EINLEITUNG 128
4.2 WARUM SIND FACILITY MANAGEMENT DIENSTLEISTER ATTRAKTIVE
UEBERNAHMEKANDIDATEN FUER BAUKONZERNE? 130
4.3 HYPOTHESEN 134
4.4 MESSUNG DER HYBRIS 135
4.5 METHODE 138
4.5.1 M&A ERFOLGSMESSUNG ANHAND DER REAKTION VON BOERSENKURSEN - ABLAUF
VON EREIGNISSTUDIEN 140
4.5.2 PROBLEME VON EREIGNISSTUDIEN 143
4.6 FORSCHUNGSERGEBNISSE FUER DIE BAUINDUSTRIE 145
4.6.1 BESCHREIBUNG BISHERIGER UNTERSUCHUNGEN DER BAUINDUSTRIE 146
4.6.2 VORGEHEN UND ABGRENZUNG DER EIGENEN UNTERSUCHIMG ZU DEN BISHERIGEN
STUDIEN 147
4.6.2.1 VORGEHEN 147
IN
IMAGE 4
4.6.2.2 ABGRENZUNG DER VORLIEGENDEN ANALYSE VON ANDEREN UNTERSUCHUNGEN
DER BAUINDUSTRIE 151
4.7 ERGEBNISSE 151
4.7.1 GESAMTE STICHPROBE 151
4.7.2 ERGEBNISSE DER SUB-STICHPROBE 1 : VERTIKALE AKQUISITIONEN (BAU-FM-
AKQUISITIONEN) 153
4.7.3 ERGEBNISSE DER SUB-STICHPROBE 2: HORIZONTALE AKQUISITIONEN
(BAU-BAU- AKQUISITIONEN) 154
4.7.4 ZUSAMMENFASSUNG - ALLE STICHPROBEN 155
4.7.5 EINFLUSS DER HYBRIS 155
4.8 SCHLUSSFOLGERUNGEN 161
4.9 EINSCHRAENKUNGEN UND MOEGLICHKEITEN FUER ZUKUENFTIGE FORSCHUNG DER
BAU/FM STUDIE 162
4.9.1 EINSCHRAENKUNGEN 162
4.9.2 ZUKUENFTIGE FORSCHUNG 164
LITERATUR 165
5 SCHLUSSBETRACHTUNG UND IMPLIKATIONEN 177
5.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 180
5.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE FORSCHUNG 182
5.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE PRAXIS 182
LITERATUR 184
IV |
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