Management in regionalen Sporttourismus-Netzwerken: Rahmenbedingungen, Struktur und Steuerung
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2010
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe strategisches Management
101 |
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
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| adam_text | INHALT INHALT V ABBILDUNGEN IX TABELLEN XIII 1 EINFUEHRUNG 1 1.1
PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG 5 1.3 THEORETISCHE EINORDNUNG 7 1.4
AUFBAU 8 2 GRUNDLAGEN DES SPORTTOURISMUS 11 2.1 ZUM BEGRIFF DES
SPORTTOURISMUS IN DER WISSENSCHAFT 11 2.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG UND
ABGRENZUNG 18 2.3 FORMEN DES SPORTTOURISMUS 24 2.4 AKTEURE DES
SPORTTOURISMUS 27 2.5 BEDEUTUNG DES SPORTTOURISMUS 32 2.5.1
WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG 33 2.5.2 SOZIALE BEDEUTUNG 38 2.5.3
ANTHROPOLOGISCHE BEDEUTUNG 42 2.6 ENTWICKLUNGSLINIEN 45 2.7 FAZIT 47 3
ZUR STEUERUNGSPROBLEMATIK IM REGIONALEN SPORTTOURISMUS 49 3.1 STEUERUNG
UND MANAGEMENT 49 3.2 STEUERUNG IM REGIONALEN SPORTTOURISMUS 51 3.2.1
EINGRENZUNG DES STEUERUNGSPROBLEMS 52 3.2.2 EMPIRISCHE BEFUNDE ZUR
STEUERUNG 56 3.2.3 EINFLUSSFAKTOREN AUF EINE STEUERUNG 62 3.3 MANAGEMENT
IM SCHNITTFELD VON SPORT UND TOURISMUS 71 3.4 MANAGEMENTANSAETZE IM
SPORTTOURISMUS 85 3.4.1 GRUNDLAGEN EINES SPORTTOURISTISCHEN MANAGEMENTS
87 3.4.2 PRAXISNAHE ANSAETZE 93 3.4.3 THEORIENAHE ANSAETZE 102 3.4.4
ZUSAMMENFASSUNG 110 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1001547365 DIGITALISIERT DURCH INHALT 3.5 FAZIT 1 16 4
NETZWERKTHEORETISCHE FUNDIERUNG EINES STEUERUNGSANSATZES 121 4.1
NETZWERKTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 121 4.1.1 DER SOZIOLOGISCHE
NETZWERKANSATZ 122 4.1.2 SOZIALE NETZWERKE ALS MODERNE KOORDINATIONSFORM
124 4.1.3 EINE THEORIE SOZIALER NETZWERKE 132 4.1.4 DEFINITION UND
ABGRENZUNG DES NETZWERKBEGRIFFES 141 4.1.5 DAS NETZWERKKONZEPT IN DER
TOURISMUSFORSCHUNG 148 4.1.6 THEORETISCHE ABLEITUNGEN FUER NETZWERKE IM
REGIONALEN SPORTTOURISMUS 153 4.2 ZUR STEUERUNG VON NETZWERKEN 156 4.2.1
STAND DER FORSCHUNG 156 4.2.2 GRUNDLEGENDE MECHANISMEN DER STEUERUNG VON
NETZWERKEN 158 4.2.3 STEUERUNGSPROZESSE IN NETZWERKEN 162 4.2.4 HEMMENDE
FAKTOREN EINER NETZWERKSTEUERUNG 173 4.3 FAZIT 175 5 THEORETISCHE
MODELLENTWICKLUNG 179 5.1 DAS MODELL IM UEBERBLICK 179 5.2 REGIONALER
ANSATZ 183 5.3 NORMATIVE, STRATEGISCHE UND OPERATIVE BEZUGSPUNKTE 185
5.4 FUNKTIONSMECHANISMEN EINER STEUERUNG VON RST-NETZWERKEN 190 5.5
BETEILIGTE AKTEURE UND ZENTRALITAET 193 5.6 OPERATIVES HANDLUNGSFELD 197
5.7 PRODUKT DES REGIONALEN SPORTTOURISMUS 204 5.8 FAZIT 206 6 KONZEPTION
UND DURCHFUEHRUNG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNGEN ....209 6.1 ZIELE DER
UNTERSUCHUNG 209 6.2 ZENTRALE FRAGESTELLUNG 210 6.3 DESIGN UND AUFBAU
DER UNTERSUCHUNG 211 6.4 METHODISCHES KONZEPT 213 6.4. INHALT 6.5
UNTERSUCHUNGSBEREICH UND-OBJEKTE 217 6.6 DURCHFUEHRUNG UND AKZEPTANZ DER
UNTERSUCHUNG 221 7 ANALYSE DER ANGEBOTS- UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN 223
7.1 UNTERSUCHUNGSMETHODE UND DATENGRUNDLAGE 223 7.1.1 BESTIMMUNG DER
GRUNDGESAMTHEIT 223 7.1.2 ENTWICKLUNG DES FRAGEBOGENS 225 7.1.3
DATENERHEBUNG UND-AUSWERTUNG 227 7.1.4 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE 228
7.2 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 232 7.2.1 TOURISTISCHE
ORGANISATIONSSTRUKTUREN 232 7.2.1.1 ORGANISATIONSSTRUKTUR DER
TOURISMUSORGANISATION 233 7.2.1.2 VERNETZUNG DES TOURISMUSBEREICHES 238
7.2.2 SPORTTOURISTISCHE ANGEBOTSSTRUKTUREN 246 7.2.2.1 STELLENWERT DES
SPORTTOURISTISCHEN ANGEBOTS 246 7.2.2.2 SPORTBEREICHE UND -ARTEN 250
7.2.2.3 OEFFENTLICHKEITSARBEIT 264 7.2.2.4 WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG 267
7.2.3 SPORTTOURISTISCHE ORGANISATIONSSTRUKTUR 271 7.2.3.1 STRATEGISCHE
STEUERUNG 271 7.2.3.2 PROJEKTBASIERTE UMSETZUNG 275 7.2.3.3 VERNETZUNG
IM SPORTTOURISMUS 277 7.2.3.4 AUFGABENBEREICH UND STELLUNG DER
TOURISMUSORGANISATION IM SPORTTOURISMUS-NETZWERK 287 7.2.3.5 BEDARF AN
HANDLUNGSHILFEN 290 7.2.4 ANALYSE EINES STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS 292
7.3 FAZIT 299 8 QUALITATIVE NETZWERKANALYSE 305 8.1 UNTERSUCHUNGSMETHODE
UND DATENGRUNDLAGE 305 1.1 AUSWAHL UND BESCHREIBUNG DER
UNTERSUCHUNGSFALLE 305 1.2 BESTIMMUNG DER THEMENKOMPLEXE 307 1.3
ENTWICKLUNG DES INTERVIEWLEITFADENS 308 . INHALT 8.2 KATEGORIENBASIERTE
AUSWERTUNG DER INTERVIEWS 314 8.2.1 KOMMUNIKATION 315 8.2.2 KOOPERATION
319 8.2.3 KONFLIKTE 329 8.2.4 KONSENS 334 8.2.5 STRATEGIE 339 8.2.6
WISSEN 344 8.2.7 PROJEKTE 353 8.2.8 EVALUATION 358 8.3 FAZIT 365 9
ZUSAMMENFASSUNG DES EMPIRISCHEN TEILS 377 9.1 ZUSAMMENFASSUNG DER
WICHTIGSTEN ERGEBNISSE 377 9.2 KONSEQUENZEN FUER DIE PRAXIS 389 10 FAZIT
393 10.1 DISKUSSION 393 10.2 AUSBLICK 399 LITERATURVERZEICHNIS , 403
VIII
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