Wirkungsanalyse zu ausgewählten Zielaspekten des Aktionsprogramms: Forschung zur Humanisierung des Arbeitslebens
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Weitere Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Eggenstein-Leopoldshafen
Fachinformationszentrum Energie, Physik, Mathematik Karlsruhe
1984
|
Schriftenreihe: | Humanisierung des Arbeitslebens
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Schlagworte: | |
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5
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
1. KONZEPTION DER UNTERSUCHUNG
12
1.1 ZIELSETZUNG 12
1.2 VORGEHENSWEISE 16
1.2.1 DATENGRUNDLAGEN
16
1.2.2 METHODEN 20
2. GEFOERDERTE ZIELSETZUNGEN 23
2.1 ENTWICKLUNG DES AKTIONSPROGRAMMS "FORSCHUNGS
ZUR HUMANISIERUNG DES ARBEITSLEBENS" 23
2.1.1 UMFANG UND ZEITLICHE ENTWICKLUNG DER FOERDERUNG 24
2.1.2 THEMENSCHWERPUNKTE DES HUMANISIERUNGSPROGRAMMS 26
2.2 ZIEL STRATEGIEN IN DEN PROJEKTEN DES HUMANI-
SIERUNGSPROGRAMNS 28
2.2.1 VORARBEITEN ZU EINER ZIEL-SYSTEMATIK 29
2.2.2 ZIEL STRATEGIEN DER PROJEKTE
37
2.2.3 ZEITLICHE ENTWICKLUNGSLINIEN
41
3. PROJEKTTYPEN UND MITTELEMPFAENGER
47
3.1 ANTRAGSFOERDERUNG UND STAATLICHE STEUERUNG
47
3.2 TYPOLOGIE VON FOERDERVORHABEN 55
3.2.1 BETRIEBSPROJEKTE 57
3.2.2 GRUNDLAGEN- UND BEGLEITFORSCHUNGSPROJEKTE 63
3.2.3 UMSETZUNGS- UND BILANZIERUNGSPROJEKTE
68
3.2.4 ZEITLICHE ENTWICKLUNG DER PROJEKTTYPEN 73
3.2.5 ZIEL SPEKTREN DER BETRIEBS- UND BEGLEITPROJEKTE 75
3.2.6 ZIELSPEKTREN DER GRUNDLAGEN- UND UMSETZUNGS
PROJEKTE 83
3.2.7 ZUSAMMENFASSUNG 84
3.3 WISSENSCHAFTLICHE DISZIPLINEN 85
3.4 MITTELEMPFAENGER
86
3.4.1 INSTITUTIONEN, DIE FOERDERVORHABEN DURCHFUEHREN 89
3.4.2 VERTEILUNG DER PROJEKTTYPEN, DIE VON FORSCHUNGS
EINRICHTUNGEN DURCHGEFUEHRT WERDEN
91
3.5 PROJEKTVERBUENDE
94
3.6 BETEILIGTE UNTERNEHMEN
97
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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-
6
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SEITE
4. ERGEBNISSE TECHNISCHER UND ARBEITSORGANI
SATORISCHER VORHABEN 107
4.1 ZUSAMMENHANG DER ZIELSTRATEGIEN IN DEN GEFOERDERTEN VORHABEN 107
4.2 ABBAU VON BELASTUNGEN 115
4.2.1 OEKONOMISCHE UND TECHNISCHE SITUATION IM
STEINKOHLENBERGBAU 115
4.2.2 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG IM RAHMEN DES AKTIONS
PROGRAMMS HUMANISIERUNG DES ARBEITSLEBENS 120
4.2.2.1 ENTWICKLUNG DES FOERDERSCHWERPUNKTES "VERBESSERUNG
DER ARBEITSBEDINGUNGEN IM BERGBAU" 120
4.2.2.2 MASSNAHMEN ZUM BELASTUNGSABBAU 127
4.2.3 ERGEBNISSE DER HUMANISIERUNGSFORSCHUNG IM BERGBAU 140
4.2.3.1 PRODUKT- UND VERFAHRENSENTWICKLUNGEN 140
4.2.3.2 UMSETZUNG VON ERGEBNISSEN 140
4.2.3.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN 142
4.3 VERBESSERUNG DER ARBEITSQUALITAET DURCH GESTALTUNG
DER ARBEITS- UND BETRIEBSORGANISATION 145
4.3.1 GESTALTUNG DER ARBEITS- UND BETRIEBSORGANISATION
IM AKTIONSPROGRAMM FORSCHUNG ZUR HUMANISIERUNG
DES ARBEITSLEBENS 145
4.3.2 VERAENDERTE WIRTSCHAFTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE
ARBEITSORGANISATION UND PHASEN DER FOERDERUNG 150
4.3.3 PHASEN DER STAATLICHEN FOERDERUNG 152
4.3.3.1 ERWEITERUNG DER PARTIZIPATION 152
4.3.3.2 NEUE ARBEITSSTRUKTUREN ZUR VERBESSERUNG DER
PRODUKTIONSFLEXIBILITAET 153
4.3.3.3 ARBEITSSTRUKTURIERUNG FUER BRANCHEN IM STRUKTUR
WANDEL 161
4.3.4 HUMANISIERUNGSERTRAG DER ARBEITSSTRUKTURIERUNG 164
4.3.4.1 TECHNISCHE GESTALTUNGSPRINZIPIEN 164
4.3.4.2 WIRTSCHAFTLICHKEIT UND ARBEITSSTRUKTURIERUNG 169
4.3.4.3 DIE HUMANISIERUNG DER ARBEITSSTRUKTURIERUNG: QUINTESSENZEN 174
4.4 INDUSTRIEROBOTER - BEISPIEL EINER TECHNOLOGIEFOERDERUNG 178
4.4.1 TECHNISCHE ENTWICKLUNGSLINIEN 178
4.4.2 UMFANG DER STAATLICHEN FOERDERUNG 180
4.4.3 PHASEN DER FOERDERUNG 182
SEITE
4.4.4 EINSATZFAELLE VON INDUSTRIEROBOTERN 186
4.4.4.1 HERSTELLER UND ANWENDUNGSBEREICHE 18G
4.4.4.2 TECHNISCH-OEKONOMISCHE VORAUSSETZUNGEN 190
4.4.4.3 STAATLICH UNTERSTUETZTE MODERNISIERUNG 195
4.4.5 SOZIALE UND BESCHAEFTIGUNGSPOLITISCHE FOLGEN 199
4.4.5.1 GESUNDHEITLICHE UND QUALIFIKATORISCHE VERAENDERUNGEN 199
4.4.5.2 VERAENDERUNGEN DES ARBEITSKRAEFTEEINSATZES 203
4.4.5.3 STAATLICHE TECHNOLOGIEFOERDERUNG ALS BEITRAG ZUR
HUMANISIERUNG 211
5. ANSATZPUNKTE FUER EINE WEITERFUEHRENDE PROGRAMMDISKUSSION 213
5.1 PROBLEMATISIERUNG DES TRADITIONELLEN BELASTUNGSBEGRIFFS 213
5.2 UMSETZUNG VON ERGEBNISSEN TECHNISCHER UND ARBEITSORGANISA
TORISCHER VORHABEN ZUN BELASTUNGSABBAU DURCH NORMIERUNG UND
VERMARKTUNG 216
5.2.1 PRODUKTENTWICKLUNGEN 216
5.2.2 ENTWICKLUNG NEUER TECHNOLOGIEN 217
5.2.3 ARBEITSORGANISATORISCHE MASSNAHMEN 219
5.3 FORSCHUNGSVERSTAENDNIS UND FORSCHUNGSNUTZUNG 220
5.4 TEILBILANZIERUNGEN UND UMSETZUNGSGESPRAECHE 221
5.5 HUMANISIERUNG UND WIRTSCHAFTLICHKEIT 224
5.6 HUMANISIERUNG DES ARBEITSLEBENS UND ENTLOHNUNG 225
5.7 ERWARTUNGSHALTUNGEN AN DAS HUMANISIERUNGSPROGRAMM 226
5.8 TRANFORMATION VON FORSCHUNGSERGEBNISSEN 227
ANHANG I: GRUNDAUSZAHLUNG DER IM RAHMEN DER STATISTISCHEN ANALYSE
ERHOBENEN MERKMALE EINZELNER FOERDERVORHABEN 230
ANHANG II: GRUNDTABELLEN 239
ANHANG III: LISTE DER PROJEKTVERBUENDE 253
ANHANG IV: LISTE DER ENTWICKELTEN PRODUKTE UND VERFAHREN 265 |
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