Betriebliche Altersversorgung und sonstige Leistungen an Arbeitnehmer nach IFRS: Bilanzierung und Bewertung von Employee Benefits
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Vahlen
2011
|
| Ausgabe: | [2. Aufl.] |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. [211] - 217 |
| Beschreibung: | XXI, 221 S. graph. Darst. |
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Datensatz im Suchindex
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INHALTSUEBERSICHT
VORWORT 2. AUFLAGE V
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
1 REGELUNGSGRUNDLAGEN 1
2 KURZFRISTIGE MITARBEITERVERGUETUNGEN 9
3 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG 15
4 ANDERE LANGFRISTIGE MITARBEITERVERGUETUNGEN 139
5 LEISTUNGEN BEI BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 143
6 EINORDNUNG UND GESTALTUNG VON MITARBEITERLEISTUNGEN IM DEUTSCHEN
RECHTSKREIS 149
7 LASB PROJEKT ZUR UEBERARBEITUNG VON IAS19 199
LITERATURVERZEICHNIS 211
STICHWORTVERZEICHNIS 219
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/988651467
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
3.3.2.1.1 UEBERBLICK 28
3.3.2.1.2 PROJECTED UNIT CREDIT METHOD 32
3.3.2.2 ATTRIBUTION VON PENSIONSLEISTUNGEN AUF RECHNUNGSPERIODEN . . ..
34 3.3.2.3 RECHNUNGSGRUNDLAGEN 36
3.3.2.3.1 DEMOGRAPHISCHE BEWERTUNGSPARAMETER 37
3.3.2.3.2 OEKONOMISCHE PARAMETER 38
3.3.2.3.2.1 RECHNUNGSZINS 38
3.3.2.3.2.2 DYNAMIK DER BEMESSUNGSGRUNDLAGE 41
3.3.2.3.2.3 ERWARTETE RENDITE DES PLANVERMOEGENS 42
3.3.2.3.2.4 ZUSAMMENFASSUNG 43
3.3.3 PLANVERMOEGEN (PLAN ASSETS) 45
3.3.3.1 KRITERIEN NACH LAS 19 45
3.3.3.2 INTERPRETATIONS- UND GESTALTUNGSPROBLEME 46
3.3.3.2.1 RECHTLICH SELBSTAENDIGE EINHEIT 46
3.3.3.2.2 INSOLVENZFESTIGKEIT 47
3.3.3.2.3 FINANZINSTRUMENTE DES TRAEGERUNTERNEHMENS 50
3.3.3.2.4 DARLEHEN DES EXTERNEN TRAEGERS AN DAS TRAEGERUNTERNEHMEN . .. 50
3.3.3.2.5 NICHT-FINANZIELLE VERMOEGENSWERTE DES TRAEGERUNTERNEHMENS MIT
ANSCHLIESSENDER NUTZUNGSUEBERLASSUNG AN DAS TRAEGER- UNTERNEHMEN 51
3.3.3.3 BEWERTUNG DES PLANVERMOEGENS 51
3.3.4 PENSIONSAUFWAND 53
3.3.4.1 LAUFENDER DIENSTZEITAUFWAND 54
3.3.4.2 ZINSAUFWAND 55
3.3.4.3 ERTRAEGE DES PLANVERMOEGENS 56
3.3.4.4 TILGUNGSBETRAG FUER VERSICHERUNGSMATHEMATISCHE GEWINNE UND
VERLUSTE 56
3.3.4.4.1 ENTSTEHUNG 56
3.3.4.4.2 ERFASSUNG VERSICHERUNGSMATHEMATISCHER GEWINNE UND VERLUSTE 59
3.3.4.4.2.1 KORRIDORMETHODE 60
3.3.4.4.2.2 SOFORTIGE UND VOLLSTAENDIGE ERFOLGSWIRKSAME ERFASSUNG . .. 62
3.3.4.4.2.3 SOFORTIGE UND VOLLSTAENDIGE ERFOLGSNEUTRALE ERFASSUNG . . ..
62 3.3.4.4.3 ZUSAMMENFASSUNG 65
3.3.4.5 TILGUNGSBETRAG FUER NACHZUVERRECHNENDEN DIENSTZEITAUFWAND . .. 66
3.3.4.6 TILGUNGSBETRAG FUER UEBERGANGSSALDO 67
3.3.4.7 EFFEKTE AUS PLANKUERZUNGEN UND PIANABGELRUNGEN 68
3.3.4.8 ZUSAMMENFASSUNG 70
3.3.5 BILANZANSATZ 74
3.3.5.1 GRUNDSATZ: NETTOAUSWEIS BEI PLANVERMOEGEN 74
3.3.5.2 KUERZUNG DES VERMOEGENSWERTS (ASSET CEILING) 75
3.3.5.2.1 GRUNDSACHVERHALT 75
3.3.5.2.2 ERGAENZENDE BESTIMMUNGEN DES IAS 19.58A 79
3.3.5.2.3 ERGAENZUNGEN DURCH IFRIC 14 83
3.3.5.2.3.1 ANWENDUNGSBEREICH UND INHALTE 83
3.3.5.2.3.2 OEKONOMISCHER NUTZEN UND VERFUEGBARKEIT 83
3.3.5.2.3.3 NUTZEN AUS VERMOEGENSERSTATTUNG 84
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XI
3.3.5.2.3.4 NUTZEN AUS BEITRAGSKUERZUNG 84
3.3.5.2.3.5 ANSATZ EINER ZUSAETZLICHEN PENSIONSRUECKSTELLLUNG 86
3.3.5.2.3.6 UEBERGANGSVORSCHRIFTEN BEI ERSTANWENDUNG 87
3.3.5.3 BESONDERHEITEN BEI QUALIFIZIERTEN RUECKDECKUNGSVERSICHERUNGEN UND
ANDEREN ERSTATTUNGSANSPRUECHEN 87
3.3.6 DARSTELLUNG IM JAHRESABSCHLUSS 88
3.3.6.1 AUSWEIS IN DER BILANZ 88
3.3.6.2 AUSWEIS IN DER GESAMTERGEBNISRECHNUNG 89
3.3.6.3 AUSWEIS IN DER EIGENKAPITALVERAENDERUNGSRECHNUNG 91 3.3.6.4
ANHANGANGABEN 92
3.3.7 BESONDERHEITEN BEI SOG. CASH BALANCE-PLAENEN 96
3.3.7.1 DEFINITION 96
3.3.7.2 EINORDNUNG ALS BEITRAGS- ODER ALS LEISTUNGSDEFINIERTER PLAN 98
3.3.7.3 BILANZIERUNG UND BEWERTUNG 100
3.3.7.3.1 VBRUEBERLEGUNGEN 100
3.3.7.3.2 FIXED/VARIABLE APPROACH 100
3.3.7.3.3 DECONSTRUCTION-APPROACH 105
3.3.7.3.4 BEURTEILUNG DER ANSAETZE 106
3.3.7.3.5 VEREINFACHTE UEBERGANGSLOESUNG: VORSCHLAG DER DEUTSCHEN AKTUARE
108
3.3.7.3.6 NEUERE ENTWICKLUNGEN: IASB DISKUSSIONSPAPIER 2008 109 3.3.8
MEHRHEIT VON PENSIONSPLAENEN UND/ODER ARBEITGEBERN 111 3.3.8.1
ARBEITGEBER MIT MEHREREN PENSIONSPLAENEN 111
3.3.8.2 GEMEINSCHAFTSPLAENE MEHRERER ARBEITGEBER 112
3.3.8.2.1 UEBERBLICK 112
3.3.8.2.2 KONZERNUEBERGREIFENDE PENSIONSPLAENE MIT GEMEINSAMER
RISIKOTRAGUNG (MULTI-EMPLOYER-PLAENE) 113
3.3.8.2.3 KONZERNINTERN VERWALTETE PLAENE OHNE RISIKOTEILUNG
(GROUP-ADMINISTRATION-PLAENE) 114
3.3.8.2.4 KONZEMINTERNE LEISTUNGSDEFINIERTE PLAENE MIT GEMEINSAMER
RISIKOTRAGUNG 115
3.3.8.3 ZUSAMMENFASSUNG 116
3.3.9 KONSOLIDIERUNG VON PLANVERMOEGEN 116
3.3.9.1 PROBLEMATIK 116
3.3.9.2 EINBEZIEHUNGSPFLICHT NACH LAS 27 (GEAENDERT 2008) UND SIC 12 . ..
117 3.3.9.3 LAS 19 ALS SPEZIALVORSCHRIFT 121
3.3.9.4 NEUERE ENTWICKLUNGEN: CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (ED10)
122
3.3.10 PENSIONSVERPFLICHTUNGEN BEI UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUSS (BUSINESS
COMBINATION) 123
3.3.10.1 UNTERNEHMENSERWERB 123
3.3.10.2 KONZERNINTERNE UMSTRUKTURIERUNGEN 124
3.3.10.2.1 BEHANDLUNG KONZERNINTERNER UMSTRUKTURIERUNGEN IM
TEILKONZERNABSCHLUSS DES UEBERNEHMENDEN TOCHTER- UNTERNEHMENS 125
IMAGE 4
XU INHALTSVERZEICHNIS
3.3.10.2.2 BEHANDLUNG KONZEMINTERNER UMSTRUKTURIERUNGEN IM
KONZERNABSCHLUSS DES MUTTERUNTERNEHMENS 126
3.3.10.2.3 ZUSAMMENFASSUNG 127
3.4 BESONDERHEITEN BEI ERSTANWENDUNG NACH IFRS1 128
3.4.1 BEDEUTUNG UND ANWENDUNGSBEREICH 128
3.4.2 UMSTELLUNGSZEITRAUM 130
3.4.3 GRUNDSAETZE DER ERSTANWENDUNG 131
3.4.4 UEBERGANG VON NATIONALEN VORSCHRIFTEN AUF LAS 19 132
3.4.4.1 RETROSPEKTIVE VERSUS PROSPEKTIVE METHODE 132
3.4.4.2 BEWERTUNGSANNAHMEN UND SCHAETZREVISIONEN BEIM UEBERGANG . . . 134
3.4.4.3 BILANZWIRKUNGEN DES UEBERGANGS AUF LAS 19 134
4 ANDERE LANGFRISTIGE MITARBEITERVERGUETUNGEN 139
4.1 DEFINITION 139
4.2 BILANZIERUNG- UND BEWERTUNG 140
4.3 ANHANGANGABEN 141
5 LEISTUNGEN BEI BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 143
5.1 DEFINITION 143
5.2 BILANZIERUNG UND BEWERTUNG 144
5.3 ANHANGANGABEN 144
5.4 GEPLANTE AENDERUNGEN DURCH KONVERGENZ-PROJEKT 145
6 EINORDNUNG UND GESTALTUNG VON MITARBEITERLEISTUNGEN IM DEUTSCHEN
RECHTSKREIS 149
6.1 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG 149
6.1.1 VORBEMERKUNG 149
6.1.2 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG NACH BETRAVG 149
6.1.2.1 LEGALDEFINITION 149
6.1.2.2 MERKMALE 150
6.1.2.2.1 LEISTUNGSZWECK 150
6.1.2.2.2 LEISTUNGSARTEN UND AUSZAHLUNGSFORM 150
6.1.2.2.3 VERSORGUNGSZUSAGE 151
6.1.3 ZUSAGEGESTALTUNGEN (PLANDESIGN) 153
6.1.3.1 UEBERBLICK 153
6.1.3.2 GESAMTVERSORGUNGSSYSTEME 154
6.1.3.3 GEHALTSABHAENGIGE ZUSAGE 155
6.1.3.4 FESTBETRAGSZUSAGE 155
6.1.3.5 BEITRAGSBEZOGENE LEISTUNGSZUSAGEN 156
6.1.3.6 WERTPAPIERGEBUNDENE ZUSAGE 156
6.1.3.7 ECHTE BEITRAGSZUSAGE 157
6.1.4 DURCHFUEHRUNGSWEGE 157
6.1.4.1 UEBERBLICK 157
6.1.4.2 DIREKTZUSAGE OHNE CTA 158
6.1.4.3 GESTALTUNG DIREKTZUSAGE MIT CTA 158
6.1.4.3.1 GRUNDSTRUKTUR 158
6.1.4.3.2 GRUENDE FUER DIE AUSLAGERUNG VON PLANVERMOEGEN 159
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS XIII
6.1.4.3.3 CTA-MODELLE 163
6.1.4.3.3.1 KRITERIUM DER INSOLVENZFESTIGKEIT 163
6.1.4.3.3.2 CTA AUF BASIS VON PFANDRECHTEN 164
6.1.4.3.3.3 CTA AUF BASIS DER VERPFAENDUNG VON AUSGELAGERTEM TREUGUT 166
6.1.4.3.3.4 CTA AUF BASIS VON VERTRAEGEN ZU GUNSTEN DRITTER 167
6.1.4.3.3.5 CTA AUF BASIS EINER ECHTEN DOPPELSEITIGEN TREUHAND 169
6.1.4.4 UNTERSTUETZUNGSKASSE 172
6.1.4.5 PENSIONSFONDS 173
6.1.4.6 PENSIONSKASSE 175
6.1.4.7 DIREKTVERSICHERUNG 177
6.1.5 EINORDNUNG NACH IAS19 178
6.1.5.1 DEFINED BENEFIT- VERSUS DEFINED CONTRIBUTION-PLAN 178 6.1.5.2
PLANVERMOEGEN 181
6.1.5.2.1 DIREKTVERSICHERUNG, PENSIONSKASSE, PENSIONSFONDS 181 6.1.5.2.2
UNTERSTUETZUNGSKASSE 181
6.1.5.2.3 DIREKTZUSAGE MIT CONTRACTUAL TRUST AGREEMENT (CTA) 182
6.1.5.2.4 RUECKDECKUNGSVERSICHERUNGEN 182
6.2 SONSTIGE LEISTUNGEN VON ARBEITGEBERN 183
6.2.1 JUBILAEUMSZUWENDUNGEN 183
6.2.1.1 DEFINITION 183
6.2.1.2 BILANZIERUNG UND BEWERTUNG 183
6.2.2 UEBERBRUECKUNGSGELDER 184
6.2.2.1 DEFINITION 184
6.2.2.2 BILANZIERUNG UND BEWERTUNG 184
6.2.3 VORRUHESTANDSGELDER 184
6.2.3.1 DEFINITION 184
6.2.3.2 BILANZIERUNG UND BEWERTUNG 185
6.2.4 ALTERSTEILZEIT 185
6.2.4.1 GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 185
6.2.4.2 BILANZIERUNG UND BEWERTUNG 187
6.2.5 ARBEITSZEITKONTEN 191
6.2.5.1 GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 191
6.2.5.2 INSOLVENZSICHERUNG 192
6.2.5.2.1 GESETZLICHE REGELUNGEN 192
6.2.5.2.2 ZULAESSIGE AUSGESTALTUNGEN 193
6.2.5.3 BILANZIERUNG UND BEWERTUNG 195
6.2.5.2.1 ZEITKONTEN MIT KURZFRISTIGEM AUSGLEICH 195
6.2.5.2.2 ZEITKONTEN MIT MIRTEL- BIS LANGFRISTIGEM AUSGLEICH
(LEBENSARBEITSZEITKONTEN, LANGZEITKONTEN) 196
7 IASB PROJEKT ZUR UEBERARBEITUNG VON IAS 19 199
7.1 ENTWICKLUNG DES PROJEKTS 199
7.2 DISKUSSIONSPAPIER 2008 200
7.2.1 UEBERBLICK 200
7.2.2 VEREINNAHMUNG VON GEWINNEN UND VERLUSTEN 200
7.2.3 DEFINITION UND BEWERTUNG BEITRAGSBASIERTER ZUSAGEN 200
IMAGE 6
XIV INHALTSVERZEICHNIS
7.2.4 MAXIMIERENDE ZUSAGEN (*HIGHER OF OPTION ) 201
7.2.5 DARSTELLUNG IM JAHRESABSCHLUSS 201
7.3 STANDARDENRWURF ED/2010/3 203
7.3.1 VOLLSTAENDIGER ANSATZ IN BILANZ UND GESAMTERGEBNISRECHNUNG 203
7.3.2 ZERLEGUNG DES PENSIONSAUFWANDS UND DARSTELLUNG IM GESAMTERGEBNIS
203
7.3.3 EINZELFRAGEN ZUR BEWERTUNG DER PENSIONSVERPFLICHRUNG 206 7.3.4
NEUDEFINITION DER LEISTUNGSKATEGORIEN 207
7.3.5 ERWEITERUNG DER ANHANGANGABEN 207
7.3.6 INTEGRATION DER REGELUNGEN ZUM ASSET CEILING 210
7.3.7 UEBERGANGSREGELUNGEN UND INKFRATTRETEN 210
LITERATURVERZEICHNIS 211
STICHWORTVERZEICHNIS 219
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| author | Mühlberger, Melanie 1972- Schwinger, Reiner |
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