Entwurf einer Controllingkonzeption für F&E-Kooperationen kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) der biopharmazeutischen Industrie:
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Berlin
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2007
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
I NHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IX
TABELLENVERZEICHNIS * X
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 GANG DER UNTERSUCHUNG 2
2 UNTERNEHMEN DER INDUSTRIELLEN BIOTECHNOLOGIE UND BIOPHARMAZIE 4
2.1 BEGRIFFSEINGRENZUNG BIOTECHNOLOGIE 4
2.2 PARAMETER ZUR CHARAKTERISIERUNG VON BIOTECHNOLOGIEUNTERNEHMEN 5
2.2.1 TAETIGKEITSFELDER DER BIOTECHNOLOGIEBRANCHE 6
2.2.1.1 BIOTECHNOLOGIE IM LEBENSMITTEL- UND AGRARBEREICH SOWIE IM
UMWELTSCHUTZ 7
2.2.1.2 BIOPHARMAZIE ALS SYMBIOSE AUS PHARMAZIE UND BIOTECHNOLOGIE 10
2.2.1.2.1 PRODUKTE UND VERFAHREN IM UEBERBLICK 10
2.2.1.2.2 GESELLSCHAFTLICHE AKZEPTANZ UND REGULIERUNGSVORSCHRIFTEN 17
2.2.2 DIFFERENZIERUNG VON BIOTECHNOLOGIEUNTERNEHMEN IN
BRANCHENSPEZIFISCHEN
VEROEFFENTLICHUNGEN 23
2.2.3 MITARBEITERZAHL, UMSATZ UND ALTER DER UNTERNEHMEN 25
2.3 KMU DER BIOTECHNOLOGIE- BZW. BIOPHARMAZIEBRANCHE 30
2.3.1 GROESSENABGRENZUNG UND SPEZIFISCHE SITUATION VON KMU 30
2.3.2 HERAUSFORDERUNGEN FUER KMU DER INDUSTRIELLEN BIOTECHNOLOGIE 34
2.3.2.1 GESCHAEFTSMODELLE 35
2.3.2.2 FINANZIERUNGSKONZEPTE DER ENTWICKLUNGSPHASEN 37
2.3.2.3 WISSENS- UND PATENTMANAGEMENT 41
2.4 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG (F&E) IN DER PHARMAZEUTISCHEN UND
BIOPHARMAZEUTISCHEN INDUSTRIE 50
IMAGE 2
VI INHALTSVERZEICHNIS
2.4.1 BEGRIFFLICHKEITEN ZUM UMFELD VON FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 50
2.4.2 BESONDERHEITEN DER PHARMAZEUTISCHEN INDUSTRIE 52
2.4.3 F&E-PROZESSE IN DER PHARMAZEUTISCHEN UND BIOPHARMAZEUTISCHEN
INDUSTRIE 54
3 KOOPERATIONEN IM RAHMEN VON INDUSTRIELLER FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 60
3.1 KOOPERATIONEN IM INDUSTRIELLEN UMFELD 60
3.2 ERKLAERUNGSANSAETZE FUER KOOPERATIONEN IN DER ORGANISATIONSTHEORIE 62
3.2.1 TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHER ANSATZ 62
3.2.2 PRINCIPAL-AGENT-ANSATZ 66
3.2.3 SPIELTHEORIE 68
3.2.4 RESSOURCENORIENTIERTE ANSAETZE 70
3.3 KOOPERATIONSFORMEN BZW. -MODALITATEN 71
3.4 ZIELE UND MOTIVE FUER F&E-KOOPERATIONSPROJEKTE 81
3.5 DARSTELLUNG DES KOOPERATIONSPROZESSES ANHAND DES KOOPERATIONS-
LEBENSZYKLUS 87
3.5.1 GENERIERUNG EINER PROJEKTIDEE 88
3.5.2 SUCHE UND AUSWAHL POTENTIELLER KOOPERATIONSPARTNER 91
3.5.3 KONFIGURATION DES KOOPERATIONSPROJEKTES 93
3.5.4 DURCHFUEHRUNG DES KOOPERATIONSPROJEKTES 97
3.5.5 BEENDIGUNG BZW. FORTSETZUNG DER KOOPERATION ., 98
3.6 KONZEPTION EINES CONTROLLINGS VON F&E-KOOPERATIONEN 99
3.6. 1 HISTORISCHE GRUNDLAGEN ZUM CONTROLLINGBEGRIFF 99
3.6.2 GEGENUEBERSTELLUNG VON CONTROLLINGANSAETZEN IN DER DEUTSCHSPRACHIGEN
LITERATUR 102
3.6.2.1 TRADITIONELLE KONZEPTE DES CONTROLLINGS 103
3.6.2.2 MODERNE KONZEPTE DES CONTROLLINGS , 104
3.6.2.2.1 CONTROLLING ALS SICHERSTELLUNG DER FUEHRUNGSRATIONALITAET 104
3.6.2.2.2 DERREFLEXIONSORIENTIERTE CONTROLLINGANSATZ 107
3.6.3 ERARBEITUNG DER ANFORDERUNGEN AN EIN MODELL ZUM CONTROLLING VON
F&E- KOOPERATIONEN 111
3.6.3.1 ANFORDERUNGEN AN EIN KONZEPT DES CONTROLLINGS VON F&E-KOOPERA-
TIONEN 111
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS VII
3.6.3.2 ERMITTLUNG DER ANFORDERUNGEN AN EINE KONZEPTION DES CONTROLLINGS
VON
F&E-KOOPERATIONEN ANHAND RELEVANTER ENTSCHEIDUNGSPROBLEME 118
3.6.3.2.1 GRUNDLAGEN ZUR ENTSCHEIDUNGSTHEORIE UND ZUR KATEGORISIERUNG
VON
ENTSCHEIDUNGSPROBLEMEN 118
3.6.3.2.2 ABLEITUNG VON RELEVANTEN ENTSCHEIDUNGSPROBLEMEN IM
LEBENSZYKLUS VON
F&E-KOOPERATIONEN 123
3.6.3.2.3 FORMULIERUNG DER ANFORDERUNGEN AN EINE KONZEPTION DES
CONTROLLINGS VON
F&E-KOOPERATIONEN 127
3.6.4 ABLEITUNG EINER KONZEPTION DES KOOPERATIONSCONTROLLINGS 129
4 F&E-KOOPERATIONEN IN DER INDUSTRIELLEN BIOPHARMAZIE UND DIE
ANFORDERUNGEN
AN EIN ANGEMESSENES KOOPERATIONSCONTROLLING . 137
4.1 KOOPERATIONSPARAMETER WIE PARTNER, ZIELE UND INHALTE 137
4.2 VERANSCHAULICHUNG BRANCHENUEBLICHER KOOPERATIONSFORMEN ANHAND VON
UNTERNEHMENSBEISPIELEN 147
4.2.1 BEISPIELKOOPERATIONEN MICROMET - MEDLMMUNE, MICROMET - SERONO 148
4.2.2 BEISPIELKOOPERATION ROECHE - AMIRA PHARMACEUTICALS 155
4.2.3 BEISPIEL KOOPERATION MORPHOSYS - GPC BIOTECH 156
4.2.4 BEISPIELKOOPERATION XANTOS - CRYPTOME 158
4.2.5 BEISPIELKOOPERATION DIRECTIF- EPIDAUROS 160
4.2.6 BEISPIELKOOPERATION GENEART - GENOVAC 162
4.2.7 BEISPIELKOOPERATION AUSTRIANOVA - MILTENYI BIOTECH 164
4.2.8 SCHLUSSFOLGERUNGEN 166
4.3 AKTUELLE BRANCHENSPEZIFISCHE SITUATION BZGL. KOOPERATIONEN UND
CONTROLLING - ERGAENZUNGEN AUS PRAXISERFAHRUNGEN 172
4.3.1 BESCHREIBUNG DER INTERVIEWPARTNER UND DER ENTSPRECHENDEN
KOOPERATIONEN 173
4.3.2 WEITERE INHALTE DER GESPRAECHE 174
4.3.3 DISKUSSION DER GESPRAECHSINHALTE 179
4.4 ANFORDERUNGEN AN EINE BRANCHENSPEZIFISCHE KONZEPTION EINES
F&E-KOOPERA- TIONSCONTROLLINGS 184
IMAGE 4
VIII INHALTSVERZEICHNIS
5 KONKRETISIERUNG DER CONTROLLINGKONZEPTION VON F&E-KOOPERATIONEN FUER
KMU
DER BIOPHARMAZIE 189
5.1 ZIELE, AUFGABEN UND ORGANISATIONSMOEGLICHKEITEN DES
BRANCHENSPEZIFISCHEN
F&E-KOOPERATIONSCONTROLLINGS 189
5.2 DISKUSSION AUSGEWAEHLTER METHODEN UND INSTRUMENTE ZUR UNTERSTUETZUNG
DES
MANAGEMENTS VON F&E-FCOOPERATIONEN ANHAND DES KOOPERATIONS-
LEBENSZYKLUS, 197
5.2.1 METHODEN UND INSTRUMENTE DER VORPHASE 198
5.2.1.1 STRATEGISCHE FRUEHAUFKLAERUNG 198
5.2.1.2 DAS TECHNOLOGIE-PORTFOLIO 210
5.2.2 INSTRUMENTE ZUR BEWERTUNG UND SELEKTION VON PROJEKTEN IM RAHMEN
DER
PROJEKTGENERIERUNG. 222
5.2.2.1 VERSCHIEDENE BEWERTUNGSVERFAHREN IM UEBERBLICK 222
5.2.2.2 BEWERTUNG VON F&E-PROJEKTEN MITTELS REALOPTIONEN 228
5.2.3 VERFAHREN DER DUE DILIGENCE IM RAHMEN DER PARTNERSUCHE UND
-AUSWAHL 238
5.2.4 INSTRUMENTE ZUR KONZEPTIONIERUNG BZW. ZUM DESIGN EINER F&E-
KOOPERATION 252
5.2.4.1 BUDGETIERUNG 252
5.2.4.2 KOOPERATIONSSPEZIFISCHE KENNZAHLEN 257
6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 262
LITERATURVERZEICHNIS .270
IMAGE 5
PPN: 266456332
TITEL: ENTWURF EINER CONTROLLINGKONZEPTION FUER F&E-KOOPERATIONEN KLEINER
UND MITTLERER UNTERNEHMEN (KMU) DER BIOPHARMAZEUTISCHEN INDUSTRIE / VON
INES EBERHARDT. - BERLIN : LOGOSVERL., 2007 ISBN:
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| spelling | Eberhardt, Ines 1970- Verfasser (DE-588)133242757 aut Entwurf einer Controllingkonzeption für F&E-Kooperationen kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) der biopharmazeutischen Industrie Ines Eberhardt Berlin Logos-Verl. 2007 XIII, 311 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: Mannheim, Univ., Diss., 2006 Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Pharmazeutische Industrie (DE-588)4045696-1 gnd rswk-swf Biotechnologische Industrie (DE-588)4208106-3 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Biotechnologische Industrie (DE-588)4208106-3 s Pharmazeutische Industrie (DE-588)4045696-1 s Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 s Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s Controlling (DE-588)4070102-5 s DE-188 http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2976792&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext SWB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=022149898&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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