Strategische Selbstbindung bei mangelnder Selbstdisziplin:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
dissertation.de
2007
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IMAGE 1
STRATEGISCHE S E L B S T B I N D U NG BEI
M A N G E L N D ER SELBSTDISZIPLIN
A 250538
VERLAG IM INTERNET
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 5
1 EINLEITUNG 7
1.1 ZIELSETZUNG 8
1.2 AUFBAU DER ARBEIT 8
1.3 WISSENSCHAFTLICHE EINORDNUNG 9
1.3.1 OEKONOMISCHE ANALYSE 9
1.3.2 PSYCHOLOGISCHE ANALYSE 11
1.3.3 BEHAVIORAL ECONOMICS 12
1.3.3.1 UNVOLLSTAENDIGE SELBSTERKENNTNIS 13
1.3.3.2 UNVOLLSTAENDIGE ERINNERUNG 13
1.4 PROBLEM MANGELNDER SELBSTDISZIPLIN 15
1.4.1 BINDUNGSMOEGLICHKEITEN 17
1.4.1.1 EXTERNE BINDUNGSMOEGLICHKEITEN 17
1.4.1.2 INTERNE BINDUNGSMOEGLICHKEITEN 21
1.4.2 MODELLIERUNG DES PROBLEMS MANGELNDER SELBSTDISZIPLIN 28 1.4.2.1
EXPONENTIELLE DISKONTIERUNGSFUNKTION 28
1.4.2.2 HYPERBOLISCHE DISKONTIERUNGSFUNKTION 29 1.4.2.3
QUASI-HYPERBOLISCHE DISKONTIERUNGSFUNKTION 30 1.5 MOTIVATION 39
1.5.1 FORMEN DER MOTIVATION 39
1.5.2 OEKONOMIE UND PSYCHOLOGIE 41
1.5.2.1 MOTIVATION AUS OEKONOMISCHER SICHT 41
1.5.2.2 MOTIVATION AUS PSYCHOLOGISCHER SICHT 42
1.5.3 VERAENDERUNGEN DER INTRINSISCHEN MOTIVATION 45
1.5.3.1 EINE HANDLUNGSALTERNATIVE 46
1.5.3.2 ZWEI HANDLUNGSALTERNATIVEN -. 46
1.6 MOTIVATION FUER DAS MODELL 49
1.6.1 EHRENAMTLICHE TAETIGKEIT 49
1.6.1.1 ANFORDERUNGEN UND ERWARTUNGEN 50
1.6.1.2 GRUENDE FUER DEN ABBRUCH 51
1.6.1.3 TAETIGKEITSFELDER UND PROBLEME 53
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
1.6.1.4 OFFENE FRAGEN 55
1.6.2 MODELL ZUR ANALYSE PERSOENLICHER REGELN 55
1.6.2.1 LITERATUR ZU PERSOENLICHEN REGELN 56
1.6.2.2 ZIELE DES MODELLS UND ANGEWENDETE THEORIEN 57 1.6.2.3 STRUKTUR
DER MODELLS 59
REFERENZMODELL 61
2.1 SPIELABLAUF 61
2.2 SELBSTDISZIPLIN 65
2.2.1 SELBSTDISZIPLIN BEI DER ENTSCHEIDUNG P ODER G 66
2.2.1.1 PERIODE T=L.III 66
2.2.1.2 PERIODE T=2 69
2.2.2 SELBSTDISZIPLIN BEI DER ENTSCHEIDUNG W ODER NW 75
2.2.3 ZWEI ARTEN DER SELBSTDISZIPLIN ^ 76
2.3 TEILSPIELPERFEKTES GLEICHGEWICHT 77
2.3.1 TYP H 78
2.3.2 TYPL 83
2.4 , ANALYSE 84
2.4.1 ANALYSE DER TEILSPIELPERFEKTEN GLEICHGEWICHTE 84
2.4.2 ANALYSE DER KRITISCHEN WERTE DER SELBSTDISZIPLIN 85
2.4.2.1 DIE HOEHE DER KRITISCHEN WERTE DER SELBSTDISZIPLIN . . 86
2.4.2.2 WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN DEN NIVEAUS DER SELBSTDIS- ZIPLIN IN
DER ERSTEN UND ZWEITEN PERIODE 87
MOTIVATIONSPOLITIK DES PRINZIPALS 89
3.1 AUSZAHLUNGEN DES PRINZIPALS 90
3.2 INDIREKTE ANREIZMECHANISMEN 91
3.2.1 DEFINITION DER AUSZAHLUNGEN 91
3.2.2 GEAENDERTE ENTSCHEIDUNGSSITUATION 92
3.2.3 TEILSPIELPERFEKTES GLEICHGEWICHT 95
3.2.3.1 TYPH 95
3.2.3.2 TYPL 95
3.2.4 ANALYSE 103
3.2.4.1 ANALYSE DER TEILSPIELPERFEKTEN GLEICHGEWICHTE 103 3.2.4.2
ANALYSE DER KRITISCHEN WERTE DER SELBSTDISZIPLIN . . . 104 3.2.4.3
ANALYSE DER MOTIVATIONSPOLITIK DES PRINZIPALS 106 3.3 WEITERE
ANREIZMECHANISMEN 110
3.3.1 DIREKTE ANREIZMECHANISMEN 111
3.3.1.1 BELOHNUNG 111
3.3.1.2 STRAFE 113
3.3.1.3 HILFE 113
3.3.1.4 AUSWIRKUNG AUF DIE FREUDE 114
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
3.3.2 INDIREKTE ANREIZMECHANISMEN 115
3.3.2.1 ERHOEHUNG DER AUSSENOPTION 115
3.3.2.2 VERSCHLECHTERUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN 116 3.3.2.3 AUSWIRKUNG
AUF DIE FREUDE 117
3.4 AUSWIRKUNGEN UNTERSCHIEDLICHER ANREIZMECHANISMEN 117 3.4.1
INDIVIDUUM 118
3.4.2 PRINZIPAL 119
3.4.3 EINFLUSS DER EXTRINSISCHEN ANREIZE AUF DIE INTRINSISCHE MOTIVATION
121
EINPERIODIGER VERTRAG 125
4.1 SPIELABLAUF 126
4.2 ENTSCHEIDUNGSSITUATION 127
4.3 TEILSPIELPERFEKTES GLEICHGEWICHT 131
4.3.1 TYPH 131
4.3.2 TYP L 138
4.4 ANALYSE 143
4.4.1 ANALYSE DER TEILSPIELPERFEKTEN GLEICHGEWICHTE 143
4.4.2 ANALYSE DER KRITISCHEN WERTE DER SELBSTDISZIPLIN 144
4.4.3 ANALYSE DER MOTIVATIONSPOLITIK DES PRINZIPALS 146
4.4.4 VORTEILE DES EINPERIODIGEN VERTRAGES 146
4.4.4.1 VOLLSTAENDIGE INFORMATION 148
4.4.4.2 UNVOLLSTAENDIGE INFORMATION V . . 148
BEWERTUNG UND ZUSAMMENFASSUNG 151
5.1 BEWERTUNG DER ANNAHMEN 151
5.1.1 AUSZAHLUNGEN 151
5.1.1.1 OBJEKTIVE AUSZAHLUNGEN 151
5.1.1.2 AUSZAHLUNGEN AUS DER SICHT DER ERSTEN UNTERPERIODE . 153 5.1.2
SELBSTDISZIPLIN 154
5.1.2.1 ALLGEMEINE SELBSTDISZIPLIN 154
5.1.2.2 SPEZIFISCHE SELBSTDISZIPLIN 155
5.1.3 AUSWIRKUNGEN VON NAIVITAET 157
5.1.3.1 SELBSTDISZIPLIN UND SUBJEKTIVE AUSZAHLUNGEN 158 5.1.3.2
ENTSCHEIDUNGSSITUATION 159
5.2 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 162
5.2.1 EINFUEHRUNG 162
5.2.2 REFERENZMODELL 163
5.2.3 MOTIVATIONSPOLITIK DES PRINZIPALS 164
5.2.4 EINPERIODIGER VERTRAG 166
5.2.5 FAZIT UND AUSBLICK 168
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
A MATHEMATISCHER ANHANG 171
A.L SYMBOLVERZEICHNIS 171
A.2 ZU KAPITEL 2 174
A.3 ZU KAPITEL 3 181
A.4 ZU KAPITEL 4 188
LITERATURVERZEICHNIS 195 |
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