Entscheidungstheoretische Analyse und Strukturierung von Mediationsverfahren zur Lösung von Umweltkonflikten: Einsatzfelder, methodische Ansätze und quantitative Simulation formalisierter Umweltmediationsabläufe
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
dissertation.de
2002
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| Ausgabe: | Als Manuskript gedruckt |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 201, 59 S. graph. Darst. |
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AUS DEM INSTITUT FUER AGRAROEKONOMIE DER
CHRISTIAN-ALBRECHTS-UNIVERSITAET ZU KIEL
ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE ANALYSE UND STRUKTURIERUNG VON
MEDIATIONSVERFAHREN ZUR LOESUNG VON UMWELTKONFLIKTEN
EINSATZFELDER, METHODISCHE ANSAETZE UND QUANTITATIVE SIMULATION
FORMALISIERTER UMWELTMEDIATIONSABLAEUFE
DISSERTATION ZUR ERLANGUNG DES DOKTORGRADES DER AGRAR- UND
ERNAEHRUNGSWISSENSCHAFTLICHEN FAKULTAET DER
CHRISTIAN-ALBRECHTS-UNIVERSITAET ZU KIEL
VORGELEGT VON
DIPLOM-WIRTSCHAFTSMATHEMATIKERIN SONJA PETERSON
AUS BIELEFELD
KIEL, 28.11.2001
DEKAN: PROF. DR. DR. H.C. MULT. ERNST KALM
ERSTER BERICHTERSTATTER: PROF. DR. CHRISTIAN NOELL
ZWEITER BERICHTERSTATTER: PROF. DR. PETER KANDZIA
TAG DER MUENDLICHEN PRUEFUNG: 07.02.2002
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VIII
TABELLENVERZEICHNIS X
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI
1 EINLEITUNG 1
1.1 INTEGRATIVE UMWELTBEWERTUNG ALS BEITRAG ZUR LOESUNG DES KONFLIKTES
ZWI- SCHEN LANDWIRTSCHAFT & NATUI SCHUETZ I
1.2 MOTIVATION UND PROBLEMSTELLUNG DER ARBEIT 2
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 3
2 UMWELTMEDIATION UND IHRE EINSATZFELDER IM UEBERBLICK 5
2.1 ENTWICKLUNG VON UMWELTMEDIATION 5
2.1.1 PARTIZIPATION UND KOOPERATION ALS NEUE ANSAETZE ZUR LOSUNG VON UM-
WELTKONFLIKTEN 5
2.1.2 DEFINITION VON UMWELTMEDIATION 6
2.1.3 UMWELTMEDIATION AUSSERHALB DEUTSCHLANDS 7
2.1.4 UMWELTMEDIATION IN DEUTSCHLAND 8
2.2 UMWELTMEDIATION IN DER OEKONOMIE 10
2.2.1 KONFLIKT IN DER OEKONOMIE 10
2.2.2 MOEGLICHKEITEN FUER EINE OEKONOMISCHE ANALYSE VON UMWELTMEDIATION 11
2.3 INITIIERUNG UND DURCHFUEHRUNG 14
2.3.1 DIE INITIIERUNGS- UND VORVERHANDLUNGSPHASE 14
2.3.2 DIE VERHANDLUNGSPHASE 19
2.4 ERFAHRUNGEN MIT UMWELTMEDIATION 23
2.4.1 ERFAHRUNGEN IN DEN USA 23
2.4.2 ERFAHRUNGEN IN DEUTSCHLAND 24
I
IMAGE 3
II INHALTSVERZEICHNIS
2.5 KONFLIKTFELD ABFALLENTSORGUNG 26
2.5.1 ENTWICKLUNG DER ABFALLENTSORGUNG IN DEUTSCHLAND 26
2.5.2 RECHTLICHE HINTERGRUENDE 27
2.5.3 ABFALLENTSORGUNG IM SPANNUNGSFELD VERSCHIEDENER INTERESSEN . .. 30
2.6 KONFLIKTFELD ALTLASTENSANIERUNG 33
2.6.1 ALTLASTEN IN DEUTSCHLAND 33
2.6.2 RECHTLICHE HINTERGRUENDE 34
2.6.3 ABLAUF EINER SANIERUNG 36
2.6.4 ALTLASTENSANIERUNG IM SPANNUNGSFELD VERSCHIEDENER INTERESSEN . ..
36
2.7 UMWELTMEDIATION IM ABFALL- UND ALTLASTENBEREICH 39
2.7.1 EINSATZMOEGLICHKEITEN 39
2.7.2 ERFAHRUNGEN MIT MEDIATION IM ABFALLBEREICH 40
2.7.3 FALLBEISPIEL RUNDER TISCH ZUR DEPONIESTANDORTSUCHE IN BREMEN . .
41
2.7.4 FALLBEISPIEL VARRESBECKER FORUM ZUR ALTLASTENSANIERUNG 44
2.8 BEURTEILUNG VON MEDIATION 48
3 FORMALISIERUNG DES MEDIATIONSABLAUFS 51
3.1 CHARAKTERISIERUNG VON UMWELTKONFLIKTEN 51
3.1.1 UMWELTKONFLIKTE IN DER LITERATUR 51
3.1.2 DER KONFLIKT ALS MULTIKRITERIELLES ENTSCHEIDUNGSPROBLEM 52
3.1.3 UMWELTKONFLIKTE ALS MIXED-MOTIVE -VERHANDLUNGEN 54
3.1.4 WIN-WIN. WIN-LOSE UND LOSE-LOSE SITUATIONEN 55
3.1.5 ENTSCHEIDUNGSANALYTISCH ZUGAENGLICHE KONFLIKTE 56
3.1.6 STRUKTUR DER KONFLIKTE - ZUSAMMENFASSUNG 57
3.2 MEDIATIONSVERFAHREN ALS ENTSCHEIDUNGSPIOZESS 57
3.2.1 KOOPERATION VERSUS KONFRONTATION 58
3.2.2 PROBLEMSTRUKTURIERUNG UND ALTERNATIVENBEWERTUNG 59
3.3 MOEGLICHKEITEN & ZIELE EINER ENTSCHEIDUNGSANALYTISCHEN ANALYSE UND
UNTER- STUETZUNG VON MEDIATIONSVERFAHREN 62
3.3.1 UNTERSTUETZUNG DER TRANSITIONEN 62
3.3.2 ANALYSE UND SIMULATION VON MEDIATIONS- UND VERHANDLUNGSPROZESSEN
63
3.4 UEBERTRAGUNG DES MODELLS AUF DIE FALLBEISPIELE 64
4 UNTERSTUETZUNG VON UMWELTMEDIATIONSVERFAHREN 67
4.1 STRUKTURIERUNG DER ENTSCHEIDUNGSSITUATION 67
4.1.1 WERTFOKUSSIERTES DENKEN ALS LEITLINIE FUER MEDIATION 67
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS LII
4.1.2 ALTERNATIVEN 70
4.1.3 ZIELE UND ATTRIBUTE 71
4.1.4 PRAEFERENZEN UND WERTEFUNKTIONEN 74
4.1.5 DIE STRUKTURIERUNG IM MEDIATIONSVERFAHREN 78
4.2 UNTERSTUETZUNG DER KONSENSFINDUNG 80
4.2.1 MEHRKRITERIELLE ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN 81
4.2.2 UNTERSTUETZUNG VON GRUPPENENTSCHEIDUNGEN UND VERHANDLUNGEN . . 92
4.2.3 EINSATZ DER METHODEN IN MEDIATIONSVERFAHREN 103
4.3 MODELLKALKULATION IN DEN FALLBEISPIELEN 106
4.3.1 MODELLKALKULATION ZUM RT BREMEN 107
4.3.2 MODELLKALKULATION ZUM VARRESBECKER FORUM 110
5 SIMULATION VON ABSTRAHIERTEN MEDIATIONSABLAEUFEN 115
5.1 VERHANDLUNGS-UND KOOPERATIONSBEREITSCHAFT 116
5.1.1 KOSTEN UND NUTZEN DER VERHANDLUNGSTEILNAHME 116
5.1.2 EIN SPIELTHEORETISCHES VERHANDLUNGSMODELL 117
5.1.3 ERWARTUNGSBILDUNG DER PARTEIEN 119
5.1.4 DAS KOOPERATIONSDILEMMA 120
5.2 VERHANDLUNGSBEREITSCHAFT IN MEDIATIONSVERFAHREN 122
5.2.1 BESTIMMUNG DER KOSTEN UND NUTZEN DER VERHANDLUNGSTEILNAHME . . 122
5.2.2 KOSTEN UND NUTZEN DER TEILNAHME IN DEN FALLBEISPIELEN 125
5.3 EMOTIONEN UND ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN 129
5.3.1 DIE ROLLE VON EMOTIONEN IN ENTSCHEIDUNGEN 130
5.3.2 REZIPROZITAET VON KOOPERATION 131
5.3.3 FAIRNESS, NEID UND EMPOERUNG 132
5.3.4 ESKALATIONSDYNAMIK VON KONFLIKTEN 133
5.3.5 EMOTIONEN IM RAHMEN DES VERHANDLUNGSMODELLS 134
5.3.6 EMOTIONEN UND ESKALATIONSDYNAMIK IN DEN FALLBEISPIELEN 135
5.4 VERHANDLUNGSVERHALTEN DER MEDIATIONSTEILNEHMER 136
5.4.1 STRATEGIEN UND TAKTIKEN DER KONFLIKTPARTEIEN 136
5.4.2 STRATEGIEN DES MEDIATORS 137
5.5 DAS SIMULATIONSMODELL 138
5.5.1 GRUNDLEGENDE ANNAHMEN UND SIMULATIONSVERLAUF 138
5.5.2 PRAEFERENZEN DER PARTEIEN 141
5.5.3 ALTERNATIVEN 142
IMAGE 5
IV INHALTSVERZEICHNIS
5.5.4 VERHANDLUNGSVERHALTEN DER PARTEIEN UND DES MEDIATORS 144
5.5.5 EMOTIONALE KOSTEN UND ESKALATIONSDYNAMIK 147
5.5.6 EINIGUNG UND ENDE DES VERFAHRENS 148
5.6 VALIDIERUNG DES SIMULATIONSMODELLS 150
5.6.1 VERTEILUNG DER ERGEBNISSE 150
5.6.2 VALIDIERUNG DER EINZELNEN MECHANISMEN 151
5.6.3 GESAMTBEURTEILUNG DER AUSSAGEKRAFT DES MODELLS 153
5.7 SIMULATIONSERGEBNISSE 154
5.7.1 PARAMETERAENDERUNGEN UND AUSWERTUNG DER SIMULATIONSLAEUFE . . .. 154
5.7.2 ALLGEMEINE ERGEBNISSE 156
5.7.3 DER EINFLUSS VON EMOTIONEN 157
5.7.4 VERFAHRENSAUSTRITTE 161
5.7.5 DIE ROLLE DES MEDIATORS 163
5.7.6 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 166
6 SCHLUSSFOLGERUNGEN 169
6.1 FORMALISIERUNG VON UMWELTMEDIATIONSVERFAHREN 169
6.2 UNTERSTUETZUNG VON UMWELTMEDIATIONSVERFAHREN 170
6.2.1 IDEALTYPISCHE ENTSCHEIDUNGSANALYTISCHE UNTERSTUETZUNG VON MEDIATI-
ONSVERFAHREN 170
6.2.2 POTENZIAL EINER ENTSCHEIDUNGSANALYTISCHEN UNTERSTUETZUNG 171
6.3 LOESBARKEIT VON KONFLIKTEN DURCH MEDIATIONSVERFAHREN 173
6.3.1 LOESBARKEIT DER KONFLIKTE 173
6.3.2 BEEINFLUSSBARKEIT VON KONFLIKTEN UND EIGNUNG VON MEDIATION . . .
175
6.4 KRITISCHE BETRACHTUNG DES SIMULATIONSMODELLS 176
6.4.1 INNOVATION DES MODELLS 176
6.4.2 ANWENDUNG UND WEITERENTWICKLUNG DES MODELLS 177
6.5 MEDIATIONSVERFAHREN IM KONFLIKTFELD LANDWIRTSCHAFT & NATURSCHUTZ . .
.. 178
7 ZUSAMMENFASSUNG 183
8 ENGLISCHE ZUSAMMENFASSUNG 185
LITERATURVERZEICHNIS 187
ANHANG 1
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS V
A MODELLKALKULATION UND ERGAENZUNGEN ZUM RUNDEN TISCH BREMEN 1
A.L CHRONOLOGISCHER VEIFAHRENSABLAUF 1
A.2 ERSTELLUNG EINER ZIELHIERARCHIE 2
A.3 DIE ALTERNATIVEN UND IHRE BEWERTUNG 9
A.4 PRAEFERENZEN DER PARTEIEN 14
A.5 KOMPROMISSFINDUNG 18
A.5.1 AUSSCHLUSS EINZELNER ALTERNATIVEN 18
A.5.2 DAS KLOECKNERGELAENDE ALS KOMPROMISS 22
A.5.3 SENSITIVITATSANALYSEN UND MOEGLICHE KOMPENSATIONEN 23
B MODELLKALKULATION UND ERGAENZUNGEN ZUM VARRESBECKER FORUM 25
B.L CHRONOLOGISCHER VERFAHRENSABLAUF 25
B.2 ERSTELLUNG DER ZIELHIERARCHIE 26
B.3 DIE ALTERNATIVEN 31
B.4 BEWERTUNG DER ALTERNATIVEN 34
B.5 DIE PRAEFERENZEN DER PARTEIEN 38
B.6 KOMPROMISSFINDUNG 40
B.6.1 EFFIZIENTE ALTERNATIVEN 40
B.6.2 SANIERUNG JA ODER NEIN 42
B.6.3 KOMPROMISSVORSCHLAEGE 42
C ERGAENZUNGEN ZUM SIMULATIONSMODELL 45
C. 1 DIE ALTERNATIVEN 45
C.2 DER PROGRAMMCODE IN MATHEMATICA 46
C.3 SIMULATIONEIGEBNISSE 57
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