Public private partnership: 2. Methodische Grundlagen und Elemente einer Theorie der public private partnership
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Undetermined |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Arbeitsbereich Public Management, Hochschule für Wirtschaft und Politik
1997
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| Schriftenreihe: | Public management
33 |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
Seite
Vorwort 3
1. Problemstellung 5
2. Methodische Grundlagen 8
2.1. Das Makro-Mikro-Makro-Schema der Erklärung 9
2.2. Annahmen der Mikroebene 19
3. Elemente einer Theorie der Public Private Partnership 25
3.1. Die Akteure und ihre Interessen 29
3.2. Die Ressourcen der Akteure 39
3.3. Verschiedene Koordinationsmechanismen 45
3.4. Verschiedene Organisationsformen einer
Public Private Partnership 52
3.5. Ziele und Folgen von Public Private Partnership 60
4. Schlußbetrachtung - Ausblick auf eine Theorie der
Public Private Partnership 65
LITERATURVERZEICHNIS 68
ÜBERSICHT DER BISHER
ERSCHIENEN DISSKUSSIONSBEITRÄGE 71
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