Gestaltungslösungen integrierter Fertigungen: Projektierung und Anwendung von Gestaltungslösungen der Teilefertigung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Verlag Technik
1986
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 259 - [268] |
| Beschreibung: | 267 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | 0. EINLEITUNG 13
1. ENTWICKLUNGSETAPPEN DER FLEXIBLEN INTEGRIERTEN FERTIGUNG 18
1.1. HISTORISCHER ABRISS 18
1.2. FLEXIBLE INTEGRIERTE PRODUKTIONSEINHEITEN 19
1.3. FLEXIBLE INTEGRIERTE PRODUKTIONSSTAETTEN 20
2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER INTEGRIERTEN FERTIGUNG 24
2.1. HIERARCHISCHE UND PERIPHERE GLIEDERUNG DES BETRIEBES 24
2.2. SYSTEMTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 26
2.2.1. GRUND- UND ELEMENTARFUNKTIONEN 26
2.2.2. SYSTEME UND ELEMENTE 28
2.2.3. FLEXIBILITAET EINES SYSTEMS 30
2.2.4. INTEGRATIONSSTUFEN UND STUFEN DER ARBEITSORGANISATION . 31
2.2.5. AUTOMATISIERUNGSSTUFEN 35
2.2.5.1
:
AUTOMATISIERUNGSSTUFEN DES STOFFFLUSSES 36
2.2.5.2. AUTOMATISIERUNGSSTUFEN DES INFORMATIONSFLUSSES 38
2.3. STRUKTUR DER FLUSSSYSTEME 39
2.3.1. WECHSELWIRKUNG ZWISCHEN DER STRUKTUR DER PROZEFINENGE
UND DER DES FLUSSSYSTEMS 40
2.3-2. ABLEITUNG DER RAEUMLICHEN STRUKTURTYPEN 42
2.3.3. DIE STRUKTURKENNGROESSE INTENSITAETSGRAD 45
2.3-4. ABGRENZUNG DER STRUKTURTYPEN MITTELS DES INTENSITAETS
GRADES 47
2.3-5. RAEUMLICHE STRUKTURTYPEN DER WERKSTUECKFLUSSSYSTEME FLEXI
BLER INTEGRIERTER FERTIGUNGEN 48
2.3-6. DIE RAEUMLICHE STRUKTURIERUNG - EIN STUFENPROZESS 49
2.3.7. DIE ZEITLICHE STRUKTUR DER FLUSSSYSTEME 49
2.4. KLASSIFIZIERUNG UND CHARAKTERISIERUNG DES EINSATZBEREICHES VON
GESTALTUNGSLOESUNGEN FLEXIBLER INTEGRIERTER FERTIGUNGEN 50
2.4.1. KLASSIFIZIERUNG 50
2.4.2. EINSATZBEREICH 54
3. PROJEKTIERUNG DER FERTIGUNGSPROZESSE 57
3.1. BEDEUTUNG DER FERTIGUNGSPROZESSE 57
3.2. GRUNDFAELLE DER PROJEKTIERUNG DER FERTIGUNGSPROZESSE 57
3-3- ARBEITSSCHRITTE 60
3-3-1. ANALYSE DES TEILESORTIMENTES 61
3-3.1.1. KLASSIFIZIERUNG 61
3.3.1.2.- BILDUNG VON TEILEGRUPPEN 64
3.3.1.3. AUSWAHL VON TYPENVERTRETERN 65
3.3-2. ANALYSE DES FERTIGUNGSPROZESSES 67
3.3.3. ROHTEILUNTERSUCHUNG 68
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8 INHALTSVERZEICHNIS
3-3.4. ERARBEITUNG DER FERTIGUNGSPROZESSE 68
3-3.5. TECHNOLOGISCH-OEKONOMISCHER VARIANTENVERGLEICH 72
3.3.6. AUSWAHL DER FERTIGUNGSPROZESSE 72
3.4. DIMENSIONIERUNG DER HAUPTAUSRUESTUNGEN DER FERTIGUNGSPLAETZE 73
3.4.1. NOTWENDIGE GENAUIGKEIT 73
3.4.2. NAEHERUNGSVERFAHREN ZUR BESTIMMUNG DER ERFORDERLICHEN
KAPAZITAETEN 74
3.4.2.1. NAEHERUNGSFUNKTIONEN FUER T^ UND TS 74
3.4.2.2. TYPENVERTRETER 75
3.5. GROBSTRUKTURIERUNG DER WERKSTUECKFLUSSSYSTEME 76
3.5.1. AUSGANGSBEDINGUNGEN 76
3.5.2. OPTIMIERUNGSKRITERIEN UND -ZIELE 78
3.5.3. ABLAUF UND DURCHFUEHRUNG 79
3-5.3.1. BILDUNG DER FERTIGUNGSBEREICHE 79
3.5-3-2. PRUEFUNG DER NOTWENDIGKEIT DER SPLITTUNG DER FERTIGUNGS
BEREICHE IN -ABSCHNITTE 80
3-5.3-3. SELEKTION UND AGGREGATION DER FERTIGUNGSABSCHNITTE UND
-GRUPPEN 80
3-5-3-4. STRUKTURVERBESSERUNGEN DER FERTIGUNGSABSCHNITTE UND
-GRUPPEN 83
4. BEARBEITUNGSMASCHINEN UND SYSTEMMODULN 85
4.1. GRUNDLAGEN 85
4.2. GRUNDRICHTUNGEN FUER DIE ENTWICKLUNG VON SYSTERRMODULN 85
4.3. FLEXIBILITAET DER SYSTENMODULN 90
4.3.1. WECHSEL DER FERTIGUNGSPROGRAMME 91
4.3.2. ANPASSUNG DER WERKSTUECKSPANNUNG 91
4.3.3. ANPASSUNG DER HANDHABETECHNIK 95
4.3.4. ANPASSUNG DER WERKSTUECKBEREITSTELLUNG UND DES -TRANS
PORTES 98
4.3-5- ANPASSUNG DES WERKZEUGSATZES 99
4.3-5-1. UNIVERSELLE WERKZEUGE 100
4.3-5.2. WERKZEUGWECHSEL MIT WERKZEUGTRAEGER 100
4.3-5-3- AUTOMATISCHER WERKZEUGWECHSEL 100
4.3-5.4. AUTOMATISCHER MEHRSPINDELKOPFWECHSEL 102
4.3-5.5. WERKZEUGERKENNUNG 106
4.3.5.6. WERKZEUGUEBERWACHUNG 108
4.3.6. ANPASSUNG DER MESS- UND PRUEF ZEUGE 109
4.4. BEARBEITUNGSZENTREN 110
4.4.1. BEARBEITUNGSZENTRUM FUER WELLENTEILE 110
4.4.2. BEARBEITUNGSZENTRUM FUER FUTTERTEILE 111
4.4.3. BEARBEITUNGSZENTRUM FUER BOHR- UND FRAESBEARBEITUNG 112
4.4.4. BEARBEITUNGSZENTRUM FUER FRAES- UND BOHRBEARBEITUNG 112
4.5. TECHNOLOGISCHE EINHEITEN 112
4.6. FERTIGUNGSZELLEN 113
4.6.1. FERTIGUNGSZELLEN FUER WELLENTEILHERSTELLUNG 115
4.6.2. FERTIGUNGSZELLEN FUER FUTTERTEILHERSTELLUNG 116
4.6.3. FERTIGUNGSZELLEN FUER SCHLEIFBEARBEITUNG 116
4.6.4. FERTIGUNGSZELLEN FUER PRISMATEILEHERSTELLUNG 116
4.7. FERTIGUNGSSYSTEME HOEHERER ORDNUNG 119
INHALTSVERZEICHNIS 9
5. MATERIALFLUSS 121
5.1. FERTIGUNGSPROZESSSPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN UND AUSWAHL DER MATE
RIALFLUSSKONZEPTIONEN 121
5.1.1. ZIELSTELLUNG 121
5.1.2. FERTIGUNGSPROZESSSPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN 123
5.1.3. SYSTEMATISCHE ERARBEITUNG DER MATERIALFLUSSKONZEPTIONEN 126
5.2. FUNKTIONEN UND ELEMENTE DES MATERIALFLUSSSYSTEMS 127
5.2.1. FUNKTIONEN DER TEILSYSTEME 127
5.2.2. TRANSPORTSYSTEM 127
5.2.3. LAGERSYSTEM 128
5.2.3.1. INTERNER ZENTRALSPEICHER 128
5.2.3.2. EXTERNER ZENTRALSPEICHER 128
5.2.4. UMSCHLAGSYSTEM (UEBERGABE- UND HANDHABUNGSSYSTEM) 129
5.2.5. KOMMISSIONIERBEREICH . 134
5.3. EINSATZKRITERIEN FUER TRANSPORTHILFS-, TRANSPORT-, UMSCHLAG- UND
LAGERMITTEL 135
5.3.1. TRANSPORTHILFSMITTEL 135
5.3.2. TRANSPORTSYSTEM 137
5.3.2.1. FLURFREIE LINIENGEFUEHRTE TRANSPORTSYSTEME 140
5.3.2.2. FLURGEBUNDENE LINIENGEFUEHRTE TRANSPORTSYSTEME 140
5.3.2.3- FLURGEBUNDENE FREI VERFAHRBARE TRANSPORTSYSTEME 141
5.3.2.4. FLURFREIE FREI VERFAHRBARE TRANSPORTSYSTEME 141
5.3.3. LAGERUNGSSYSTEME 142
5.3.4. UMSCHLAG- UND KONMISSIONIERMITTEL 143
5.4. AUSWAHL UND DIMENSIONIERUNG DER LAGER-, TRANSPORT- UND UMSCHLAG
MITTEL 145
5.4.1. WERKSTUECKSPEICHER 145
5.4.1.1. GRUNDLAGEN 145
5.4.1.2. VORGEHENSWEISE . 150
5.4.2. EIN- UND AUSGANGSSPEICHER 158
5.4.3. TRANSPORTMITTEL 159
5.4.4. UBERGABEEINRICHTUNGEN 162
5.5. GESTALTUNGSLOESUNGEN UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DES BAU
KOERPERS SOWIE DES GESUNDHEITS-, ARBEITS- UND BRANDSCHUTZES 162
5.5.1. ANORDNUNGS- UND GESTALTUNGSVARIANTEN 162
5.5.2. BAUTECHNISCHE, GESUNDHEITS-, ARBEITS- UND BRANDSCHUTZ
TECHNISCHE ANFORDERUNGEN 164
5.6. EINORDNUNG IN DIE PROZESSSTEUERUNG 166
5.6.1. EINORDNUNG DER MATERIALFLUSSSTEUERUNG 166
5.6.2. SYSTEMSTEUERUNGEN 167
5.6.2.1. TRANSPORT- UND UMSCHLAGSYSTEM 167
5.6.2.2. LAGERSYSTEM 167
6. INFORMATIONSFLUSS 169
6.1. PROZESSSTEUERUNG 169
6.1.1. AUFGABENSTELLUNG DER PROZESSSTEUERUNG 169
6.1.2. ZIELKRITERIEN 170
6.1.3. ABGRENZUNG VON PROZESSSTEUERUNG UND BETRIEBSPLANUNG .... 172
6.1.4. EBENENKONZEPT DER PROZESSSTEUERUNG 174
6.1.5. GRUNDSTRATEGIE UND VERFAHREN DER PROZESSSTEUERUNG 177
10 INHALTSVERZEICHNIS
6.2. PUNKTIONEN DER PROZESSPLANUNG 178
6.2.1. ERMITTLUNG DER OPTIMALEN EINSCHLEUSREIHENFOLGE 178
6.2.2. RESSOURCENOPTIMIERUNG 179
6.2.3. SIMULTANE DURCHLAUFPLANUNG 179
6.2.4. OPTIMIERUNG DER ARBEITSPLATZGRUPPENBELEGUNG 180
6.3. PROZESSNAHE FUNKTIONEN DER PROZESSSTEUERUNG 180
6.3.1. AUFGABEN DER PROZESSSTEUERUNG 180
6.3.2. EBENENSTRUKTUREN PROZESSNAHER STEUERUNGEN 181
6.3.3. FUNKTIONEN DER LEITEBENE 184
6.3.3.1. FUNKTIONSGRUPPE BILANZIERUNG UND ARBEITSPLATZGRUPPEN
BELEGUNG 184
6.3.3.2. MASCHINELLE PROGRAMMIERUNG UND PROGRAIMIARCHIV 187
6.3.4. STEUERUNGS- UND MASCHINENSTEUERUNGSEBENE 188
6.3.4.1. GRUNDSAETZLICHE AUFGABEN UND BESONDERHEITEN 188
6.3.4.2. FUNKTIONEN DER STEUER- UND DER MASCHINENSTEUEREBENE ... 192
6.4. RECHEN- UND STEUERUNGSTECHNISCHE AUSRUESTUNGEN 201
6.4.1. EINFLUESSE UND BEDINGUNGEN ZUR AUSWAHL UND STRUKTURIE
RUNG DER RECHEN- UND STEUERUNGSTECHNIK 201
6.4.2. RECHENTECHNIK FUER DIE REALISIERUNG VON FUNKTIONEN DER
PLANUNGSEBENE 203
6.4.3. RECHEN- UND AUTOMATISIERUNGSTECHNISCHE AUSRUESTUNGEN
FUER DIE REALISIERUNG VON FUNKTIONEN DER FERTIGUNGS
STEUERUNGSEBENEN 205
6.4.3.1. ZENTRALISIERTE STEUERUNGSSTRUKTUREN 205
6.4.3.2. DEZENTRALISIERTE STEUERUNGSSTRUKTUREN 211
6.4.3.3. PRINZIP DER SERIELLEN DATENUEBERTRAGUNG 214
7. SPAENE-, FERTIGUNGSHILFSSTOFF-, VWP-FLUSS UND INSTANDHALTUNG 215
7.1. SPAENEFLUSS 215
7.2. FERTIGUNGSHILFSSTOFFFLUSS 218
7.3. VWP-FLUSS 220
7.4. INSTANDHELLTUNG 223
8. GRUNDSAETZE DER PROJEKTIERUNG UND ANWENDUNG VON GESTALTUNGS
LOESUNGEN FLEXIBLER INTEGRIERTER FERTIGUNGEN UND BEISPIELLOESUNGEN 227
8.1. GRUNDSAETZE 227
8.1.1. ANGEPASSTE UND ERGAENZENDE AUTOMATISIERUNG AUF DER BASIS
DER PERSPEKTIVISCHEN ENTWICKLUNGSKONZEPTION DES BE
TRIEBES 227
8.1.2. INTEGRATION DER GESTALTUNGSLOESUNG DER FLEXIBLEN INTE
GRIERTEN FERTIGUNG IN DEN GESAMTBETRIEBLICHEN PRODUK
TIONSPROZESS 228
8.1.3. SCHRITTWEISE AUTOMATISIERUNG NACH DEM BAUKASTENPRINZIP
IN AUSBAUSTUFEN 229
8.1.4. KOMPLEXE BETRACHTUNG VON PROJEKTIERUNG UND REALISIERUNG231
8.2. BEISPIELLOESUNGEN 234
9. RECHNERGESTUETZTE PROJEKTIERUNG 247
9.1. ZIELSTELLUNG UND BESONDERHEITEN 247
9.2. RECHNERGESTUETZTES PROJEKTIERUNGSSYSTEM FAIF 251
9.2.1. EINSATZGEBIET 251
INHALTSVERZEICHNIS 11
9.2.2. .LEISTUNGSUMFANG UND ABLAUFSTRUKTUR 251
9.2.3- EINGANGSGROESSEN 253,
9.2.4. KURZCHARAKTERISTIK DER PROGRAMMKORAPLEXE - 254
9.2.5. IMPLEMENTIERUNG UND SYSTEMOEKONOMIE 255
9.3- PROGRAMMSYSTEM MAOSIM 255
9.3.1. EINSATZGEBIET I 255
9.3.2. LEISTUNGSUMFANG 256
9.3-3. EINGANGSGROESSEN 257
9.3.4. KURZCHARAKTERISTIK DER PROJEKTTEILE 257
10. LITERATURVERZEICHNIS 260
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