Strategische Wettbewerbsforschung:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bergisch Gladbach
Eul
1992
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| Beschreibung: | 424 S. Ill. |
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| adam_text | DR. WALTER GOERGEN
STRATEGISCH
E
WETTBEWERBSFORSCHUNG
VERLAG JOSEF EU
L
BERGISCH GLADBAC
H YY KOELN
- VII -
INHALTSVERZEICHNIS
SEIT
E
ABKUERZUNGSVERZEICHNI
S XI
ABBILDUNGSVERZEICHNI
S XV
1. WETTBEWER
B UND MARKETIN
G 1
1.1 THEORETISCH
E ANSAETZ
E 4
1.1.1 WETTBEWERBSORIENTIERT
E ANSAETZ
E 5
1.1.1.1 DE
R KLASSISCH
E INDUSTRIAL-ORGANIZATION-ANSAT
Z
VON BAIN UND MASON 6
1.1.1.2 DI
E WEITERENTWICKLUN
G DE
S INDUSTRIAL
-
ORGANIZATION-ANSATZE
S DURC
H PORTE
R 10
1.1.1.3 PROZESSORIENTIERT
E ANSAETZ
E DE
R WETTBEWERBSTHEORI
E 11
1.1.2 INDIVIDUALORIENTIERT
E ANSAETZ
E DE
R MARKETINGFORSCHUN
G 15
1.1.2.1 MIKROOEKONOMISCH
E NACHFRAGEMODELL
E 16
1.1.2.2 DI
E ANALYS
E DE
R NACHFRAGE
R 18
1.1.2.3 DYNAMISCH
E ASPEKT
E IM RAHME
N DE
R
MARKETINGFORSCHUN
G 24
1.2 ZUR INTEGRATIO
N DE
R UNTERSCHIEDLICHE
N ANSAETZ
E IM RAHME
N
EINE
R ANGEBOTS
- UND NACHFRAGEORIENTIERTE
N MARKETINGFORSCHUN
G 26
1.3 DIE BEDEUTUN
G DE
R INTEGRIERTE
N ANGEBOTS
- UND
NACHFRAGEORIENTIERTE
N VORGEHENSWEIS
E 33
1.3.1 AUSRICHTUN
G DE
R STRATEGISCHE
N MARKETING-PLANUN
G AN
NACHFRAGER
N UND KONKURRENTE
N 33
1.3.2 DI
E INTEGRIERT
E WETTBEWERBSFORSCHUN
G AL
S UNTERSTUETZUNGS
-
INSTRUMEN
T DE
R STRATEGISCHE
N MARKETINGPLANUN
G 41
1.3.3 DI
E ZIEL
E DE
S SYSTEM
S ZU
R WETTBEWERBSFORSCHUN
G 50
2. DAS SYSTE
M DE
R INTEGRIERTE
N WETTBEWERBSFORSCHUN
G 56
2.1 ANLAESS
E VON WETTBEWERBSUNTERSUCHUNGE
N 56
2.1.1 UNTERNEHMENSINTERN
E ANLAESS
E 57
2.1.2 UNTERNEHMENSEXTERN
E ANLAESS
E 58
2.2 SUBSYSTEM
E ZU
R WETTBEWERBSFORSCHUN
G 6
3
2.2.1 QUERSCHNITTSANALYS
E IM SINN
E EINE
R SITUATIONSSPEZIFISCHE
N
WETTBEWERBSANALYS
E 66
2.2.2 LAENGSSCHNITTANALYS
E IM SINN
E EINE
R
WETTBEWERBSBEOBACHTUN
G 70
2.2.
3 WETTBEWERBSFRUEHERKENNUN
G UND -WARNUN
G 73
2.2.
4 DAS SYSTEM-AUDI
T 75
2.2.
5 DI
E ZUSAMMENFASSUN
G DE
R EINZELNE
N ANALYSEARTE
N IN EIN
UMFASSENDES
, STRATEGISC
H AUSGERICHTETE
S
WETTBEWERBSFORSCHUNGSSYSTE
M 76
- VIII -
2.3 BESTIMMUNG GENERELLE
R ANALYSEEBENEN UND SCHWERPUNKTE
IM RAHMEN DER WETTBEWERBSFORSCHUNG 77
2.3.1 WETTBEWERBSFORSCHUNG AUF GESAMTUNTERNEHMENSEBEN
E 81
2.3.2 WETTBEWERBSFORSCHUNG AUF DER EBENE STRATEGISCHE
R
GESCHAEFTSFELDER 82
2.3.3 PRODUKT- UND SEGMENTORIENTIERT
E WETTBEWERBSFORSCHUNG 84
2.3.4 IDEALTYPISCHE PHASENDARSTELLUNG VON
WETTBEWERBSFORSCHUNGS-PROZESSEN 85
2.3.5 EXKURS: DIE BESONDERHEITEN DER COMPETITO
R
INTEL LIGENCE SYSTEMS 89
3
. AUFGABEN UND METHODEN DER WETTBEWERBSANALYSE 90
3.1 WETTBEWERBSANALYSE AUF GESAMTUNTERNEHMENSEBEN
E
(ANALYSE DER WETTBEWERBSBEEINFLUSSENDEN FAKTORE
N UND
DEFINITION DES STRATEGISCHE
N WETTBEWERBSUMFELDES) 92
3.1.1 TECHNOLOGIEENTWICKLUNG IM GRUNDLAGENBEREICH 97
3.1.2 POLITISCH-OEKONOMISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 108
3.1.3 GESELLSCHAFTLICHE GRUNDHALTUNGEN DER KONSUMENTEN
UND WERTEWANDEL 114
3.1.4 ABSATZMARKTBEZOGEN
E FAKTORE
N 118
3.1.4.1 DIE NUTZUNG NACHFRAGERBEZOGENER DATEN ZUR
ABSCHAETZUNG DER KUNDENPOTENTIALENTWICKLUNG 120
3.1.4.2 STRUKTURELL
E VERAENDERUNGEN DER ANGEBOTSSEIT
E 123
3.1.4.3 DAS MARKTEVOLUTIONSMODELL ALS
INTEGRATIV
E BETRACHTUNG 128
3.1.5 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 138
3.2 WETTBEWERBSANALYSE AUF DER EBENE STRATEGISCHE
R GESCHAEFTSFELDER 141
3.2.1 WETTBEWERBSANALYSEN ANHAND DES SCHEMAS VON ABELL 144
3.2.1.1 DIE ANALYSE DES PROBLEMLOESUNGSBEDARFS
BEIM NACHFRAGER 148
3.2.1.2 DIE ANALYSE ALTERNATIVE
R
PROBLEMLOESUNGSTECHNOLOGIEN 153
3.2.1.3 DIE ANALYSE DES VERWENDERKREISES 156
3.2.2 DIE WERTKETT
E ALS INSTRUMENT ZUR WETTBEWERBSANALYSE 164
3.2.2.1 ANALYSE DER WERTKETTE
N AUF SGF-EBENE 169
3.2.2.2 DIE ANALYSE DER WERTKETT
E IDENTIFIZIERTE
R
WETTBEWERBER 175
3.2.2.3 BESONDERHEITEN DER VERTIKALE
N VERKNUEPFUNG
VON WERTKETTE
N 180
3.2.2.4 IDENTIFIKATION VON DIFFERENZIERUNGS- UND
KOSTENSENKUNGSPOTENTIALEN ENTLAN
G DER WERTKETT
E 183
3.2.2.5 EXKURS: MOEGLICHKEITEN ZUR IDENTIFIKATION
WEITERE
R WETTBEWERBER ANHAND DER WERTKETT
E 186
-
IX
-
3.3 VATTBEWERBSANALYSE AUF PRODUKT-SEGMENT-EBENE 193
3.3.1 DIE ERFASSUNG VON KONKURRENZBEZIEHUNGEN UEBER DIE
ANALYSE DES BEOBACHTBAREN KAUFVERHALTENS DER NACHFRAGER 201
3.3.2 DIE ERFASSUNG VON KONKURRENZBEZIEHUNGEN ANHAND VON
KUNDENAEUSSERUNGEN 208
3.3.3 DIE ERFASSUNG VON KONKURRENZBEZIEHUNGEN MITTEL
S DER
UNTERSUCHUNG ALTERNATIVER PROBLEMLOESUNGSTECHNOLOGIEN
AUF SEGMENTEBENE 229
3.4 DIE AGGREGATION DER GEWONNENEN INFORMATIONEN IM SINNE EINER
BOTTOM-UP-BETRACHTUNG 243
3.4.1 DIE BESTIMMUNG DER WETTBEWERBSSITUATION ALS ERGEBNIS
DER AGGREGATION VON PRODUKT-SEGMENT- ZU SGF-EBENE 244
3.4.2 DIE AGGREGATION DER INFORMATIONEN VON DER SGF
ZUR GESAMT-UNTERNEHMENSEBENE 256
3.5 PROGNOSE VON ENTWICKLUNGSTENDENZEN AUF DEN
UNTERSUCHUNGSEBENEN 270
||3.5.1 SZENARIEN 271
13.5.2 STRATEGIE MAPPING DER WETTBEWERBSSITUATION 274
3.6 DIE FESTLEGUNG STRATEGISCH RELEVANTER BEREICHE FUER DIE
WETTBEWERBSBEOBACHTUNG 278
4. AUFGABEN DER WETTBEWERBSBEOBACHTUNG UND -FRUEHERKENNUNG 282
4.1 DIE AUFGABEN DER WETTBEWERBSBEOBACHTUNG 285
4.1.1 BEOBACHTUNG KRITISCHER BEREICHE 287
4.1.2 POOLING VON WETTBEWERBS-KNOW-HOW 294
4.1.3 DIE DURCHFUEHRUNG VON SONDERANALYSEN 297
4.1.4 BETREUUNG DES WETTBEWERBSINFORMATIONSSYSTEMS YY 299
4.2 AUFGABEN DER WETTBEWERBS FRUEHERKENNUNG 301
4.2.1 INDIKATORENGESTUETZTE UEBERWACHUNG DER WEITEREN
WETTBEWERBSRELEVANTEN UMWELT 305
4.2.2 MODELLORIENTIERTE ANSAETZE 308
5. DIE IMPLEMENTIERUNG DES WETTBEWERBSFORSCHUNGSSYSTEMS 311
5.1 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG DER WETTBEWERBSFORSCHUNG 311
5.1.1 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG DER WETTBEWERBSANALYSE 313
5.1.2 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG DER WETTBEWERBS
BEOBACHTUNG UND WETTBEWERBSFRUEHERKENNUNG 318
5.2 DAS INFORMATIONSSYSTEM ZUR WETTBEWERBSFORSCHUNG ALS
UNTERSTUETZUNGSINSTRUMENT FUER DIE STRATEGISCH
E PLANUNG 329
5.3 DIE AUFGABEN DES SYSTEM-AUDITS DER WETTBEWERBSFORSCHUNG 331
- X -
6. AUSBLICK: DAS INTEGRIERT
E WETTBEWERBSMANAGEMENTSYSTEM 335
ANHANG 345
LITERATURVERZEICHNIS 350
STICHWORTVERZEICHNIS 389
|
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