Vom Binnenmarkt zum Weltmarkt: die Liberalisierung und Globalisierung des europäischen Dienstleistungssektors
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster
Verl. Westfälisches Dampfboot
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
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INHALT VORWORT 9 1. EINLEITUNG 10 2. THEORETISCHER RAHMEN 16 2.1.
DEBATTENKONTEXT 17 2.1.1. *THE NATURE OF THE BEAST": DIE EU ALS GLOBALER
AKTEUR 17 2.1.2. INTERNE UND EXTERNE EUROPAEISIERUNG 21 2.2.
ANALYSEPERSPEKTIVEN 22 2.2.1. THEORETISCHE VERORTUNGINEOGRAMSCIANISCHE
PERSPEKTIVEN 22 2.2.2. POLITOEKONOMISCHE PRAEZISIERUNG 32 2.2.3.
STAATSTHEORETISCHE PRAEZISICRUNG 38 2.3. ZUSAMRNENFUEHRUNGUND
OPERATIONALISIERUNG DER ANALYSEPERSPEKTIVE 46 2.3.1. ANALYSERASTER 46
2.3.2. DIE EU ALS GLOBALER AKTEUR UND DIE DOPPELTE EUROPAEISIERUNG 50 3.
DIE TRANSFORMATION DES DIENSTLEISTUNGSSEKTORS 54 3.1. UMKAEMPFTE
DEFINITIONEN 55 3.2. TRANSFORMATION IN RICHTUNG DIENSTLEISTUNGSOEKONOMIE?
64 3.2.1. THEORIEN ZUR DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT: TERTIARISIERUNG ALS
GROSSE HOFFNUNG DES 20. JAHRHUNDERTS 64 3.2.2. VOM FORDISMUS ZUM
POSTFORDISMUS: DIE ROLLE VON DIENSTLEISTUNGEN 68 3.3. MARKTSTRUKTUREN
DER GLOBALISIERTEN DIENSTLEISTUNGSOEKONOMIE 75 3.3.1. HANDEL UND
INVESTITIONEN IM DIENSTLEISTUNGSSEKTOR 76 3.3.2. SEKTORALE ENTWICKLUNG:
DYNAMISCHE ENTWICKLUNG IN DEN INFRASTRUKTURDIENSTEN 78 3.3.3. REGIONALE
ENTWICKLUNG: AUFSTIEG DER EUROPAEISCHEN TRANSNATIONALEN KONZERNE 80 3.4.
ZWISCHENFAZIT: DIENSTLEISTUNGEN ALS NEUE WAREN AUF DEM WELTMARKT 82
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1002963699 DIGITALISIERT
DURCH 5.2. DIE *ENTDECKUNG" DES DIENSTLEISTUNGSHANDELS 159 4. INTERNE
EUROPAEISIERUNG: DIE LIBERALISIERUNG VON DIENSTLEISTUNGEN IM EUROPAEISCHEN
BINNENMARKT 83 4.1. DIE AUSGANGSLAGE: DIENSTLEISTUNGEN IM ZEICHEN DER
*MIXED ECONOMY" UND DES INDUSTRIALISMUS 85 4.2. KRISEN UND UMBRUECHE IN
DER EUROPAEISCHEN INTEGRATION 93 4.3. DIE ENTDECKUNG DES
DIENSTLEISTUNGSSEKTORS IM HIGHTECH-KAPITALISMUS 96 4.3.1. DAS
BINNENMARKTPROJEKT 96 4.3.2. DIE LIBERALISIERUNG DES
TELEKOMMUNIKATIONSSEKTORS 100 4.3.2.1. OEKONOMISCHE STRUKTUREN UND
AKTEURE 101 4.3.2.2. DER WEG ZUM LIBERALISIERTEN TELEKOMMUNIKATIONSMARKT
104 4.3.3. SEKTORALE RICHTLINIEN: DIE REORGANISATION DER
INFRASTRUKTURDIENSTE 110 4.4. DIE LIBERALISIERUNG VON DIENSTLEISTUNGEN
IM ZEICHEN DER LISSABON-STRATEGIE 115 4.4.1. DIE LISSABON-STRATEGIE 116
4.4.2. FINANZMARKTINTEGRATION 122 4.4.2.1. OEKONOMISCHE STRUKTUREN UND
AKTEURE 123 4.4.2.2. DER WEG ZUM *FINANCIAL SERVICES ACTION PLAN" 124
4.4.3. DER WEG ZUR DIENSTLEISTUNGSRICHTLINIE 128 4.4.3.1. OEKONOMISCHE
STRUKTUREN UND AKTEURSKONSTELLATIONEN 129 4.4.3.2. ENTSTEHUNG UND
INHALTE DER DIENSTLEISTUNGSRICHTLINIE 134 4.4.3.3. DIE
DIENSTLEISTUNGSRICHTLINIE ALS TRANSNATIONALES KONFLIKTFELD 140 4.5.
AKTUELLE ENTWICKLUNGEN UND AUSBLICK 143 5. EXTERNE EUROPAEISIERUNG: DIE
ROLLE DER EU IN DEN GATS-VERHANDLUNGEN 149 5.1. DIE AUSGANGSLAGE:
INTERNATIONALE REGULATION DES DIENSTLEISTUNGSSEKTORS IN DER *PAX
AMERICANA" 150 5.2.1. GLOBALE UMBRUECHE 160 5.2.2. VON UNSICHTBAREN
TRANSAKTIONEN ZUM DIENSTLEISTUNGSHANDEL 163 5.2.2.1. DIE FORMIERUNG DER
DIENSTLEISTUNGSLOBBY IN DEN USA UND GROSSBRITANNIEN 163 5.2.2.2.
NORD-SUED-KONFLIKTE IM GATT 168 5.2.2.3. DIE ROLLE DER EG 170 5.2.2.4.
HERSTELLUNG VON KONSENS IM GATT 171 5.3. DIE ENTSTEHUNG DES GATS 176
5.3.1. DER AUFSTIEG DES DOLLAR-WALL-STREET-REGIMES 176 5.3.2. DIE
URUGUAY-RUNDE: DIE AUSARBEITUNG DES GATS 180 5.3.2.1. NEUE
AKTEURSKONSTELLATIONEN 180 5.3.2.2. DIE ROLLE DER EG/EU 183 5.3.2.3.
KONFLIKTREICHE VERHANDLUNGEN 186 5.3.3. DAS GATS-95: EINE
ZWISCHENBEWERTUNG 198 5.4. GATS-2000: UMKAEMPFTE VERHANDLUNGEN 200 5.4.1.
KRISE DES NEOLIBERALISMUS: KRITIK UND PROTESTE 201 5.4.2. VON SINGAPUR
UEBER SEATTLE BIS ZUR DOHA-RUNDE 206 5.4.2.1. AKTEURSKONSTELLATIONEN 206
5.4.2.2. DIE ROLLE DER EU 214 5.4.2.3. ENGE ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN
KOMMISSION UND UNTERNEHMEN: DAS BEISPIEL *EUROPEAN SERVICES FORUM" 225
5.4.2.4. DER VERLAUF DER VERHANDLUNGEN 233 5.5. DER KAMPF UM DIE
DEUTUNGSHOHEIT: KAMPAGNEN GEGEN UND FUER DAS GATS UND IHRE WIRKUNG 243
5.6. SEKTORALE ENTWICKLUNGEN 255 5.6.1. TELEKOMMUNIKATION: VON DER ITU
ZUM GATS 255 5.6.1.1. DAS *ANCIEN REGIME" DER ITU 256 5.6.1.2.
OEKONOMISCHE VERAENDERUNGEN 256 5.6.1.3. AKTEURSKONSTELLATIONEN 257
5.6.1.4. VON DER ITU ZUM GATS 259 5.6.2. FINANZDIENSTLEISTUNGEN 263
5.6.2.1. FINANZDIENSTLEISTUNGEN IM BRETTON-WOODS-SYSTEM 264 5.6.2.2. DIE
TRANSFORMATION DER FINANZDIENSTLEISTUNGEN 265 5.6.2.3.
AKTEURSKONSTELLATIONEN 269 5.6.2.4. DIE VERHANDLUNGEN 274 5.7. AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN UND AUSBLICK 282 6. GLOBAL EUROPE? DIE DOPPELTE
EUROPAEISIERUNG DES DIENSTLEISTUNGSSEKTORS 289 6.1. TRIEBKRAEFTE DER
DOPPELTEN EUROPAEISIERUNG 290 6.2. DIE EU ALS TREIBENDE KRAFT EINES
GESCHEITERTEN PROJEKTS 296 6.3. FAZIT: AKTIVER PLAYER, VERHINDERTE
WELTMACHT 301 ABKUERZUNGEN 303 VERZEICHNIS DER TABELLEN UND KAESTEN 306
LITERATUR 308
In Sektoren
wie Telekommunikation, Finanz¬
dienstleistungen und öffentliche Daseins¬
vorsorge herrschte in den letzten Jahren
geradezu eine Liberalisierungseuphorie.
Insbesondere die Europäische Kommission
war maßgeblich daran beteiligt, den euro¬
päischen Dienstleistungssektor zu einem
weltmarktorientierten und marktförmigen
Bereich umzugestalten - und zwar sowohl
im Binnenmarkt als auch im Rahmen des
WTO-Dienstleistungsabkommens (GATS).
Ausgehend von einem staatstheoretisch und
politökonomisch erweiterten neogramscia-
nischen Ansatz und einer umfangreichen
empirischen Basis analysiert die Autorin die
europäische Liberalisierungspolitik im Dienst¬
leistungssektor und richtet ihren Blick vor
allem auf die treibenden Kräfte und Akteure
im Kontext
polit-
und sozioökonomischer
Veränderungen. Dabei wird deutlich,
dass
sich die Europäische Union zunehmend zu
einem aggressiven Liberalisierungsakteur
entwickelte, gleichzeitig aber in den GATS-
Verhandlungen auf Widerstände stieß und
mit ihrer Weltmarktstrategie mehrfach
scheiterte. |
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2000 QR 560 D295 |
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