Die Anwendung des Prinzips der materiellen Interessiertheit für mittlere Leitungskräfte in volkseigenen Industriebetrieben:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Verl. Die Wirtschaft
1960
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe des Instituts für Arbeitsökonomik und Arbeitsschutzforschung, Dresden : Reihe Arbeitsökonomik
15 |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG . 5
1 DIE BEDEUTUNG DER MATERIELLEN INTERESSIERTHEIT DER MITTLEREN LEI
TUNGSKRAEFTE IM SOZIALISTISCHEN INDUSTRIEBETRIEB AN DEN ERGEBNISSEN
DER ARBEIT IHRER VERANTWORTUNGSBEREICHE. 7
1.1 DIE STELLUNG DER MITTLEREN LEITUNGSKRAEFTE IM SOZIALISTISCHEN
INDUSTRIEBETRIEB . 7
1.2 DIE AUFGABEN DER MITTLEREN LEITUNGSKRAEFTE IM SOZIALISTISCHEN
INDUSTRIEBETRIEB . 9
1.3 DIE NOTWENDIGKEIT DER ANWENDUNG WIRKSAMER MATERIELLER ANREIZE
FUER MITTLERE LEITUNGSKRAEFTE IM SOZIALISTISCHEN INDUSTRIEBETRIEB . 16
2 DIE BISHERIGEN FORMEN DER ANWENDUNG DES PRINZIPS DER MATE
RIELLEN INTERESSIERTHEIT UND DER VERTEILUNG NACH DER LEISTUNG BEI
DEN MITTLEREN LEITUNGSKRAEFTEN IM VOLKSEIGENEN INDUSTRIEBETRIEB 20
2.1 DIE TARIFLICHEN GEHAELTER . 20
2.2 DAS PRAEMIENSYSTEM BIS ZUR NEUREGELUNG VOM 11. MAI 1957 . 21
2.3 DIE VERORDNUNG UEBER DEN BETRIEBSPRAEMIENFONDS VOM 11. MAI 1957
UND DIE NOTWENDIGKEIT ZUR ENTWICKLUNG GEEIGNETER BEWERTUNGS
FAKTOREN UND -MASSSTAEBE FUER MITTLERE LEITUNGSKRAEFTE. 26
2.31 DAS NEUE IN DER VERORDNUNG VOM 11. MAI 1957 . 26
2.32 DIE BEDINGUNGEN FUER DIE PRAEMIIERUNG DER MITTLEREN LEITUNGS
KRAEFTE UND DIE NOTWENDIGKEIT ZUR ENTWICKLUNG MESSBARER
BEWERTUNGSFAKTOREN . 30
3 GRUNDLAGEN FUER DIE ENTWICKLUNG VON BEWERTUNGSFAKTOREN UND BE
WERTUNGSMASSSTAEBEN FUER DIE LEISTUNGEN DER MITTLEREN LEITUNGS
KRAEFTE IM VOLKSEIGENEN INDUSTRIEBETRIEB.' 36
3.1 DIE MOEGLICHKEITEN ZUR BEWERTUNG DER ERGEBNISSE LEITENDER TAETIG
KEIT IM BETRIEB. 36
3.2 DAS PRODUKTIONSMAESSIG-TERRITORIALE SYSTEM DER LEITUNG ALS GRUND
LAGE DER LEISTUNGSBEWERTUNG . 39
3.3 DIE INNERBETRIEBLICHE PLANUNG ALS GRUNDLAGE DER LEISTUNGS
BEWERTUNG . 41
3.4 DIE ABTEILUNGSABRECHNUNG ALS MITTEL ZUR KONTROLLE DER ERFUELLUNG
DER OEKONOMISCHEN AUFGABEN . 45
3.5 DIE INNERBETRIEBLICHE WIRTSCHAFTLICHE RECHNUNGSFUEHRUNG ALS GRUND
LAGE FUER DIE BEWERTUNG DER TAETIGKEIT DER MITTLEREN LEITUNGSKRAEFTE 47.
4 DIE VERWENDUNG DER OEKONOMISCHEN ERGEBNISSE DER VERANTWOR
TUNGSBEREICHE ALS FAKTOREN FUER DIE BEWERTUNG DER LEISTUNG DER
MITTLEREN LEITUNGSKRAEFTE IM SOZIALISTISCHEN INDUSTRIEBETRIEB. 53
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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4.1 DIE ERFUELLUNG DER PRODUKTIONSAUFGABEN ALS BEWERTUNGSFAKTOR . 53
4.2 DIE PRO-KOPF-MENGENLEISTUNG DER BELEGSCHAFT DES VERANTWORTUNG.,
BEREICH ES ALS BEWERTUNGSFAKTOR. 60
4.3 DAS FINANZIELLE ERGEBNIS DER ARBEIT DES VERANTWORTUNGSBEREICHES
ALS BEWERTUNGSFAKTOR. FL5
4.31 DIE SELBSTKOSTENSENKUNG ALS BEWERTUNGSFAKTOR.' . 55
4.32 DAS ABTEILUNGSERGEBNIS ALS BEWERTUNGSFAKTOR. 74
4.4 ZUR BERUECKSICHTIGUNG WEITERER FAKTOREN FUER DIE LEISTUNGS
BEWERTUNG DER MITTLEREN LEITUNGSKRAEFTE. 80
5 DIE ABLEITUNG DER PRFIMIENHOEHE VON DEN OEKONOMISCHEN ERGEBNISSEN
DES VERANTWORTUNGSBEREICHES .
5.1 ALLGEMEINE GRUNDSAETZE FUER DIE PRAEMIIERUNG NACH DEN OEKONO
MISCHEN ERGEBNISSEN DES VERANTWORTUNGSBEREICHES
5.2 PRODUKTIONSPRAEMIEN .
5.3 PRODUKTIVITAETSPRAEMIEN .
J . *.
5.4 ERSPARNIS- BZW. WIRTSCHAFTLICHKEITSPRAEMIEN .
5.5 ZUR BERUECKSICHTIGUNG MEHRERER BEWERTUNGSFAKTOREN BEI DER FEST
LEGUNG DER PRAEMIENHOEHE.
6 ^AKTER UND ANWENDUNSBEREICH DER PRAEMIIERUNG DER LEITUNGS
BEREICHES * ^ OEKONOMISCHEN ERGEBNISSEN IHRES VERANTWORTUNGS-
7 ZUR EINFUEHRUNG DER PRAEMIIERUNG DER MITTLEREN LEITUNGSKRAEFTE IN
DEN VOLKSEIGENEN INDUSTRIEBETRIEBEN NACH DEN OEKONOMISCHEN ER
GEBNISSEN IHRES VERANTWORTUNGSBEREICHES
7.1 ZPR EINFUEHRUNG IM RAHMEN DER PRAEMIENVERORDNUNG
VOM 11. MAI 1957 .
86
89
26
103
106
113
113
7.2 ANFORDERUNGEN AN EINE NEUREGELUNG DER BILDUNG DES BETRIEBS-
PRAEMIENFONDS .
7.3 ZUR VORBEREITUNG DER EINFUEHRUNG DER PRAEMIIERUNG DER MITTLEREN
LEITUNGSKRAEFTE NACH DEN .OEKONOMISCHEN ERGEBNISSEN IHRER VER
ANTWORTUNGSBEREICHE .
LITERATURVERZEICHNIS . |
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