Berufsfeld Trainer im Spitzensport:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Schorndorf
Hofmann
2010
|
| Schriftenreihe: | Reihe Sportsoziologie
18 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 337 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783778033951 |
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| adam_text | 10 KARRIEREN VON TRAINERN 75 INHALTSVERZEICHNIS I EINFUEHRUNG 7 1
PROBLEMSTELLUNG 7 2 FORSCHUNGSSTAND 11 II THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 19
3 TRAINERBERUFSKARRIEREN AUS THEORETISCHER SICHT 19 3.1 BERUFSKARRIEREN
IM KONTEXT VON LEBENSLAEUFEN 20 3.2 STRUKTURELLE BEDINGUNGEN VON
TRAINERKARRIEREN 21 3.3 VERLAUF EINER TRAINERKARRIERE 22 4 DER TRAINER
IN DER SPITZENSPORTORGANISATION 30 4.1 DAS TAETIGKEITSFELD DES TRAINERS
30 4.2 DIE BEURTEILUNG DER TRAINERARBEIT 31 4.3 DAS WISSEN DES TRAINERS
33 4.4 KOMPETENTE TRAINER FINDEN UND AUSWAEHLEN 34 4.5 STELLEN ZUR
UNTERSTUETZUNG DES TRAINERS 37 4.6 ENTSCHEIDUNGSBEFUGNISSE DES TRAINERS
38 5 DER TRAINER IN DER GESELLSCHAFT 41 6 LEITFRAGEN DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 44 III KONZEPTION UND DURCHFUEHRUNG DER UNTERSUCHUNG 49 7
UNTERSUCHUNGSDESIGN 49 8 UNTERSUCHUNGSMETHODEN 50 8.1 QUANTITATIVE
TEILSTUDIE 50 8.2 QUALITATIVE TEILSTUDIE INTERVIEWS 58 8.3 QUALITATIVE
TEILSTUDIE DOKUMENTENANALYSE 63 IV UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE
.............................................................. 67 9
SPEZIFIZIERUNG DER TRAINERPOPULATION 67 9.1 SOZIODEMOGRAPHISCHE MERKMALE
DER TRAINER 67 9.2 SPORTARTEN 69 9.3 BESCHAEFTIGUNGSSITUATION 70
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1000247066 DIGITALISIERT
DURCH 10.1 STRUKTURELLE BEDINGUNGEN VON TRAINERKARRIEREN 75 10.2
VERLAEUFE VON TRAINERKARRIEREN 102 10.3 IMPULSGEBER 141 10.4
KARRIEREVERLAEUFE VON TRAINERN IM SPITZENSPORT 149 11 VERANKERUNG DES
TRAINERBERUFS IN DEN SPORTORGANISATIONEN 157 11.1 REKRUTIERUNG VON
TRAINERN 157 11.2 ANSTELLUNGS- UND ARBEITSBEDINGUNGEN 172 11.3
TAETIGKEITSFELD, ZUSTAENDIGKEITEN UND ENTSCHEIDUNGSBEFUGNISSE 221 12
PROBLEMWAHRNEHMUNG DER TRAINER 243 12.1 ANERKENNUNG 243 12.2
ZUFRIEDENHEIT 247 12.3 BERUFLICHE BELASTUNG UND FOLGEERSCHEINUNGEN 252
12.4 CLUSTERANALYSE ZUR PROBLEMWAHRNEHMUNG DER TRAINER 261 12.5
ZUSAMMENFASSUNG 264 V FAZIT 265 13 ZUSAMMENFASSUNG 265 14 ZENTRALE
PROBLEME UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 270 LITERATURVERZEICHNIS 283
TABELLENVERZEICHNIS 305 ABBILDUNGSVERZEICHIS 309 ANHANG 317
Spitzentrainer stehen heute mehr denn je im Blickpunkt der Öffentlichkeit.
Dies macht den Trainerberuf nicht leichter. »Wenn man erfolgreich war,
hat man alles richtig gemacht , so ein Bundestrainer. Fehlt aber der sport¬
liche Erfolg der Athleten und Mannschaften, dann stehen insbesondere
auch die Trainer am Pranger.
Erfolgsdruck ist nicht das einzige Problem, vor dem Berufstrainer heute
stehen, Die beruflichen Positionen sind häufig instabil. Die Besetzungen
von Trainersteüen wechsein in manchen Sportarten außerordentlich
schnell. Trainer müssen sich um weit mehr kümmern als nur um die sport¬
liche Leistungsfähigkeit der Athleten, haben gleichzeitig aber nur selten
eine angemessene Position in der Hierarchie der Sportorganisation. Auch
die Gehälter der Trainer im deutschen Spitzensport sind im Durchschnitt
wesentlich schlechter als dies die in den Medien gefeierten Spitzenver¬
diener suggerieren.
Das vorliegende Buch setzt sich mit dem Berufsfeld des Trainers im Spit¬
zensport auseinander. Es enthält die wichtigsten
Daten der bislang umfassendsten Analyse der
Arbeits- und Anstellungsbedingungen sowie
der Karrierewege von Trainern im deutschen
Spitzensport.
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