Kompetenzorientierte Teamentwicklung: theoretischer Ansatz und vielfältige Coaching- und Trainingsmethoden
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster [u.a.]
Waxmann
2010
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| Schriftenreihe: | Kompetenzmanagement in der Praxis
4 |
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INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS 9 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 10 1. EINLEITUNG 11
1.1 EINFUEHRUNG IN DAS THEMA 11 1.2 ZIELSETZUNG 11 1.3 AUFBAU DES BUCHES
12 I THEORETISCHER ANSATZ 2. TEAMARBEIT - DER SCHLUESSEL ZUM
UNTERNEHMENSERFOLG? 13 2.1 DIE BEDEUTUNG VON TEAMARBEIT IM UNTERNEHMEN
13 2.2 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN ARBEITSGRUPPEN UND TEAMS 14 2.3 DEFINITION
UND KRITERIEN EINES HOCHLEISTUNGSTEAMS 17 2.3.1 EINE GEMEINSAME AUFGABE,
EIN GEMEINSAMER ARBEITSANSATZ MIT GEMEINSAMEN ZIELEN UND WERTEN 19 2.3.2
EINE BEGRENZTE ANZAHL VON PERSONEN 20 2.3.3 EINE DIE KOOPERATION
FOERDERLICHE KOMMUNIKATION 21 2.3.4 UNTERSCHIEDLICHE FAEHIGKEITEN DER
TEAMMITGLIEDER 21 2.3.5 GEMEINSAME GEGENSEITIGE VERANTWORTUNG 24 3.
TEAMANALYSE UND TEAMENTWICKLUNG 25 3.1 TEAMANALYSE ZUR AUFDECKUNG VON
DEFIZITEN 25 3.2 TEAMENTWICKLUNG 26 3.3 DER TEAMENTWICKLUNGSPROZESS 28
3.4 ANLAESSE UND ZIELE VON TEAMENTWICKLUNGSMASSNAHMEN 30 II METHODISCHE
AUSGESTALTUNG 4. INTERVENTIONSMASSNAHMEN ZUR TEAMENTWICKLUNG 32 5.
DEFIZITE HINSICHTLICH DES BEWUSSTSEINS GEMEINSAMER AUFGABEN, ZIELE,
STRATEGIEN UND WERTE 34 5.1 EINE GEMEINSAME VISION ENTWICKELN 34 5.1.1
*TEAM-VISION" 34 5.1.2 *VISIONSBILD MALEN" 37 5.2 WISSEN UND BEWUSSTSEIN
UM DIE GEMEINSAMEN AUFGABEN 39 5.2. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/999243152 DIGITALISIERT DURCH 5.4 EINE GEMEINSAME
STRATEGIE ENTWICKELN 49 5.4.1 *DISNEY-STRATEGIE / MODELL" 49 5.4.2
*ZUKUNFTSWERKSTATT" 51 5.5 GEMEINSAME WERTE SCHAFFEN 53 5.5.1 *
WERTEHIERARCHIE UND WERTETABELLE" 53 5.5.2 *GEMEINSAME WERTEBASIS" 56
5.5.3 *ETHIK-SPIEL" 58 5.5.4 *DAS HEINZ-DILEMMA" 60 6. DEFIZITE
HINSICHTLICH DER ANZAHL AN TEAMMITGLIEDERN 63 6.1 *CHECKLISTE:
TEAMGROESSE" 63 6.2 *STAERKEN/SCHWAECHEN-ANALYSE" 65 7. DEFIZITE
HINSICHTLICH DER KOMMUNIKATION 67 7.1 UNTERSCHIEDLICHE WAHRNEHMUNGEN VON
KOMMUNIKATION 68 7.1.1 *EMOTIONALE PRESSENOTIZ" 68 7.1.2 *DER WEG EINER
NACHRICHT" 71 7.1.3 *EINWEG-ZWEIWEG-KOMMUNIKATION" 74 7.2 KONSTRUKTIV
FEEDBACK GEBEN 78 7.2.1 *DIALOGBERATER" 78 7.2.2 *DER HEISSE STUHL" 80
7.2.3 *THESENTECHNIK" 81 7.3 KONFLIKTE IM TEAM AUFSPUEREN, ANALYSIEREN
UND BEWAELTIGEN 83 7.3.1 *GRUPPENZENTRIERTES SOZIO-DRAMA" 8 |
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