Die Tätigkeit der Kreis- und Bezirksarbeitsgerichte: die Neuregelung des arbeitsgerichtlichen Verfahrens
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
VEB Dt. Zentralverl.
1962
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11 |
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INHALT
ERSTES
KAPITEL
AUFGABENSTELLUNG
UND
GRUNDSAETZE
DER
TAETIGKEIT
DER
ARBEITSGERICHTE
IN
DER
DEUTSCHEN
DEMOKRATISCHEN
REPUBLIK
DAS
GESETZBUCH,
DER
ARBEIT
-
GRUNDLAGE
FUER
DIE
ENTSCHEIDUNG
VON
ARBEITSSTREITIGKEITEN
I.
DAS
SOZIALISTISCHE
ARBEITSRECHT
-
EIN
MITTEL
ZUR
ORGANISIERUNG
UND
LEITUNG
DER
GESELLSCHAFTLICHEN
ARBEIT
.
13
II.
DIE
VERWIRKLICHUNG
DES
SOZIALISTISCHEN
ARBEITSRECHTS
.
16
III.
DIE
ENTSCHEIDUNG
VON
ARBEITSSTREITIGKEITEN
ALS
AKTIVE
TEILNAHME
AN
DER
SOZIALISTISCHEN
BEWUSSTSEINSBILDUNG
.
17
IV.
DIE
ORGANE
ZUR
ENTSCHEIDUNG
VON
ARBEITSSTREITIGKEITEN
.
19
DIE
STELLUNG
DER
ARBEITSGERICHTE
IM
SYSTEM
DER
STAATSORGANE
I.
DIE
ARBEITSGERICHTE
ALS
ORGANE
DER
RECHTSPRECHUNG
.
23
II.
ZUR
ENTWICKLUNG
SELBSTAENDIGER
ARBEITSGERICHTE
.
25
III.
DIE
ZUSTAENDIGKEIT
DER
ARBEITSGERICHTE
.
26
DIE
ARBEITSWEISE
DER
ARBEITSGERICHTE
I.
DIE
ARBEITSRECHTSPRECHUNG
ALS
STAATLICHE
LEITUNGSTAETIGKEIT
.
31
II.
DIE
ZUSAMMENARBEIT
DER
ARBEITSGERICHTE
MIT
DEN
OERTLICHEN
OR
GANEN
DER
STAATSMACHT
UND
MIT
DEN
GEWERKSCHAFTEN
.
40
III.
DIE
UNTERSTUETZUNG
DER
KONFLIKTKOMMISSIONEN
.
45
DIE
ERRICHTUNG,
BESETZUNG
UND
LEITUNG
DER
ARBEITSGERICHTE
I.
DIE
ERRICHTUNG
DER
ARBEITSGERICHTE
.
47
II.
DIE
ZUSTAENDIGKEIT
ALS
INSTANZGERICHTE
.
48
III.
DIE
OERTLICHE
ZUSTAENDIGKEIT
.
49
IV.
DIE
BESETZUNG
DER
ARBEITSGERICHTE
.
53
V.
DIE
ARBEITSRICHTER
.
54
VI.
DIE
SCHOEFFEN
.
55
VII.
DIE
LEITUNG
DER
ARBEITSGERICHTE
.
53
VIII.
DIE
ORGANISATORISCHEN
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
ORDNUNGSGEMAESSE
DURCHFUEHRUNG
DER
ARBEITSRECHTSPRECHUNG
.
59
DIE
GRUNDSAETZE
DES
ARBEITSGERICHTLICHEN
VERFAHRENS
I.
DIE
BEDEUTUNG
DER
GRUNDSAETZE
.
60
II.
DIE
UMFASSENDE
MITWIRKUNG
DER
WERKTAETIGEN
.
61
III.
DIE
OEFFENTLICHKEIT
UND
MUENDLICHKEIT
DER
VERHANDLUNG
SOWIE
DIE
KONZENTRATION
UND
BESCHLEUNIGUNG
DES
VERFAHRENS
.
62
IV.
DIE
ERFOERSCHUNG
DER
OBJEKTIVEN
WAHRHEIT
UND
DIE
GERICHTS
KRITIK
.
64
V.
DIE
MITWIRKUNG
DES
STAATSANWALTS
.
66
VI.
DIE
VERTRETUNG
IM
ARBEITSGERICHTLICHEN
VERFAHREN
.
66
VII.
DER
AUSSCHLUSS
VON
ARBEITSRICHTERN
UND
SCHOEFFEN
.
67
ZWEITES
KAPITEL
DAS
VERFAHREN
VOR
DEN
KREISARBEITSGERICHTEN
DIE
EINLEITUNG
DES
VERFAHRENS
DURCH
KLAGEERHEBUNG
I.
DIE
BEDEUTUNG
DER
KLAGE
.
69
II.
DIE
KLAGE
.
70
DIE
VORBEREITUNG
DER
MUENDLICHEN
VERHANDLUNG
I.
DIE
PRUEFUNG
DER
KLAGE
DURCH
DAS
GERICHT
.
92
II.
DIE
VORBEREITENDEN
MASSNAHMEN
DES
GERICHTS
ZUR
AUFKLAERUNG
DES
SACHVERHALTS
.
97
III.
DIE
BERATUNG
OFFENSICHTLICH
UNBEGRUENDETER
KLAGEN
MIT
DEM
KLAEGER
.
98
IV.
DIE
ANSETZUNG
DES
VERHANDLUNGSTERMINS
UND
DIE
LADUNG
DER
BE
TEILIGTEN
.
101
V.
DIE
EINSTWEILIGEN
ANORDNUNGEN
DES
GERICHTS
.
102
8
DIE
MUENDLICHE
VERHANDLUNG
I.
DIE
BEDEUTUNG
DER
MUENDLICHEN
VERHANDLUNG
.
107
II.
DER
INHALT
DER
MUENDLICHEN
VERHANDLUNG
.
108
III.
DIE
SAMMLUNG
DER
BEWEISE
.
115
'
IV.
DAS
VERHANDLUNGSPROTOKOLL
.
130
DIE
BEENDIGUNG
DES
VERFAHRENS
I.
DIE
ARTEN
DER
BEENDIGUNG
.
133
II.
DIE
BEENDIGUNG
DES
VERFAHRENS
DURCH
URTEIL
.
136
III.
DIE
BEENDIGUNG
DES
VERFAHRENS
DURCH
BESCHLUSS
.
146
IV.
MASSNAHMEN
ZUR
VERWIRKLICHUNG
DER
ARBEITSRECHTLICHEN
ENT
SCHEIDUNGEN
.
154
V.
DIE
WIRKUNGEN
DER
ARBEITSRECHTLICHEN
ENTSCHEIDUNGEN
.
156
DIE
VOLLSTRECKBARKEITSERKLAERUNG
VON
BESCHLUESSEN
DER
KONFLIKTKOMMISSIONEN
I.
DIE
RECHTSKRAFT
ALS
GRUNDLEGENDE
VORAUSSETZUNG
FUER
DIE
VOLL
STRECKUNG
EINES
BESCHLUSSES
.
160
II.
DIE
PRUEFUNG
DES
ANTRAGES
AUF
ERKLAERUNG
DER
VOLLSTRECKBARKEIT.
.
161
III.
DAS
VERFAHREN
UEBER
ANTRAEGE
AUF
ERKLAERUNG
DER
VOLLSTRECKBARKEIT
165
DRITTES
KAPITEL
DAS
VERFAHREN
VOR
DEN
BEZIRKSARBEITSGERICHTEN
STELLUNG
UND
AUFGABEN
DER
BEZIRKSARBEITSGERICHTE
I.
DIE
BEZIRKSARBEITSGERICHTE
ALS
ANLEITENDE,
KONTROLLIERENDE
UND
KOORDINIERENDE
ORGANE
.
166
II.
DAS
WESEN
DES
VERFAHRENS
.
169
III.
ZUM
INHALT
DES
VERFAHRENS
.
171
DER
EINSPRUCH
(BERUFUNG)
GEGEN
ENTSCHEIDUNGEN
DER
KREISARBEITSGERICHTE
I.
DIE
ZULAESSIGKEIT
DES
EINSPRUCHS
.
173
II.
DIE
EINLEGUNG
DES
EINSPRUCHS
.
174
III.
DIE
PRUEFUNG
DES
EINSPRUCHS
.
177
IV.
DIE
VERHANDLUNG
UEBER
DEN
EINSPRUCH
.
178
9
DIE
ENTSCHEIDUNGEN
DER
BEZIRKSARBEITSGERICHTE
I.
ALLGEMEINES
UEBER
DIE
ENTSCHEIDUNGEN
.
180
II.
DIE
ARTEN
DER
ENTSCHEIDUNG
.
183
III.
RECHTSBEHELFE
GEGEN
RECHTSKRAEFTIGE
ENTSCHEIDUNGEN
.
184
VIERTES
KAPITEL
DIE
DURCHSETZUNG
ARBEITSRECHTLICHER
ENTSCHEIDUNGEN
DIE
BEDEUTUNG
DER
ZWANGSWEISEN
DURCHSETZUNG
ARBEITSRECHTLICHER
ENTSCHEIDUNGEN
UND
DIE
UEBERTRAGUNG
DIESER
TAETIGKEIT
AUF
DIE
ARBEITSGERICHTE
I.
DIE
BEDEUTUNG
DER
ZWANGSWEISEN
DURCHSETZUNG
ARBEITSRECHT
LICHER
ENTSCHEIDUNGEN
.
186
II.
DIE
UEBERTRAGUNG
DER
ZWANGSWEISEN
DURCHSETZUNG
ARBEITSRECHT
LICHER
ENTSCHEIDUNGEN
AUF
DIE
ARBEITSGERICHTE
.
188
III.
DIE
GRUNDSAETZE
DES
ZWANGSVOLLSTRECKUNGSVERFAHRENS
.
194
DAS
VERFAHREN
ZUR
DURCHSETZUNG
ARBEITSRECHTLICHER
ENTSCHEIDUNGEN
I.
DIE
VORAUSSETZUNGEN
DER
ZWANGSVOLLSTRECKUNG
.
199
II.
DIE
ZWANGSVOLLSTRECKUNG
IN
FORDERUNGEN
.
204
III.
DIE
ZWANGSVOLLSTRECKUNG
ZUR
ERZWINGUNG
EINER
HANDLUNG,
UN
TERLASSUNG
ODER
DULDUNG
.
220
FUENFTES
KAPITEL
ZU
DEN
ALLGEMEINEN
BESTIMMUNGEN
DER
ARBEITSGERICHTSORDNUNG
I.
DIE
VERWALTUNG
DER
ARBEITSGERICHTE
.
222
II.
DIE
ENTSCHAEDIGUNG
VON
SCHOEFFEN,
ZEUGEN
UND
SACHVERSTAENDIGEN
223
III.
DIE
ERSTATTUNG
VON
AUFWENDUNGEN
UND
KOSTEN
.
225
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