Strategische Kommunikation und Stakeholdermanagement: Struktur, Implementierung, Erfolgsfaktoren
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Veröffentlicht: |
Erlangen
Publics
2010
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DAS KOMPLEXE ZUSAMMENSPIEL AKTUELLER EINFLUESSE 15 KOMMUNIKATIONS- UND
MARKTMODELLE DIESSEITS VON ICT UND JENSEITS VON B2B UND B2C 17 DER
KATALYSATOR ICT 18 DER POSTMODERNE KONSUMENT AGIERT JENSEITS MOEGLICHER
KONTROLLEN 20 DIE GRENZEN TRADITIONELLER UNTERNEHMENS- UND
KUNDENBEZIEHUNGSMODELLE 22 GRENZEN UND FEHLER DER
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 24 INNOVATION INNERHALB UND AUSSERHALB VON
UNTERNEHMEN 27 INTERNE UND EXTERNE KRAFTFELDER IM UNTERNEHMENSKONTEXT 32
DER BEDARF AN CHANGE MANAGEMENT 35 FAZIT: POSTMODERNE
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION FUER POSTMODERNE KONSUMENTEN .. 39 ELEMENTE DES
DESIGNS STRATEGISCHER KOMMUNIKATION 42 VON DER STRATEGIE 42 GRUNDLAGEN
DER STRATEGIE 45 DIE BEDEUTUNG STRATEGISCHER UNTERNEHMENSAUSRICHTUNG 51
AUFBAU EINER STRATEGIEHIERARCHIE FUER UNTERNEHMEN 56 GRUNDLAGEN DER
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 60 DAS STAKEHOLDER-KONZEPT 65
STRATEGIEORIENTIERUNG FUER MAERKTE UND MARKTANGEBOTE 70 KOMMUNIKATION UND
MARKETING: PRAKTISCH ANGEWANDTE THEORIE 77 DAS PROBLEM DER
NACHHALTIGKEIT 85 MATERIELLE UND IMMATERIELLE WERTE 90
UNTERNEHMENSAUSRICHTUNG IN DER FINANZPERSPEKTIVE 90 ERWEITERUNG DER
UNTERNEHMENSPERSPEKTIVEN IM RAHMEN DER ZUKUNFTSORIENTIERUNG .. 95
STRATEGY MAPS ZUR NACHHALTIGKEIT 97 DE BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/997030976 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS
GRENZLINIEN VON MARKETING UND KOMMUNIKATION 132 WEGE DER KOMMUNIKATION
138 KOMMUNIKATIONSKANAELE 140 KOMMUNIKATION ALS MULTIDIMENSIONALE
AUFGABENSTELLUNG STRATEGISCHER AUSRICHTUNG 141 FAZIT: KOMMUNIKATION IST
EIN WERTTREIBER 147 STAKEHOLDERKONZEPT & STAKEHOLDERKOMMUNIKATION 151
DER STAKEHOLDER 151 DIE STAKEHOLDERANALYSE 159 STAKEHOLDER UND
STAKEHOLDERANALYSE IM BEZUG AUF UNTERNEHMEN UND IHREN KONTEXT 171
WERTENTWICKLUNG VON UNTERNEHMEN DURCH STAKEHOLDER 172 ERWARTUNGEN DER
STAKEHOLDER 176 STAKEHOLDERSTRATEGIE 180 INTEGRATION DER STAKEHOLDER IN
DEN KOMMUNIKATIONSPROZESS 185 GRUNDZUEGE DES AUFBAUS STRATEGISCHER
STAKEHOLDERKOMMUNIKATION 187 WEITERFUEHRENDE GRUENDE FUER DIE
STAKEHOLDERKOMMUNIKATION 191 FAZIT: UNTERNEHMERISCHE LEGITIMATION VOR
LEGALITAET 194 GANZHEITLICH STRATEGISCHE KOMMUNIKATION 198 BEGRUENDUNG FUER
EINE STRATEGISCHE KOMMUNIKATION 198 AUFBAU EINES MEHRDIMENSIONALEN
STRATEGISCHEN KOMMUNIKATIONSMODELLS 201 DAS FUNKTIONALE GRUNDPRINZIP DER
STRATEGISCHEN KOMMUNIKATION 211 STRATEGISCHE CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY 220 STRATEGISCHES MARKETING 227 STRATEGISCHE SYNTHESE 234
ZUKUNFTSORIENTIERTE UNTERNEHMENSSTRUKTUR IM BEZUG ZUR STRATEGISCHEN
KOMMUNIKATION 243 KONSEQUENTE AUSRICHTUNG EINES UNTERNEHMENS 251 PLANUNG
STRATEGISCHER KOMMUNIKATION 255 DE INHALTSVERZEICHNIS EPILOG 349
LITERATURVERZEICHNIS 353 INDEX 361
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