Verfügbarkeit: Die Analysen der Planerfüllung durch die staatlichen Organe

Die Analysen der Planerfüllung durch die staatlichen Organe:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Jahn, Günther (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Verl. Die Wirtschaft 1961
Schriftenreihe:	Volkswirtschaftsplanung 5
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	105 S.

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT . 5 1. OHNE ANALYSEN KEINE PLANMAESSIGKEIT UND WISSENSCHAFTLICHKEIT DER LEITUNG . 7 1.1 ANALYSEN SIND UNERLAESSLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER EINE KONKRETE UND QUALIFIZIERTE LEITUNGSTAETIGKEIT. 7 1.2 ANALYSEN ERFASSEN DAS KONKRETE WIRTSCHAFTSLEBEN . 10 1.3 DIE VERSCHIEDENEN ARTEN VON ANALYSEN . 12 1.31 ANALYSEN ALS BESTANDTEIL DER OEKONOMIKEN . 12 1.32 DIE MONATS-, QUARTALS- UND JAHRESANALYSEN. 13 1.33 ANALYSEN WICHTIGER EINZELGEBIETE . 18 1.4 ANALYTISCHE TAETIGKEIT ERFORDERT SOZIALISTISCHES BEWUSSTSEIN UND FACHLICHES KOENNEN . 19 2. DIE MARXISTISCH-LENINISTISCHE ERKENNTNISTHEORIE - PHILOSO PHISCHE GRUNDLAGE DER ANALYSENTAETIGKEIT. 23 2.1 EINE ANALYSE WIRD ZWAR AM SCHREIBTISCH FORMULIERT, ABER NICHT DORT GEBOREN . 24 2.2 EINE ANALYSE DECKT DAS INNERE WESEN DER ERSCHEINUNGEN AUF . 28 2.3 ANALYSEN SIND DIE EINHEIT VON UNTERSUCHUNGEN UND SCHLUSSFOLGERUNGEN . 33 3. BEL DER ANALYSENTAETIGKEIT DIE MATERIALISTISCHE DIALIKTIK BE WUSST ANWENDEN . 38 3.1 ANALYSEN SPIEGELN DIE EINHEIT VON POLITISCHER, OEKONO MISCHER UND TECHNISCHER LEITUNG WIDER . 38 3.2 ANALYSEN ERKENNEN DIE ZUSAMMENHAENGE . 47 3.3 ANALYSEN STELLEN BEWUSST DAS ZU FOERDERNDE NEUE HERAUS 56 3.4 ANALYSEN KONZENTRIEREN SICH AUF DAS HAUPTKETTENGLIED . 62 3.5 ANALYSEN DECKEN DIE ZU LOESENDEN WIDERSPRUECHE AUF . 69 4. ANALYSEN ENTSTEHEN IN KOLLEKTIVER ARBEIT BEI STRAFFER ORGANI SATION . 77 4.1 DIE ANALYSE IST KEINE EIN-MANN-ARBEIT. 77 4.2 DIE ANALYSEN DES WIRTSCHAFTSRATES UND DER KREISPLAN KOMMISSION SIND UMFASSENDER ALS DIE BERICHTE DES STA TISTISCHEN DIENSTES . 79 4.3 DAS RICHTIGE ZUSAMMENSPIEL ALLER TEILE DES STAATS APPARATES . 81 4.4 DIE ABTEILUNG PLANKOORDINIERUNG BESORGT NIDIT NUR DIE ENDREDAKTION . 82 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/452165717 4.5 DIE WERTVOLLEN ERFAHRUNGEN ALLER ORGANE NUTZEN. 83 4.6 WIE SOLL DIE PARTEIORGANISATION MIT DEN ANALYSEN AR BEITEN? . A7 DIE ANALYSEN TRAGEN NICHT PASSIV-REGISTRIERENDEN, SONDERN AKTIV-VERAENDEMDEN CHARAKTER . 89 5.1 LN DER GLIEDERUNG AEUSSERT SICH DIE KONZEPTION DER ANALYSE 89 5.2 EINIGE METHODISCHE HINWEISE ZUR ANALYSENARBEIT . 92 5.3 RICHTIGE SCHLUSSFOLGERUNGEN SIND DAS ERGEBNIS GRUENDLICHER ANALYSENARBEIT . 94 5.4 ANALYSEN DIENEN DER WEITEREN DURCHSETZUNG DES DEMO KRATISCHEN ZENTRALISMUS . 99
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