Kernkompetenzen von professionellen Fußballklubs: organisationskulturelle Hintergründe der erfolgreichsten europäischen Fußballklubs
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Hamburg
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2008
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Titel: Kernkompetenzen von professionellen Fußballklubs
Autor: Schreiber, Jochen
Jahr: 2008
Inhaltsverzeichnis
1. EINLEITUNG 1
2. KERNKOMPETENZEN 3
2.1. Ursprünge des Themenfeldes 3
2.2. Kernkompetenzen nach Prahalad und Hamel 5
2.3. Übersicht aktueller Definitionen 11
2.4. Erläuterungen zu einzelnen Aspekten aktueller Ansätze 13
2.4.1. Kemkompetenzen als wertschöpfender Mechanismus 13
2.4.2. Einzigartigkeit der Kernkompetenzen 15
2.4.3. Kernkompetenzen sind nicht übertragbar 15
2.4.4. Kernkompetenzen basieren auf Wissen 16
2.4.5. Kernkompetenzen liefern Kundennutzen 16
2.4.6. Kernkompetenzen sind nur schwer imitierbar oder substituierbar 17
2.4.7. Exkurs: Reservoir von Fähigkeiten im Unternehmen 17
2.4.8. Kernkompetenzen erschließen neue Produkte und Märkte 21
2.4.9. Kernkompetenzen können Orientierung verschaffen 21
2.4.10. Kernkompetenzen liegen häufig in der sozial kulturellen Ebene 22
2.4.11. Kernkompetenzen sind Wissens-, fähigkeits- und
ressourcenzentriert 22
2.4.12. Kernkompetenzen entwickeln sich durch Anwendung weiter 23
2.4.13. Kernkompetenzen haben einen hohen strategischen Stellenwert 24
2.5. Zusammenfassung 24
3. PROFESSIONELLE FUßBALLKLUBS 27
3.1. Abgrenzung 27
3.2. Darstellung der Wettbewerbe 28
3.2.1. Nationale Wettbewerbe 28
3.2.2. Internationale Wettbewerbe 29
3.3. Allgemeine Beschreibung der Organisationen und des Marktes 32
3.3.1. Wirtschaftliche Größe 32
3.3.2. Produkte und Dienstleistungen 37
3.3.3. Charakteristika von Nonprofit-Organisationen 39
3.3.4. Hoher Fixkostenanteil 41
3.3.5. Beschränkter Marktzutritt von Konkurrenten 42
3.4. Besonderheiten der Organisationen und des Marktes 45
3.4.1. Konkurrenz von sportlichen und wirtschaftlichen Zielen 45
3.4.2. Kooperation mit Konkurrenten ist notwendig 46
3.4.3. Großes Medieninteresse 48
3.4.4. Besonders erbitterter Kampf um Mitarbeiter 49
3.5. Unternehmensstruktur 51
3.5.1. Rechtsform 52
3.5.2. Exkurs: Börsegang 55
3.5.3. Organisation 56
3.6. Zusammenfassung 59
4. BEANTWORTUNG DER ZENTRALEN FRAGE 61
4.1. Kernkompetenzen in der Geschichte von Fubballklubs? 63
4.1.1. Real Madrid 1955-1966 65
4.1.2. Benfica Lissabon 1960-1968 71
4.1.3. Inter Mailand 1963-1967 74
4.1.4. Ajax Amsterdam 1968-1973 78
4.1.5. FC Bayern München 1973-1976 84
4.1.6. FC Liverpool 1976-1985 92
4.1.7. Fazit 100
4.2. Kapitalzuschuss als Basis von Kernkompetenzen? 102
4.2.1. Mäzene in der Vergangenheit 103
4.2.2. Mäzene in der Gegenwart 109
4.2.3. Fazit 122
4.3. Analyse erfolgreicher Fubballklubs auf Kernkompetenzen 124
4.3.1. Real Madrid 125
4.3.2. Manchester United 131
4.3.3. FC Bayern München 137
4.3.4. Fazit 142
5. ZUSAMMENFASSUNG UND ERKENNTNISSE 144
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS 147
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 150
TABELLENVERZEICHNIS 151
LITERATURVERZEICHNIS 152
INTERNETVERZEICHNIS 160
ANHANG 167
Statistik 167
Kontaktinformation 169 |
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