Kennzahlen als Informations- und Steuerungsinstrumente an Universitäten - kritische Anmerkungen:
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bern
IOP
2004
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Schriftenreihe: | Arbeitsbericht / Institut für Organisation und Personal der Universität Bern
75 |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. Bl. 16 - 18 |
Beschreibung: | III, 19 Bl. graph. Darst. |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung - Qualitätsmanagement und Controlling 1
2 Allgemeine Erläuterungen zu Kennzahlen 2
2.1 Kennzahlenbegriff 2
2.2 Grenzen von Kennzahlen 3
3 Notwendigkeit von Kennzahlen an Hochschulen 3
3.1 Gesellschaftliche Entwicklungen 3
3.2 Verschärfter Wettbewerb 4
3.3 Kennzahlen als Leistungsindikatoren 4
3.3.1 Bibliometrische Indikatoren 4
3.3.2 Weitere Leistungsindikatoren 5
4 Kritische Anmerkungen 8
4.1 Messen wissenschaftlicher Leistung 8
4.2 Rankings von Universitäten 9
4.2.1 Einleitende Bemerkungen 9
4.2.2 Kritik an der Methode des Rankings 10
5 Fazit 13
6 Literaturverzeichnis 16
7 Über den Autor 19
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Leistungsindikatoren für Lehre und Forschung 5
Tabelle 2: Fortsetzung Leistungsindikatoren für Lehre und Forschung 6
Tabelle 3: Zahlenbeispiel Belastungsfaktor 7
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Einflussfaktoren auf das Qualitätsmanagement und auf das Controlling an
Universitäten 1
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