Segmentberichterstattung nach IFRS: Konzeption, Analyse und Berichtgestaltung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Vahlen
2008
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Vahlens IFRS Praxis : Abschluss mit GuV und Reporting
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| ISBN: | 3800630966 9783800630967 |
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| adam_text | OLIVER SCHOB SEGMENTBERICHTERSTATTUNG NACH IFRS GALILEO PRESS BONN *
BOSTON INHALT EINFUEHRUNG 11 1 1.1 BEDEUTUNG DER IFRS-RICHTLINIEN FUER DAS
CONTROLLING 15 .1.2 ANFORDERUNGEN DER IFRS-RICHTLINIEN AN DIE
SEGMENTBERICHTERSTATTU NG 18 1.3 AUSWIRKUNGEN DER
SEGMENTBERICHTERSTATTUNG AUF DIE INTERNE STEUERUNG 20 2.1 ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN PROFIT-CENTER UND SEGMENT 23 2.1.1 FALL 1: NEUAUFBAU EINER
PROFIT-CENTER-RECHNUNG MIT EINER 1:1-BEZIEHUNG ZWISCHEN PROFIT-CENTER
UND SEGMENT 26 2.1.2 FALL 2: NEUAUFBAU EINER PROFIT-CENTER-RECHNUNG MIT
EINER N:1-BEZIEHUNG ZWISCHEN PROFIT-CENTER UND SEGMENT 27 2.1.3 FALL 3:
AUSBAU DER PROFIT-CENTER-RECHNUNG MIT EINER 1:1-BEZIEHUNG ZWISCHEN
PROFIT-CENTER UND SEGMENT... 29 2.1.4 FALL 4: AUSBAU DER
PROFIT-CENTER-RECHNUNG MIT EINER N:1-BEZIEHUNG ZWISCHEN PROFIT-CENTER
UND SEGMENT... 29 2.1.5 FALL 5: AUFBAU DER SEGMENTBERICHTERSTATTUNG IM
NEUEN HAUPTBUCH BEI EINER 1:1-BEZIEHUNG ZWISCHEN PROFIT-CENTER UND
SEGMENT 30 2.1.6 FALL 6: AUFBAU DER SEGMENTBERICHTERSTATTUNG IM NEUEN
HAUPTBUCH BEI EINER N:1-BEZIEHUNG ZWISCHEN PROFIT-CENTER UND SEGMENT 31
2.1.7 FALL 7: PROFIT-CENTER-RECHNUNG MIT SEGMENTBERICHT- ERSTATTUNG BEI
EINER 1:1-BEZIEHUNG ZWISCHEN PROFIT-CENTER UND SEGMENT 32 2.1.8 FALL 8:
PROFIT-CENTER-RECHNUNG MIT SEGMENTBERICHT- ERSTATTUNG BEI EINER
N:1-BEZIEHUNG ZWISCHEN PROFIT-CENTER UND SEGMENT 32 2.2 ABLEITUNG DER
SEGMENTINFORMATION AUS DEN DATEN DER PROFIT-CENTER-RECHNUNG 33 INHALT
3.1 PROBLEMSTELLUNG 37 3.2 AUFBAU EINER EINHEITLICHEN
KOSTENSTELLENSTRUKTUR 40 3.2.1 GROBSTRUKTUR MIT KOSTENSTELLENBEREICHEN
40 3.2.2 DETAILSTRUKTUR MIT KOSTENSTELLENBEREICHEN UND
KOSTENSTELLENGRUPPEN 41 3.3 ZUORDNUNG DER KOSTENSTELLEN DES ALLGEMEINEN
BEREICHS 43 3.3.1 ZUORDNUNG ZU EINEM ECHTEN PROFIT-CENTER 43 3.3.2
ZUORDNUNG ZU EINEM SERVICE-PROFIT-CENTER 45 3.4 ZUORDNUNG DER
KOSTENSTELLEN DES MATERIALBEREICHS 48 3.5 ZUORDNUNG DER KOSTENSTELLEN
DES PRODUKTIONSBEREICHS 50 3.5.1 KOSTENSTELLENZUORDNUNG IM
PRODUKTIONSBEREICH BEI VOLLSTAENDIG GETRENNTEN PRODUKTLINIEN 50 3.5.2
KOSTENSTELLENZUORDNUNG IM PRODUKTIONSBEREICH BEI VERFLECHTUNGEN IM
PRODUKTIONSABLAUF 51 3.6 ZUORDNUNG DER KOSTENSTELLEN DES VERWALTUNGS-
UND VERTRIEBSBEREICHS 52 3.7 VERRECHNUNG DES ERGEBNISSES DES
SERVICE-PROFIT-CENTERS MIT UMLAGEZYKLEN 53 3.7.1 ABRECHNUNG DER
KOSTENSTELLEN AN DIE ERGEBNISRECHNUNG 54 3.7.2 UMLAGEN IN DER
PROFIT-CENTER-RECHNUNG 59 *, 4.1 AUSWIRKUNGEN DER MATERIALSTAMMPFLEGE
AUF DEN WERTEFLUSS DER PROFIT-CENTER-RECHNUNG 63 4.2 PFLEGE DER
MATERIALSTAEMME 66 4.3 . ZUORDNUNG DER ROHSTOFFE 68 4.3.1 ZUORDNUNG DER
ROHSTOFFE BEI GETRENNTEN PRODUKTLINIEN 69 4.3.2 ZUORDNUNG DER ROHSTOFFE
BEI PRODUKTLINIEN MIT VERFLECHTUNGEN ZWISCHEN DEN PROFIT-CENTERN 69 4.4
VERTEILUNGSZYKLUS FUER DIE VERRECHNUNG VON PRIMAERKOSTEN ZWISCHEN
PROFIT-CENTERN 73 4.5 ZUORDNUNG DER HALBFABRIKATE 76 4.5.1 ZUORDNUNG DER
HALBFABRIKATE BEI GETRENNTEN PRODUKTLINIEN 76 4.5.2 ZUORDNUNG DER
HALBFABRIKATE ZUM SERVICE-PROFIT-CENTER S99 77 INHALT 4.5.3 ZUORDNUNG
DER HALBFABRIKATE ZU EINEM ECHTEN PROFIT-CENTER 79 5.1 PROBLEMSTELLUNG
81 5.2 INTRA-COMPANY-VERRECHNUNGEN FUER HALBFABRIKATE 84 5.2.1 ALLGEMEINE
BESCHREIBUNG DES LOESUNGSANSATZES 84 5.2.2 EINSTELLUNGEN IM CUSTOMIZING
85 5.2.3 INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 87 5.3
INTRA-COMPANY-VERRECHNUNGEN FUER ROHSTOFFE 88 5.3.1 ALLGEMEINE
BESCHREIBUNG DES LOESUNGSANSATZES 88 5.3.2 EINSTELLUNGEN IM CUSTOMIZING
89 6.1 DAS GESAMTKOSTENVERFAHREN IN DER PROFIT-CENTER-RECHNUNG .... 91
6.1.1 PFLEGE DER KONTENGRUPPE FUER EINEN PROFIT-CENTER-BERICHT 91 6.1.2
BESONDERHEITEN DES GESAMTKOSTENVERFAHRENS IN DER PROFIT-CENTER-RECHNUNG
94 6.2 AUSWIRKUNG KALKULATORISCHER KOSTEN AUF DIE
PROFIT-CENTER-ERGEBNISSE 97 6.2.1 MOEGLICHKEITEN ZUR ERZEUGUNG
KALKULATORISCHER ABSCHREIBUNGEN 98 6.2.2 AUSWEIS DER UEBER- ODER
UNTERDECKUNGEN MIT EINEM ABGRENZUNGSAUFTRAG JE PROFIT-CENTER 99 6.2.3
AUSWEIS DER UEBER- ODER UNTERDECKUNGEN MIT EINEM ABGRENZUNGSAUFTRAG IM
SERVICE-PROFIT-CENTER 101 6.2.4 VERRECHNUNG DES DIFFERENZBETRAGS
ZWISCHEN KALKULATORISCHER UND BILANZIELLER ABSCHREIBUNG 103 6.3
EINFUEHRUNG DES UMSATZKOSTENVERFAHRENS 106 6.3.1 CUSTOMIZING-SCHRITTE FUER
DAS UMSATZKOSTENVERFAHREN 106 6.3.2 REGELN FUER DIE ERMITTLUNG DES
FUNKTIONSBEREICHS 111 6.3.3 BEISPIELE FUER DIE ERMITTLUNG DES
FUNKTIONSBEREICHS FUER VERSCHIEDENE GESCHAEFTSPROZESSE 113 6.3.4 BERICHT
MIT UKV-DARSTELLUNG IN DER PROFIT-CENTER-RECHNUNG 116 INHALT R , 7.1
UEBERNAHME VON BILANZPOSITIONEN IN DIE PROFIT-CENTER-RECHNUNG 119 7.1.1
BUCHUNGEN FUER BILANZKONTEN 120 7.1.2 AUFBAU DER ANFANGSBESTAENDE FUER
BILANZKONTEN 122 7.2 VERTEILUNGSZYKLEN FUER DIE AUFTEILUNG VON
BILANZPOSITIONEN 123 7.2.1 BILANZBUCH UNGEN FUER DAS
SERVICE-PROFIT-CENTER S99 124 7.2.2 BESONDERHEITEN BEI DER PFLEGE EINES
VERTEILUNGSZYKLUS FUER DIE VERRECHNUNG VON BILANZWERTEN 125 JFJS
ODOUUEQCXJUJQQU^IR**./YIOOFY ]FJFYTFTYY |F YYV T Y 1 T 1 H I T
LL.-XJT1 , JCIX^ 8.1 PROBLEMSTELLUNG 133 8.2 ABLEITUNG DER
PARTNER-PROFIT-CENTER MIT EINEM NACHLESEPROGRAMM 135 8.3 ABLEITUNG DER
PARTNER-PROFIT-CENTER MIT ABLEITUNGSREGELN 138 8.3.1
CUSTOMIZING-SCHRITTE FUER DIE PFLEGE DER ABLEITUNGSREGELN 138 8.3.2
VERGLEICH DER ABLEITUNGSREGELN MIT DEM NACHLESEPROGRAMM 140 8.3.3
ORGANISATORISCHE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ANWENDBARKEIT DER
ABLEITUNGSREGELN 142 *?* 9.1 UEBERLEITUNG DER PLANDATEN AUS DER
ERGEBNISRECHNUNG 144 9.2 UEBERLEITUNG DER PLANDATEN AUS DER
KOSTENSTELLENRECHNUNG 149 9.3 FORHIELPLANUNGZUR ERZEUGUNG WEITERER
PLANDATEN 150 9.4 MANUELLE PLANUNG 152 9.5 KRITISCHE WUERDIGUNG UND
AUSBLICK 154 10.1 EINFUEHRUNG IN DAS NEUE HAUPTBUCH 156 10.2
ABSTIMMBUCHUNGEN 157 10.2.1 ABSTIMMBUCHUNGEN FUER SEKUNDAERVERRECHNUNGEN
159 10.2.2 ABSTIMMBUCHUNGEN FUER VERRECHNUNGEN VON PRIMAERKOSTEN 163
INHALT 10.3 BELEGAUFTEILUNG (ONLINE SPLIT) 165 10.3.1 VERGLEICH DER
PROFIT-CENTER-RECHNUNG MIT DEM NEUEN HAUPTBUCH BEI DER BERUECKSICHTIGUNG
VON BILANZKONTEN 166 10.3.2 CUSTOMIZING DER BELEGAUFTEILUNG 172 10.4
VERTEILUNG 180 10.5 UMLAGE 182 10.6 INTRA-COMPANY-VERRECHNUNGEN 184 10.7
MANAGEMENTKONSOLIDIERUNG 185 10.8 UMSATZKOSTENVERFAHREN 186 10.9
PLANDATEN FUER PROFIT-CENTER UND SEGMENTE 186 10.10 BEISPIELE FUER DEN
WERTEFLUSS 190 A LITERATURVERZEICHNIS 195 B DER AUTOR 197 INDEX 199
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