Die Absatzorganisation im Aussenhandel:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
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Berlin
Verl. Die Wirtschaft
1968
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG.
7
1. DIE ENTWICKLUNG DER ABSATZORGANISATION DES AUSSENHANDELS
UNTER DEN BEDINGUNGEN DER TECHNISCHEN REVOLUTION UND DER
GESTALTUNG DES OEKONOMISCHEN SYSTEMS DES SOZIALISMUS
IN DER DDR. 11
1.1. AUFGABEN BEI DER VERVOLLKOMMNUNG DER ABSATZORGANISA
TION IM AUSSENHANDEL DER DDR. 11
1.1.1. DIE STELLUNG DER ABSATZORGANISATION IM AUSSENHANDEL
DER DDR. 11
1.1.2. DIE VERBINDUNG VON PRODUKTION, MARKT UND KONSUMTION
ALS WESENTLICHE FUNKTION DER ABSATZORGANISATION. 13
1.1.2.1. ZUR ROLLE DES MARKTES IN DER SOZIALISTISCHEN WIRTSCHAFT . . 13
1.1.2.2. DIE STELLUNG DER ZIRKULATION - SPEZIELL DES ABSATZES - ALS
VERMITTELNDES GLIED ZWISCHEN PRODUKTION UND KONSUMTION . 16
1.1.2.3. DIE NOTWENDIGKEIT DER BERUECKSICHTIGUNG UND AUSNUTZUNG
DES WELTMARKTES FUER DIE LEITUNG DES REPRODUKTIONS
PROZESSES . 20
1.1.3. DIE DURCHSETZUNG EINER KOMPLEXEN ABSATZPOLITIK IM EXPORT
MIT HILFE DER ABSATZORGANISATION. 22
1.1.3.1. DIE EINHEITLICHE LEITUNG UND ORGANISATION DES REPRODUK
TIONSPROZESSES UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DER
ERFORDERNISSE DES EXPORTABSATZES. 23
1.1.3.2. DIE AUSNUTZUNG DES MARKTES DURCH ANPASSEN AN DIE
WELTMARKTBEDINGUNGEN. 29
1.1.3.3. DIE BEWUSSTE EINFLUSSNAHME AUF DEN MARKT. 30
1.1.3.4. DER KOMPLEXE EINSATZ DER ABSATZPOLITISCHEN MITTEL . 33
1.1.4. DIE OEKONOMISCH WIRKSAME GESTALTUNG DES AUSSENHANDELS
MONOPOLS UND DIE VERVOLLKOMMNUNG DER ABSATZORGANISA
TION DES AUSSENHANDELS. 34
1.2. DIE VERVOLLKOMMNUNG DER ABSATZORGANISATION IM AUSSEN
HANDEL DER DDR UNTER DEM EINFLUSS DER TECHNISCHEN
REVOLUTION. 38
1.2.1. ANFORDERUNGEN AN DIE VERVOLLKOMMNUNG DER ABSATZ
ORGANISATION AUS DEN VERAENDERUNGEN IN DER ZIRKULATIONS
SPHAERE . 38
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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1.2.2. INTERNATIONALE TENDENZEN AUF DEM GEBIET DER
ABSATZORGANISATION. 43
1.2.2.1. DER VERSTAERKTE KONZENTRATIONSPROZESS IN DER ZIRKULATIONS
SPHAERE UND DIE SICH HIERAUS ABLEITENDEN SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER DIE ABSATZORGANISATION. 43
1.2.2.2. DIE TENDENZ ZUM DIREKTEXPORT UND DIE SICH HIERAUS ERGE
BENDEN KONSEQUENZEN FUER DIE ABSATZORGANISATION . 48
1.3. PRINZIPIEN BEI DER GESTALTUNG DER ABSATZORGANISATION DES
AUSSENHANDELS DER DDR IM OEKONOMISCHEN SYSTEM DES
SOZIALISMUS . 54
1.3.1. DER KOMPLEXE AUFBAU DER ABSATZORGANISATION IM
AUSSENHANDEL DER DDR . 54
1.3.2. DIE PLANMAESSIGKEIT BEIM AUFBAU DER ABSATZORGANISATION
IM AUSSENHANDEL DER DDR. 57
1.3.3. DIE DIFFERENZIERTHEIT BEIM AUFBAU DER ABSATZORGANISA
TION IM AUSSENHANDEL DER DDR 60
2.
DIE WEITERENTWICKLUNG DER BEZIEHUNGEN ZWISCHEN INDUSTRIE
UND AUSSENHANDEL BEIM EXPORTABSATZ. 66
2.1. DAS SYSTEM DER INNEREN ABSATZORGANISATION IM AUSSEN
HANDEL DER DDR UND SEINE VERVOLLKOMMNUNG. 66
2.1.1. DIE ABSATZORGANE UND ABSATZWEGE AUF DEM GEBIET DES
EXPORTS INNERHALB DER DDR. 66
2.1.2. STAATLICHE SOZIALISTISCHE AUSSENHANDELSBETRIEBE ALS HAUPT
FORM DER ORGANISATION DES AUSSENHANDELS DER DDR
. 68
2.1.3. DIE UEBERTRAGUNG VON EXPORTFUNKTIONEN AN DIE INDUSTRIE . . 75
2.1.3.1. DIE NOTWENDIGKEIT DER UNMITTELBAREN EINBEZIEHUNG DER
INDUSTRIE IN DIE EXPORTTAETIGKEIT. 75
2.1.3.2. DIE EIGENGESCHAEFTSTAETIGKEIT DER INDUSTRIE AUF DEM GEBIET
DES EXPORTS. 79
2.1.3.3. DIE ERMAECHTIGUNG VON INDUSTRIEBETRIEBEN ZUR EIGENVERANT
WORTLICHEN AUSSENHANDELSTAETIGKEIT . 81
2.2. DIE KONFRONTATION DER PRODUZIERENDEN WIRTSCHAFTSEINHEITEN
MIT DEN WELTMARKTBEDINGUNGEN. 84
2.2.1. DIE NOTWENDIGKEIT DER KONFRONTATION DER WIRTSCHAFTS
EINHEITEN MIT DEN WELTMARKTBEDINGUNGEN. 84
2.2.2. DER INHALT DER OEKONOMISCHEN KONFRONTATION DER BETRIEBE
UND WB MIT DEN WELTMARKTBEDINGUNGEN. 87
2.2.3. EINIGE PROBLEME DER SCHRITTWEISEN DURCHSETZUNG DER
OEKONOMISCHEN KONFRONTATION DER WIRTSCHAFTSEINHEITEN MIT
DEN WELTMARKTBEDINGUNGEN. 93
2.2.4. DER DERZEITIG ERREICHTE STAND DER KONFRONTATION DER
INDUSTRIE MIT DEM WELTMARKT. 95
2.3. ORGANISATIONSFORMEN DER ZUSAMMENARBEIT VON AUSSENHANDEL
UND INDUSTRIE.100
2.3.1. DIE ROLLE DER VERTRAEGE BEI DER FOERDERUNG DER ZUSAMMEN
ARBEIT ZWISCHEN AUSSENHANDEL UND INDUSTRIE.100
2.3.2. ORGANISATIONSFORMEN ZUR GEMEINSAMEN LEITUNG DER
EXPORTTAETIGKEIT.103
2.3.3. DIE ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN AUSSENHANDEL UND INDUSTRIE
IM RAHMEN DER ERZEUGNISGRUPPE.106
2.3.4. DIE BEDEUTUNG DER KOOPERATIONSVERBAENDE FUER DEN
EXPORTABSATZ.109
3.
DIE WEITERENTWICKLUNG DER FORMEN UND METHODEN DES
EXPORTABSATZES AUT DEN AUSSENMAERKTEN.112
3.1. DAS SYSTEM DER AEUSSEREN ABSATZORGANISATION UND DIE
ANFORDERUNGEN AN SEINE VERVOLLKOMMNUNG.112
3.1.1. DIE ABSATZORGANE IM AUSLAND.114
3.1.2. ABSATZFOERDEMDE ORGANE AUF DEN AUSSENMAERKTEN.117
3.1.2.1. DIE EINBEZIEHUNG DER AUSLANDSVERTRETUNGEN IN DIE
AEUSSERE ABSATZORGANISATION.117
3.1.2.2. DER AUFBAU VON KUNDENDIENSTORGANEN AUF DEN AUSSEN
MAERKTEN .118
3.1.3. METHODEN DER MARKTBEARBEITUNG UND IHRE WEITER
ENTWICKLUNG . 124
3.1.3.1. DIE WEITERENTWICKLUNG DER MARKTFORSCHUNG AUF DEN
AUSSENMAERKTEN.125
3.1.3.2. DIE WEITERENTWICKLUNG DER WERBUNG AUF DEN AUSSEN
MAERKTEN .127
3.1.3.3. DIE WEITERENTWICKLUNG DES KUNDENDIENSTES AUF DEN
AUSSENMAERKTEN.129'
3.2. DIE TECHNISCH-KOMMERZIELLEN BUEROS ALS HAUPTFORM DER
ORGANISATION DES ABSATZES AUF DEN SOZIALISTISCHEN MAERKTEN . 132
3.2.1. STELLUNG DER TECHNISCH-KOMMERZIELLEN BUEROS (TKB) IM
SYSTEM DER ABSATZORGANISATION.133
3.2.2. AUFGABEN DER TECHNISCH-KOMMERZIELLEN BUEROS.134
3.2.3. LEITUNGSPROBLEME DER TECHNISCH-KOMMERZIELLEN BUEROS . . 138
3.3. DIE HANDELSVERTRETER ALS HAUPTFORM DER ORGANISATION DES
ABSATZES AUF DEN KAPITALISTISCHEN MAERKTEN.145
3.3.1. DIE STELLUNG DER HANDELSVERTRETER IM SYSTEM DER AEUSSEREN
ABSATZORGANISATION.145
3.3.2. PROBLEME BEI DER AUSWAHL DES VERTRETERTYPS.150
3.3.3. MASSNAHMEN ZUR VERVOLLKOMMNUNG DES VERTRETEMETZES . . 155
3.3.3.1. KONZENTRATION AUF LEISTUNGSSTARKE VERTRETER.155
3.3.3.2. ANLEITUNG UND KONTROLLE DER VERTRETERARBEIT.157
3.3.3.3. ABGRENZUNG DER RECHTE UND PFLICHTEN ZWISCHEN VERTRETER
UND EXPORTEUR.159
3.3.3.4. SICHERUNG EINER LANGFRISTIGEN VERTRETERARBEIT.160
3.3.3.5. DIE ANWENDUNG OEKONOMISCHER HEBEL IN DEN VERTRETER
BEZIEHUNGEN .161 |
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