Kennzahlen der WAO im Handel:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Verlag Die Wirtschaft
1973
|
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
1.
DIE
WISSENSCHAFTLICHE
ARBEITSORGANISATION
-
EINE
WICHTIGE
AUF
GABE
FUER
DIE
BETRIEBE
DES
HANDELS
.
7
1.1.
DAS
ANLIEGEN
DER
WISSENSCHAFTLICHEN
ARBEITSORGANISATION
IM
HAN
DEL
.
7
1.2.
DIE
HAUPTRICHTUNGEN
DER
WISSENSCHAFTLICHEN
ARBEITSORGANISATION
IN
HANDELSBETRIEBEN
.
10
2.
DIE
ERARBEITUNG
UND
ANWENDUNG
VON
KENNZAHLEN
DER
WISSEN
SCHAFTLICHEN
ARBEITSORGANISATION
-
EINE
WICHTIGE
VORAUSSETZUNG,
UM
DIE
WAO
IN
DEN
BETRIEBEN
DES
HANDELS
PLANMAESSIG
ZU
VERWIRK
LICHEN
.
14
2.1.
WARUM
MUFJ
DIE
WISSENSCHAFTLICHE
ARBEITSORGANISATION
DURCH
KENNZAHLEN
QUANTIFIZIERT
WERDEN?
.
14
2.2.
DIE
NIVEAUKENNZAHLEN
DER
WISSENSCHAFTLICHEN
ARBEITSORGANISATION
17
2.2.1.
WAS
SIND
NIVEAUKENNZAHLEN
DER
WISSENSCHAFTLICHEN
ARBEITSORGANI
SATION?
.
17
2.2.2.
WELCHE
FUNKTIONEN
HABEN
NIVEAUKENNZAHLEN
DER
WAO?
.
18
2.3.
DIE
NUTZUNG
VON
NIVEAUKENNZAHLEN
DER
WAO
FUER
DIE
LEITUNG
UND
PLANUNG
DER
HANDELSBETRIEBE
.
22
2.3.1.
BESSERE
LEITUNG
DURCH
NIVEAUKENNZAHLEN
DER
WAO
.
22
2.3.2.
NUTZUNG
VON
NIVEAUKENNZAHLEN
DER
WAO,
UM
DAS
OEKONOMISCHE
LEISTUNGSGEFAELLE
ZWISCHEN
HANDELSBETRIEBEN
PLANMAESSIG
ZU
UEBER
WINDEN
.
27
2.3.3.
NIVEAUKENNZAHLEN
DER
WAO
-
EIN
INSTRUMENT,
UM
DIE
BETRIEB
LICHEN
ARBEITS
UND
LEBENSBEDINGUNGEN
DER
WERKTAETIGEN
IM
HAN
DEL
PLANMAESSIG
ZU
VERBESSERN
.
30
3.
WEGE
ZUR
ERARBEITUNG
VON
NIVEAUKENNZAHLEN
DER
WAO
UND
ZUR
BESTIMMUNG
IHRER
WIRKUNGSWEISE
FUER
ARBEITSPROZESSES
IN
DEN
BE
TRIEBEN
DES
HANDELS
.
33
3.1.
AUFBAU
VON
NIVEAUKENNZAHLEN
DER
WAO
UND
WEGE
ZU
IHRER
MA
THEMATISCHEN
QUANTIFIZIERUNG
.
33
3.2.
DAS
ALLGEMEINE
METHODISCHE
VORGEHEN
ZUR
ERARBEITUNG
VON
NI
VEAUKENNZAHLEN
DER
WAO
FUER
HANDELSPROZESSE
.
,
.
38
3.2.1.
DARSTELLUNG
DES
ALLGEMEINEN
METHODISCHEN
VORGEHENS
ZUR
ER
ARBEITUNG
VON
NIVEAUKENNZAHLEN
DER
WAO
.
38
3.2.2.
BEISPIEL
ZUR
ERARBEITUNG
EINER
NIVEAUKENNZAHL
DER
WAO
.
44
3.3.
WELCHE
SPEZIFISCHEN
NIVEAUKENNZAHLEN
DER
WAO
WURDEN
BISHER
IM
HANDEL
ERPROBT?
.
50
3.3.1.
NIVEAUKENNZAHL
DER
WAO
YYNIVEAU
DER
NUTZUNG
DER
ARBEITSZEIT"
51
3.3.2.
NIVEAUKENNZAHL
DER
WAO
YYNIVEAU
DER
STABILITAET
DER
KADER
(FLUK
TUATION)"
.
52
3.3.3.
NIVEAUKENNZAHL
DER
WAO
YYNIVEAU
DER
KONTINUITAET
DER
PLAN
ERFUELLUNG"
.
54
3.3.4.
NIVEAUKENNZAHL
DER
WAO
YYNIVEAU
DER
QUALIFIKATION
DER
BESCHAEF
TIGTEN
IN
LENKUNG
UND
LEITUNG"
.
56
3.3.5.
NIVEAUKENNZAHL
DER
WAO
YYNIVEAU
DER
KULTURELL-SOZIALEN
ARBEITS
BEDINGUNGEN"
.
57
3.3.6.
NIVEAUKENNZAHL
DER
WAO
YYNIVEAU
DER
EINHALTUNG
DER
PROPOR
TION
VON
HAUPT
UND
NEBENTAETIGKEITEN"
.
66
4.
ZU
EINIGEN
PROBLEMEN
DER
LEITUNG
UND
PLANUNG
DER
WISSENSCHAFT
LICHEN
ARBEITSORGANISATION!
IN
HANDELSBETRIEBEN
.
68
4.1.
ERFAHRUNGEN
SOWJETISCHER
HANDELSBETRIEBE
BEI
DER
LEITUNG
UND
PLANUNG
DER
WISSENSCHAFTLICHEN
ARBEITSORGANISATION
.
68
4.1.1.
DIE
ZENTRALE
LEITUNG
UND
PLANUNG
DER
WAO
.
68
4.1.2.
DIE
BETRIEBLICHE
LEITUNG
UND
PLANUNG
DER
WAO
.
70
4.2.
DAS
KENNZAHLENPROGRAMM
DER
WAO
-
EIN
NOTWENDIGES
INSTRU
MENT
FUER
DIE
LEITUNG
UND
PLANUNG
DER
WISSENSCHAFTLICHEN
AR
BEITSORGANISATION
IN
HANDELSBETRIEBEN
.
74
4.2.1.
DIE
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
KENNZAHLENPROGRAMM
DER
WAO
IN
HANDELSBETRIEBEN
.
74
4.2.2.
WEGE
ZUM
INHALTLICHEN
AUFBAU
EINES
KENNZAHLENPROGRAMMS
DER
WAO
FUER
HANDELSBETRIEBE
.
75
4.2.3.
ARBEITSMUSTER
EINES
KENNZAHLENPROGRAMMS
DER
WAO
FUER
HANDELS
PROZESSE
.
80
4 |
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