Fluktuation: eine praxisverbundene, wissenschaftlich begründete Betrachtung über Begriff, Ursachen, Folgen u. Eindämmung der Fluktuation im sozialistischen Industriebetrieb
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Verl. Tribüne
1965
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| Ausgabe: | 1. - 26. Tsd. |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
3
GUENTER
BERNARD
ZUM
BEGRIFF
DER
FLUKTUATION
8
HEINZ
ABERSPACH
DIE
ARBEITSKRAEFTEFLUKTUATION
UND
IHRE
VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN
FOLGEN
17
BERECHNUNGSMETHODEN
DER
FLUKTUATIONSKOSTEN
IN
ENTWICKELTEN
KAPITALISTI
SCHEN
STAATEN
17
KOENNEN
WIR
AUS
DIESER
BERECHNUNGSMETHODE
BUERGERLICHER
WISSENSCHAFTLER
SCHLUSSFOLGERUNGEN
ZIEHEN?
19
BEIM
BERECHNEN
DER
FLUKTUEATIONSVERLUSTE
AUF
DEN
BRUTTOPRODUKTIONSAUSFALL
ORIENTIEREN
20
WIE
KANN
DER
PRODUKTIONSAUSFALL
ERMITTELT
WERDEN?
20
DIE
ERMITTLUNG
UNPRODUKTIVER
ZEITEN
WAEHREND
DER
ANLERNZEIT
21
LANGE
ANLERNZEIT
ALS
FLUKTUATIONSBEGUENSTIGENDER
FAKTOR
22
WIE
LANGE
WIRD
BEI
EINER
NEUEINSTELLUNG
KEINE
PRODUKTIVE
ARBEIT
GELEISTET?
23
WIE
ENTWICKELT
SICH
DIE
PRODUKTIVITAET
WAEHREND
DER
ANLERNZEIT?
24
AN
WIEVIEL
TAGEN
WIRD
BEI
EINEM
BETRIEBSWECHSEL
UEBERHAUPT
NICHT
GEAR
BEITET?
26
WIE
KANN
DIE
AUSGEFALLENE
BRUTTOPRODUKTION
BERECHNET
WERDEN?
28
WEITERE
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
SCHAEDEN,
AUS
DER
ARBEITSKRAEFTEFLUKTUATION
29
NICHTAUSLASTUNG
VON
MASCHINEN
UND
AGGREGATEN
INFOLGE
DER
FLUKTUATION
29
ANSTEIGENDER
KRANKENSTAND
UND
HOEHERE
UNFALLQUOTE
ALS
ERGEBNIS
DER
FLUK
TUATION
30
UNFALLHAEUFLGKEIT
UND
FLUKTUATION
30
FLUKTUATION,
AUSSCHUSSPRODUKTION
UND
QUALITAETSMANGEL
31
ZUSAMMENFASSUNG
DER
SCHAEDLICHEN
AUSWIRKUNGEN
DER
FLUKTUATION
32
OTTO
PUTTRICH
ZUR
PSYCHOLOGIE
DER
MOTIVIERUNG
VON
FLUKTUATIONSENTSCHEIDUNGEN
.
34
DER
PSYCHOLOGISCHE
ASPEKT
DER
FLUKTUATION
34
UEBER
DIE
ERKENNBARKEIT
VON
MOTIVIERUNGEN
BEI
ABGAENGEN
AUS
GRUENDEN
BE
STIMMTER
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
MENSCH
UND
ARBEITSUMWELT
35
DIE
BESONDERHEITEN
DER
FLUKTUATIONSMOTIVIERUNG
37
ANALYSE
TYPISCHER
MOTIVE
BEI
FLUKTUATIONSENTSCHEIDUNGEN
39
MOTIVIERUNG
EINER
FLUKTUATIONSENTSCHEIDUNG
IM
ERLEBEN
DER
GEFORDERTEN
VOR
AUSSETZUNGEN
ZUR
ARBEIT
39
FLUKTUATIONSENTSCHEIDUNGEN
BEI
WIDERSPRUECHEN
ZWISCHEN
DEN
FAEHIGKEITEN
DES
MENSCHEN
UND
DEN
FAEHIGKEITSANFORDERUNGEN
DES
ARBEITSPROZESSES
39
FLUKTUATIONSENTSCHEIDUNGEN
BEI
WIDERSPRUECHEN
ZWISCHEN
DER
PERSOENLICH
KEITSHALTUNG
UND
DEN
ERFORDERLICHEN
CHARAKTEREIGENSCHAFTEN
DES
MENSCHEN
IN
DER
PRODUKTIVEN
TAETIGKEIT
40
MOTIVIERUNG
EINER
FLUKTUATIONSENTSCHEIDUNG
IM
ERLEBEN
DER
BESONDERHEITEN
DER
ARBEIT
41
FLUKTUATIONSENTSCHEIDUNG
BEI
WIDERSPRUECHEN
ZWISCHEN
PERSOENLICHEN
BEDUERF
NISSEN
-
ODER
HALTUNGEN
-
SOWIE
MATERIELLEN,
ORGANISATORISCHEN
UND
SOZIALEN
BEDINGUNGEN
DER
ARBEIT
41
FLUKTUATIONSENTSCHEIDUNGEN
BEI
WIDERSPRUECHEN
ZWISCHEN
IDEALVORSTELLUNGS
MAESSIGEN
UND
BETRIEBLICH
NOTWENDIGEN
ARBEITS
UND
TAETIGKEITSBEDINGUNGEN
ODER
-AUFGABEN
42
OTTO
PUTTRICH
DIE
FLUKTUATIONSANALYSE
ALS
LEITUNGSMITTEL
44
LEITUNGSMETHODISCH-PSYCHOLOGISCHE
ERFORDERNISSE
DER
KADERARBEIT
44
DIE
FLUKTUATIONSANALYSE
UNTER
QUANTITATIVEN
ASPEKTEN
46
DIE
FLUKTUATIONSANALYSE
UNTER
QUALITATIVEN
ASPEKTEN
49
BEISPIELE
VON
INFORMATIONS
UND
AUSWERTUNGSFRAGEN
DES
LEITERS
AN
DIE
KAR
TEIFUEHRENDE
FUNKTIONALSTELLE
51
BEISPIELE
VON
INFORMATIONEN
DER
AUSWERTENDEN
FUNKTIONALSTELLE
AN
DEN
LEITER
)
52
ZUSAMMENFASSUNG
52
ANLAGE:
SCHLUESSELVERZEICHNIS
MIT
VERSCHLUESSELUNGSANGABEN
54
KARL
SPIEGELBERG
BEFRISTET
UNTERBROCHENE
BERUFSTAETIGKEIT
FUER
DIE
QUALIFIZIERUNG
DER
FRAUEN
NUTZEN
60
FAKTOREN,
WELCHE
DIE
MOTIVE
DER
FRAUEN
ZUR
ARBEIT
BEEINFLUSSEN
61
PROBLEME
UND
SCHWIERIGKEITEN
BERUFSTAETIGER
FRAUEN
63
DIE
BEFRISTET
UNTERBROCHENE
BERUFSTAETIGKEIT
UND
IHR
ANTEIL
AN
DER
GESAMT
ZAHL
ALLER
WEIBLICHEN
ABGAENGE
AUS
DEM
BETRIEB
68
HERBERT
F.
WOLF
WEGE
ZUR
VERMINDERUNG
DER
FLUKTUATION
IM
SOZIALISTISCHEN
INDUSTRIEBETRIEB
75
I.
DEN
CHARAKTER
DER
FLUKTUATION
DIFFERENZIERT
BESTIMMEN
76
DIE
FLUKTUATION
SOZIOLOGISCH
UNTERSUCHEN
79
II.
DIE
QUELLEN
DER
FLUKTUATION
80
WAR
DER
ABGANG
VERMEIDBAR?
82
III.
'
UEBERBETRIEBLICHE
URSACHEN
DER
FLUKTUATION
UND
MOEGLICHKEITEN
ZUR
EINSCHRAEN
KUNG
IHRER
WIRKSAMKEIT
86
BETRIEBLICH
BEDINGTE
URSACHEN
DER
FLUKTUATION
.
88
PERSOENLICH
BEDINGTE
URSACHEN
DER
FLUKTUATION
92
IST
DAS
GELD
SCHULD
AN
DER
FLUKTUATION?
94
IV.
WELCHE
METHODEN
KOENNEN
ANGEWENDET
WERDEN,
UM
DIE
URSACHEN
DER
FLUK
TUATION
IN
EINEM
BETRIEB
EXAKT
ZU
ERFASSEN?
95
WAS
KANN
DER
BETRIEB
GENERELL
GEGEN
DIE
FLUKTUATION
TUN?
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