Mitgliederbeziehungen in Wohnungsgenossenschaften: Gestaltungsmöglichkeiten zwischen Unternehmertum, Partizipation und Nachbarschaft
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Veröffentlicht: |
Berlin
Inst. für Genossenschaftswesen
2005
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63 |
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adam_text | BERLINER BEITRAEGE ZUM GENOSSENSCHAFTSWESEN BERLIN COOPERATIVE PAPERS 63
HERAUSGEGEBEN VOM VORSTAND DES INSTITUTS FUER GENOSSENSCHAFTSWESEN AN DER
HUMBOLDT-UNIVERSITAET ZU BERLIN STEPHAN BEETZ MITGLIEDERBEZIEHUNGEN IN
WOHNUNGSGENOSSENSCHAFTEN GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN ZWISCHEN
UNTERNEHMERTUM, PARTIZIPATION UND NACHBARSCHAFT A 247727 INHALT VOR
ORT 7 1. EINLEITUNG 9 1. THEMATISCHE SCHWERPUNKTE 9 1.1 FORSCHUNGSANSATZ
UND UNTERSUCHUNGSVERLAUF 13 2. DEFINITION UND SELBSTVERSTAENDNIS VON
GENOSSENSCHAFTEN 19 2.1 BETRACHTUNGSEBENEN UND ENTWICKLUNGSTENDENZEN 19
2.1.1 INSTITUTIONELLE PERSPEKTIVE: IDEEN, PRINZIPIEN UND RECHTSFORMEN 19
2.1.2 ORGANISATIONSBEZUG: UNTERNEHMEN 23 2.1.3 AKTEURSPERSPEKTIVE:
MITGLIED 24 2.1.4 UMWELTBEZUG: RAHMENBEDINGUNGEN 26 2.2 HANDLUNGSLOGIKEN
DER GENOSSENSCHAFT: MARKT, HIERARCHIE, GEMEINSCHAFT 27 2.3
IDENTIFIKATION DER MITGLIEDER MIT DER GENOSSENSCHAFT 31 3. WANDEL DER
UMWELTBEDINGUNGEN UND UNTERNEHMENS- KONZEPTE 39 3.1 SOZIOOEKONOMISCHER
WANDEL 39 3.1.1 BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG UND MOBILITAET 40 3.1.2
HAUSHALTS-UND ALTERSENTWICKLUNG 42 3.1.3 OEKONOMISCHER WANDEL 44 3.2
WOHNUNGSPOLITISCHE VERAENDERUNGEN 46 3.2.1 EIGENTUM UND PRIVATISIERUNG 46
3.2.2 STAEDTEBAULICHE FOERDERUNG UND WOHNUNGSBAUFOERDERUNG 49 3.3
WOHNUNGSWIRTSCHAFTLICHER UMBRUCH 51 3.3.1 MODERNISIERUNG UND
NEUBAUTAETIGKEIT 51 3.3.2 FLUKTUATION UND LEERSTANDSPROBLEMATIK 54 3.4
WANDEL IN DEN STRATEGIEN 56 3.4.1 STELLENWERT DER MITGLIEDSCHAFT IN DER
GENOSSENSCHAFT 56 4 INHALT 3.4.2 ENTWICKLUNG NEUER UNTERNEHMERISCHER
STRATEGIEN 60 3.4.3 GENOSSENSCHAFTEN IN DER WECHSELBEZIEHUNG ZU IHRER
UMWELT 62 4. AUSDIFFERENZIERUNG VON GENOSSENSCHAFTEN 67 4.1 REGIONALE
UNTERSCHEIDUNG DER WOHNUNGSGENOSSENSCHAFTEN 67 4.2 UNTERNEHMENSGROESSE UND
UNTERNEHMENSKOOPERATION 69 4.3 DIE BESTANDSENTWICKLUNG DER
GENOSSENSCHAFTEN , 73 4.3.1 ENTWICKLUNGSPHASEN DER
WOHNUNGSGENOSSENSCHAFTEN NACH IHRER WOHNBAUTAETIGKEIT 73 4.3.2
TRADITIONELLE GENOSSENSCHAFTEN 75 4.3.3 WACHSTUMSGENOSSENSCHAFTEN _ 76
4.3.4 NEUE GENOSSENSCHAFTEN 78 4.4 DIE UNTERNEHMENSZENTRIERUNG DER
GENOSSENSCHAFTEN 82 4.4.1 MANAGERORIENTIERUNG 82 4.4.2 VERBETRIEBLICHUNG
84 4.5 FALLTYPEN UNTERNEHMERISCHER ORIENTIERUNGEN 87 4.5.1 NEUE
UNTERNEHMENSKONZEPTE 87 4.5.2 MARKTORIENTIERTE TYPEN 89 4.5.3
HIERARCHIEORIENTIERTE TYPEN 92 4.5.4 GEMEINSCHAFTSORIENTIERTE TYPEN 94
4.6 UNTERNEHMUNG UND MARKT 97 5. DIMENSIONEN UND ANSAETZE DER
MITGLIEDERBETEILIGUNG 10 1 5.1 MITUNTERNEHMERTUM 101 5.1.1
EIGENKAPITALBILDUNG 101 5.1.2 EIGENLEISTUNGEN 105 5.1.3 LEISTUNGSBEZUG
108 5.1.4 EIGENTUMSBILDUNG 114 5.2 PARTIZIPATION 118 5.2.1
SELBSTVERWALTUNG IN GENOSSENSCHAFTEN 118 5.2.2 MITENTSCHEIDEN UND
KONTROLLE 120 5.2.3 FEEDBACK- UND INFORMATIONSSYSTEME 126 INHALT 5 5.2.4
AUSEINANDERSETZUNG MIT KONFLIKTEN 130 5.3 NACHBARSCHAFTEN 132 5.3.1
GEMEINSCHAFTLICHE TEILHABE IN VERAENDERTEN NACHBARSCHAFTEN 132 5.3.2
BETEILIGUNG AN NACHBARSCHAFTEN 135 5.3.3 SELEKTIVITAET DURCH
MITGLIEDSCHAFT 139 5.3.4 GESTALTUNG VON NACHBARSCHAFTEN 141 6.
GESTALTUNG VON MITGLIEDERENGAGEMENT UND MITGLIEDERBINDUNG 145 6.1 EBENEN
UND TYPEN DER MITGLIEDERBETEILIGUNG 145 6.1.1 EBENEN:
MITGLIEDERGESCHAEFT, MITGLIEDERBINDUNG, MITGLIEDERENGAGEMENT 145 6.1.2
MITGLIEDERTYPEN NACH BETEILIGUNG 147 6.2 FOERDERUNG VON ENGAGEMENT 151
6.2.1 WANDEL DER ENGAGEMENTSTRUKTUREN 151 6.2.2 RAHMENBEDINGUNGEN VON
ENGAGEMENT 155 6.2.3 INTERMEDIAERE NETZWERKE 160 6.2.4
PROFESSIONALISIERUNG UND ENGAGEMENT 164 7. UNTERNEHMUNGEN IM SOZIALEN
WANDEL 167 7.1 GENOSSENSCHAFTEN - ORGANISATIONEN GENERATIONEN
UEBERGREIFENDEN HANDELNS 168 7.1.1 GENERATIONENBEZIEHUNGEN IN
GENOSSENSCHAFTEN 168 7.1.2 ALTERSSPEZIFISCHE ZIELGRUPPEN 171 7.1.3
SPIELPLAETZE - UMGANG MIT OEFFENTLICHEN RAEUMEN 174 7.2
MOBILITAETSANFORDERUNGEN IN GENOSSENSCHAFTEN 178 7.2.1 GENOSSENSCHAFTEN
IN DER MOBILITAETSGESELLSCHAFT 178 7.2.2 STRATEGIEN IM UMGANG MIT
MOBILITAET 182 8. ZUKUNFT DER WOHNUNGSGENOSSENSCHAFTEN 187 LITERATUR 193
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