Work-Life Balance als strategisches Handlungsfeld für die Gewerkschaften: eine Expertise für die Hans-Böckler-Stiftung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
2004
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| Schriftenreihe: | Hans-Böckler-Stiftung
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1. Gewerkschaften zwischen alten Erfolgen und neuen Möglichkeiten 7
2. Jenseits der Industriegesellschaft:
Produktion, Reproduktion und neue Verteilungsfragen 9
3. Einheit, Gleichheit und Vielfalt 11
4. Kritische Rückfragen:
Neue Handlungsfelder - ein Feigenblatt für den Kapitalismus? 15
5. Ein neuer Bezugsrahmen:
Familie, Gewerkschaften, Unternehmen 17
6. Die Entgrenzung von Arbeit:
Wie sich Arbeit und Leben auf neue Weise durchdringen 21
7. Der strategische Ort von Work-Life Balance im Handlungsspektrum
der Gewerkschaften 23
8. Handlungsfelder 27
8.1 auf der staatlich-politischen Ebene 27
8.2 auf der tariflichen Ebene 30
8.2.1 Tarifpolitik im Wandel 30
8.2.2 Work-Life Balance auf der tariflichen Ebene 32
8.3 auf der betrieblichen Ebene 34
8.4 auf der kommunalen Ebene 35
9. Viele dritte Wege in Europa?
Gewerkschaften und die Zukunft des deutschen Sozialmodells 37
Literaturhinweise 39
Selbstdarstellung der Hans-Böckler-Stiftung 41
3
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