Die soziale Organisation Betrieb: eine Reformulierung des organisationssoziologischen Ansatzes und seine Anwendung auf die Betriebssoziologie
Gespeichert in:
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Seite
0. Statt einer cinführung: Warum und wozu
Betriebssoziologie? 1
1. Die soziale Organisation als Gegenstand der
Betriebssoziologie: theoretische Grundposi¬
tionen zur marxistisch-leninistischen Organi¬
sationssoziologie 6
1.1. Wege und Irrwege der Diskussion um den Gegen¬
stand der marxistisch-leninistischen Soziologie 7
1.2. Der Begriff der sozialen Organisation 17
1.2.1. Zum Entwicklungsstand der Organisationssozio¬
logie in der DDR 17
1.2.2. Crganisationssoziologie oder Organisations¬
wissenschaft? 24
1.2.3. Die soziale Organisation als Institution 31
1.3. Rationalität oder Effizienz: Ziele und Funk¬
tionen des sozialistischen Betriebes 36
1.3.1. Die Problemstellung 36
1.3.2. Die Effizienz der sozialen Organisation 39
1.3.3. Die Rationalität der sozialen Organisation
Betrieb 42
1.4. Die Struktur der sozialen Organisation 43
1.5. Soziale Strukturen und soziales Handeln 47
1.5.1. Strukturelle Bedingungen sozialen Handelns 47
1.5.2. Soziales Handeln und individuelles Verhalten 52
1.5.3. Die Akteure: Verbannung oder Rückkehr der
Subjekte in die Crganisationssoziologie? 58
1.5.4. Organisationen als kollektive Subjekte ? 65
1.6. Organisationsentwicklung im Kontext der
sozialen Umwelt 67
1.6.1. Systemtheorie und Organisationsentwicklung 67
1.6.2. Die externe Umwelt der Organisation 69
1.6.3. Die Verarbeitung von Umwelteinflüssen in der
Organisation 75
2. Soziale Strukturen und soziales Handeln im
Betrieb: theoretische und praktische Aufgaben
der marxistischen Betriebssoziologie 89
2.1. Das Verhältnis der Betriebssoziologie zur
Arbeits-, Industrie- und VVirtschaftssoziologie 89
Seite
2.2. Die Realisierung des sozialistischen Eigen¬
tumsverhältnisses im Betrieb 93
2.2.1. Realisierungsformen sozialistischen (Eigentums
als Ausgangspunkt betriebssoziologischer
Forschung 93
2.2.2. Sozialistisches Eigentum im Spannungsfeld
von Nutzung und Verfügung . 96
2.2.3. Die Entwicklung sozialistischer Eigentumsver¬
hältnisse als Prozeß der Rationalisierung
sozialen Handelns 1C1
2.3. Arbeitsteilung und Kooperation im Betrieb:
Betriebssoziologie in der Auseinandersetzung
mit Taylorismus und Bürokratismus 106
2.3.1. Arbeitsteilung zwischen Rationalität und
Effizienz 106
2.3.2. Technische Möglichkeiten und gesellschaftliche
Determinanten der Veränderung von Arbeitstei¬
lung und Kooperation 113
2.3.3. Bürokratie und Bürokratismus 119
2.4. Die Entwicklung von Arbeitsteilung und Koope¬
ration: Strategien und empirische Befunde zur
Organisationsinnovation 127
2.4.1. Organisationsentwicklung als soziologisches
Problem 127
2.4.2. Strategien der Organisationsentwicklung 132
2.4.3. Konstanz und Veränderung der Arbeitsorgani¬
sation im Prozeß informationstechnischer
Neuerungen 144
2.4.4. Konstanz und Veränderung der Betriebsorgani¬
sation im Kontext gesellschaftlicher Entwicklung 154
2.5. Leitung und Autorität: Machtstrukturen im
sozialistischen Betrieb 161
2.5.1. Die Begriffe Herrschaft und Macht 161
2.5.2. Leitung und Autorität als Gegenstand empiri¬
scher betriebssoziologischer Forschung 169
2.5.3. Exkurs: zur Legitimierung von Leitungsent¬
scheidungen 184
2.6. Information und Kommunikation im Betrieb:
ideelle Strukturen der Regulierung sozialen
Handelns 190
2.6.1. Produktion und Reproduktion praktischen Hand¬
lungsbewußtseins: zum Gegenstand betriebssozio¬
logischer Kommunikationsanalyse 190
2.6.2. Entscheidungsqualifizierung und Interessen¬
verbindung im Kommunikationsprozeß 194
Seite
2.7. Warenproduktion und Leistung: ökonomische
Strukturen der Regulierung sozialen Handelns 200
2.7.1. Ökonomische und politische Regulierung wirt¬
schaftlichen Handelns 200
2.7.2. Leistungsverhalten im Kontext betrieblicher
und überbetrieblicher Strukturen 205
3. Die soziologische Organisationsanalyse 212
3.1. Organisationsanalyse und Organisationsprojek¬
tierung als praktische Aufgabe angewandter
Organisationsforschung im Betrieb 212
3.1.1. Praktische Aufgaben interdisziplinärer Orga¬
nisationsforschung 212
3.1.2. Der disziplinäre Beitrag der soziologischen
Organisationsanalyse zur praktischen Organi¬
sationsforschung 217
3.2. Die Analyse sozialen Handelns im Kontext von
Betrieb und Umwelt 220
3.2.1. Der kontingenztheoretische Ansatz: Illusionen
und Chancen soziologischer Organisationsanalyse 220
3.2.2. Soziales Handeln im Kontext sozialer Struk¬
turen: für eine gesellschaftsbezogene Reorien-
tierung soziologischer Organisationsanalyse 239
Anlagen
Literaturverzeichnis 1 -29
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Thesen
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