Verfügbarkeit: Unternehmensführungslehre

Unternehmensführungslehre:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Korndörfer, Wolfgang (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Betriebswirtschaftlicher Verl. Gabler 1990
Ausgabe:	1. Aufl., durchges. 1990
Schriftenreihe:	Gabler-Studientexte
Schlagworte:	Unternehmensleitung Unternehmen Management Entscheidung Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	78 S. 6 graph. Darst.
ISBN:	3409001522

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adam_text	U NIAEE IRIMIHINIM ENN SFUSIHIIRIMIMSGSEOSSNIR VON PROF. DR. WOLFGANG KORNDOERFER SEITE A. EINFUEHRUNG 3 I. BEGRIFFSERKLAERUNG UND ABGRENZUNG: FUEHRUNG, LEITUNG, MANAGEMENT, VERWALTUNG 3 II. WESEN, AUFGABEN UND INHALT EINER UNTERNEHMENS FUEHRUNGSLEHRE 7 B. UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND ENTSCHEIDUNGSPROZESS (ENTSCHEIDUNGSLOGIK) . 13 I. UNTERNEHMERISCHE FUEHRUNGSAUFGABEN ALS AUSGANGSPUNKT DES ENTSCHEIDUNGSPROZESSES 13 1. DIE VORGABE UNTERNEHMERISCHER ZIELE 13 A) DIE GEWINNMAXIMIERUNG ALS UEBERGEORDNETE ZIEL SETZUNG: DARSTELLUNG UND KRITIK 13 B) ZIELSYSTEME IN DER UNTERNEHMUNG 17 AA) WESEN UND ARTEN BETRIEBLICHER ZIELVARIABLEN . . 17 BB) DIE ANFORDERUNGEN AN BETRIEBLICHE ZIEL VARIABLEN 19 CC) ZIELHIERARCHIE UND ZIELKONFLIKTE IN DER UNTERNEHMUNG 21 2. DIE BESTIMMUNG DER UNTERNEHMENSPOLITIK 23 3. DIE KOORDINATION DER BETRIEBLICHEN TEILBEREICHE 26 4. DIE BESTIMMUNG DER GRUNDSAETZE DER PERSONALPOLITIK . . 27 5. DIE REPRAESENTATIONSFUNKTION DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG . 28 6. UNTERNEHMENSPOLITIK UND UMWELTSCHUTZ 29 II. ENTSCHEIDUNG UND ENTSCHEIDUNGSPROZESS 31 1 1. WESEN UND ARTEN BETRIEBLICHER ENTSCHEIDUNGEN 31 2. DIE PHASEN DES BETRIEBLICHEN ENTSCHEIDUNGSPROZESSES . . 34 3. DER ENTSCHEIDUNGSPROZESS UNTER UNSICHERHEIT 35 A) BEGRIFF UND WESEN EINER ENTSCHEIDUNG UNTER UNSICHERHEIT 35 B) DIE VERSCHIEDENEN ARTEN VON ENTSCHEIDUNGSREGELN BEI MEHRWERTIGEN ERWARTUNGEN (YYENTSCHEIDUNG UNTER UN SICHERHEIT ) 36 HTTP://D-NB.INFO/910118191 / J J OI/ ~ C) ZUSAMMENFASSENDE WUERDIGUNG DER ENTSCHEIDUNGS REGELN ALS INSTRUMENT BEI ENTSCHEIDUNGEN UNTER UNSICHERHEIT 43 III. FUEHRUNGSTECHNIKEN UND ENTSCHEIDUNGSPROZESS: DIE INSTRU MENTE ZUR OPTIMALEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 44 1. DER INFORMATIONSPROZESS ALS HILFSMITTEL DER UNTER NEHMENSFUEHRUNG 44 A) WESEN UND ARTEN VON FUEHRUNGSINFORMATIONEN .... 44 B) DIE AUFBEREITUNG UND VERARBEITUNG VON FUEHRUNGS INFORMATIONEN 46 AA) DAS PROBLEM DER INFORMATIONSVERARBEITUNG ... 46 BB) DIE BEDEUTUNG BETRIEBLICHER KENNZAHLEN IM RAHMEN DES INFORMATIONSPROZESSES 46 C) DIE BEDEUTUNG DER DATENVERARBEITUNG IM RAHMEN DES BETRIEBLICHEN INFORMATIONSPROZESSES 49 2. DIE PLANUNG ALS UNTERNEHMERISCHES PRINZIP 50 A) BEGRIFF, WESEN UND AUFGABEN DER UNTERNEHMENS PLANUNG 50 B) DIE STUFEN DER PLANUNG 51 C) GRUNDSAETZE UND PRINZIPIEN DER PLANUNG 52 D) DIE ARTEN DER PLANUNG 54 E) OPTIMALPLANUNG MIT HILFE DER METHODEN DES YYOPERATIONS RESEARCH 57 AA) HISTORISCHE ENTWICKLUNG UND ENTSTEHUNG 57 BB) BEGRIFF, WESEN UND METHODIK 57 CC) BEDEUTUNG DES YYOPERATIONS RESEARCH IM ENTSCHEIDUNGSPROZESS 59 DD) OFFENE FRAGEN UND PROBLEME EINER ANWENDUNG DES YYOPERATIONS RESEARCH 59 3. DIE ORGANISATION ALS INSTRUMENT DER UNTERNEHMENS FUEHRUNG 60 A) BEGRIFF, WESEN UND AUFGABEN DER ORGANISATION .... 60 B) DIE ORGANISATION DES AUFBAUS DER UNTERNEHMUNG . . 62 AA) WESEN UND PROBLEME DES HORIZONTALEN AUFBAUS . 62 BB) WESEN UND PROBLEME DES VERTIKALEN AUFBAUS . . 63 C) DIE PRINZIPIEN DER UNTERNEHMENSORGANISATION .... 67 D) DIE ORGANISATION DES ABLAUFS DER UNTERNEHMUNG ... 69 E) DIE FIXIERUNG DER ORGANISATION ALS HILFSMITTEL DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 69 4. DIE KONTROLLE UND UEBERWACHUNG ALS SCHLUSSPHASE DES UNTERNEHMERISCHEN FUEHRUNGSPROZESSES 70 A) BEGRIFF UND AUFGABE DER KONTROLLE 70 B) WESEN UND BEDEUTUNG DER KONTROLLE AUF DER EBENE DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 71 C) DIE INTERNE REVISION ALS INSTRUMENT DER UNTER NEHMENSFUEHRUNG 72
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