Simultangestützte Fertigungssteuerung:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Oldenbourg
1992
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VIII, 209 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG 1
1.1 EINORDNUNG DER PROBLEMSTELLUNG UND VERFOLGTE ZIELSETZUNG 1
1.2 VORGEHENSWEISE 3
TEIL A: SIMULATION IN DER FERTIGUNGSSTEUERUNG 7
2. SIMULATION ALS BESTANDTEIL BETRIEBLICHER INFORMATIONSSYSTEME 7
2.1 ABGRENZUNG DES SIMULATIONSBEGRIFFS 7
2.2 KLASSIFIZIERUNGSANSAETZE FUER SIMULATIONSWERKZEUGE 8
2.3 EINSATZKRITERIEN FUER DIE SIMULATION IN BETRIEBLICHEN
INFORMATIONSSYSTEMEN 9
2.4 EINSATZBEREICHE FUER DIE SIMULATION 10
3. DEZENTRALE FERTIGUNGSSTEUERUNGSKONZEPTE UND SIMULATION 13
3.1 DIE FERTIGUNGSSTEUERUNG ALS BESTANDTEIL DER PRODUKTIONSPLANUNG UND
-STEUERUNG
13
3.1.1 ORGANISATORISCHE UND TECHNOLOGISCHE VERAENDERUNGEN IM
FERTIGUNGSBEREICH 14
3.1.2 GESTALTUNGSANSAETZE FUER EINE DEZENTRALE FERTIGUNGSSTEUERUNG 15
3.1.3 ANFORDERUNGEN AN DIE DISPOSITIVE FERTIGUNGSSTEUERUNG 17
3.2 INFORMATIONSTECHNISCHE UNTERSTUETZUNG DER DISPOSITIVEN
FERTIGUNGSSTEUERUNG 18
3.2.1 FERTIGUNGSLEITSTANDSSYSTEME 18
3.2.2 SIMULATIONSGESTUETZTE FERTIGUNGSSTEUERUNGSSYSTEME 22
4. INTEGRIERTE SIMULATIONSUMGEBUNG FUER DIE FERTIGUNGSSTEUERUNG 28
4.1 MODELLKOMPONENTE 3
1
4.2 ENTSCHEIDUNGSKOMPONENTE 32
4.2.1 ZIELSETZUNGEN 33
4.2.2 STEUERUNGSSTRATEGIEN 34
4.2.3 KENNZAHLEN 35
4.2.4 OPTIMIERUNG 3
7
4.3 ANWENDUNGSKOMPONENTE 4
0
HTTP://D-NB.INFO/921249829
VI
4.3.1 INFORMATIONSPRAESENTATION 4
0
4.3.2 INTERAKTIONSGESTALTUNG 4
2
4.3.3 ABBILDUNG VON ANWENDERSICHTEN 4
3
5. INTEGRATION VON WEITERENTWICKLUNGEN IN DER SIMULATIONSTECHNIK 4
6
5.1 GRAPHISCH-INTERAKTIVE SIMULATION 4
6
5.1.1 ANIMATION ALS BESTANDTEIL GRAPHISCH-INTERAKTIVER
SIMULATIONSSYSTEME .48
5.1.2 NUTZEFFEKTE FUER DIE FERTIGUNGSSTEUERUNG 4
9
5.2 WISSENSBASIERTE SIMULATION 51
5.2.1 INTELLIGENT FRONT END-SYSTEME 52
5.2.2 KL-BASIERTE SIMULATIONSUMGEBUNGEN 53
5.2.3 QUALITATIVE SIMULATION 54
5.2.4 NUTZEFFEKTE FUER DIE FERTIGUNGSSTEUERUNG 55
5.3 DATENBANKGESTUETZTE SIMULATION 58
5.3.1 INTEGRIERTE DATENBANKKONZEPTE FUER DIE SIMULATION 58
5.3.2 NUTZEFFEKTE FUER DIE FERTIGUNGSSTEUERUNG 61
TEIL B: INFORMATIONSMANAGEMENT SIMULATIONSGESTUETZTER
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE - EIN ARCHITEKTURANSATZ .69
6. INFORMATIONSMANAGEMENT SIMULATIONSGESTUETZTER ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 69
6.1 SICHTWEISEN DES INFORMATIONSMANAGEMENTS 69
6.2 ARCHITEKTUR INTEGRIERTER INFORMATIONSSYSTEME (ARIS) 7
0
6.3 GESTALTUNGSKRITERIEN FUER DIE ARCHITEKTUR EINER SIMULATIONSUMGEBUNG 7
2
7. ARCHITEKTUR EINER INTEGRIERTEN SIMULATIONSUMGEBUNG FUER DIE
FERTIGUNGSSTEUERUNG . . . .75
7.1 DARSTELLUNG DES ARCHITEKTURANSATZES 75
7.2 ENTWICKLUNG DES META-INFORMATIONSMODELLS 7
6
7.2.1 FUNKTIONSSICHT 77
7.2.2 DATENSICHT 7
9
7.2.3 ORGANISATIONSSICHT 80
7.2.4 STEUERUNGSSICHT 81
7.3 MODELLIERUNG DER SIMULATIONSUMGEBUNG 83
7.3.1 FUNKTIONEN 83
7.3.1.1 FERTIGUNGSFUNKTIONEN (PROZESSMODELL) 83
7.3.1.2 ENTSCHEIDUNGSFUNKTIONEN 84
7.3.2 DATEN 85
7.3.2.1 DATENSTRUKTUR DES FERTIGUNGSBEREICHS 85
7.3.2.2 DATENSTRUKTUR ZUR ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG 86
VII
7.3.3 ORGANISATION 9
4
7.3.4 STEUERUNG 9
4
7.3.4.1 MODELLABLAUFSTEUERUNG .94
7.3.4.2 ENTSCHEIDUNGSABLAUFSTEUERUNG 9
6
7.3.4.3 PRAESENTATIONSSTEUERUNG 98
7.3.4.4 INTERAKTIONSSTEUERUNG 100
7.3.4.5 ANWENDUNGSKONFIGURATION 101
7.4 EINORDNUNG DES ARCHITEKTURANSATZES 103
TEIL C: OBJEKTORIENTIERTE SIMULATIONSUMGEBUNG FUER DIE
FERTIGUNGSSTEUERUNG 107
8. OBJEKTORIENTIERTE PROGRAMMIERUNG UND SIMULATION 107
8.1 BASISKONZEPTE DER OBJEKTORIENTIERTEN PROGRAMMIERUNG 107
8.2 OBJEKTORIENTIERTE SIMULATION 108
8.3 NUTZEFFEKTE FUER DIE FERTIGUNGSSTEUERUNG 110
9. DESIGN EINER OBJEKTORIENTIERTEN SIMULATIONSUMGEBUNG FUER DIE
FERTIGUNGSSTEUERUNG 115
9.1 OBJEKTORIENTIERTE ANALYSE UND OBJEKTORIENTIERTES DESIGN 115
9.2 DARSTELLUNG DER VERWENDETEN NOTATION 117
9.3 ENTWICKLUNG DER EBENEN 120
9.3.1 DESIGN DER BEREICHSEBENE 121
9.3.2 DESIGN DER ENTSCHEIDUNGSEBENE 126
9.3.3 DESIGN DER ANWENDUNGSEBENE 138
9.4 AUFBAU EINER OBJEKTORIENTIERTEN SIMULATIONSUMGEBUNG 141
9.5 EIN VORGEHENSMODELL ZUM ENTWURF SPEZIELLER SIMULATIONSUMGEBUNGEN 145
9.6 MOEGLICHKEITEN ZUR EDV-TECHNISCHEN UNTERSTUETZUNG DES VORGEHENSMODELLS
. . . . 147
9.7 BEURTEILUNG DES OBJEKTORIENTIERTEN ANSATZES 149
10. REALISIERUNG EINER OBJEKTORIENTIERTEN SIMULATIONSUMGEBUNG FUER DIE
KUNSTSTOFFERTIGUNG 152
10.1 GROBSPEZIFIKATION 152
10.2 REALISIERUNG DER SIMULATIONSUMGEBUNG 153
10.2.1 ENTWICKLUNG DER BEREICHSEBENE 153
10.2.1.1 PHYSISCHE OBJEKTSTRUKTUREN 153
10.2.1.2 INFORMATIONSOBJEKTSTRUKTUREN 156
10.2.1.3 SIMULATIONSSTEUERUNGSOBJEKTSTRUKTUREN 159
VIII
10.2.2 ENTWICKLUNG DER ENTSCHEIDUNGSEBENE 160
10.2.2.1 ANALYSEOBJEKTSTRUKTUREN 160
10.2.2.1.1 EINORDNUNG DER DISPOSITIONSRELEVANTEN ANALYSEOBJEKTE 160
10.2.2.1.2 DIE ABLAUFABHAENGIGEN KOSTEN ALS BEWERTUNGSKRITERIUM FUER DIE
SIMULATION 163
10.2.2.1.3 STATISTISCHE ANALYSE VON SIMULATIONSRESULTATEN BEI
BERUECKSICHTIGUNG STOCHASTISCHER EINFLUSSGROESSEN 164
10.2.2.2 DISPOSITIONSOBJEKTSTRUKTUREN 167
10.2.2.2.1 AUFBAU DES STEUERUNGSSTRATEGISCHEN INSTRUMENTARIUMS 167
10.2.2.2.2 GESTALTUNG DES OPTIMIERUNGSPROZESSES 171
10.2.2.3 ENTSCHEIDUNGSVORGANGSOBJEKTSTRUKTUREN 176
10.2.3 ENTWICKLUNG DER ANWENDUNGSEBENE 176
10.2.3.1 PRAESENTATIONSOBJEKTSTRUKTUREN 176
10.2.3.2 ANWENDUNGSSTEUERUNGSOBJEKTSTRUKTUREN 182
10.2.4 REALISIERUNG DER ORGANISATIONSSICHT 184
10.3 ERFAHRUNGEN MIT DER REALISIERTEN SIMULATIONSUMGEBUNG 186
11. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 188
LITERATURVERZEICHNIS 191
REGISTER 205 |
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