Balanced Scorecard in mittelständischen Unternehmen des Maschinenbaus: Grundlagen, Konzept, IT-Lösungen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM Verl. Dr. Müller
2008
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IX, 69 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3836493454 9783836493451 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS VII
TABELLENVERZEICHNIS VIII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX 1. EINLEITUNG 1 2.
KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN DES MASCHINENBAUS 3 2.1. KLEINE UND
MITTLERE UNTERNEHMEN 3 2.1.1. KRITERIEN KMU 3 2.1.2. DEFINITION UND
SCHWELLENWERTE DER KMU 4 2.2. DIE MASCHINENBAUBRANCHE 7 3. DAS KONZEPT
DER BALANCED SCORECARD 10 3.1. DEFINITION 10 3.2. DIE ELEMENTE DER
BALANCED SCORECARD 11 3.2.1. UNTERNEHMENSFUEHRUNG 11 3.2.2.
UNTERNEHMENSSTRATEGIE UND DESSEN UMSETZUNG 12 3.2.3. KENNZAHLEN UND
KENNZAHLENSYSTEME 13 3.2.4. PERFORMANCE MEASUREMENT 14 3.2.5. DIE
BALANCED SCORECARD PERSPEKTIVEN 15 3.2.6. DIE URSACHE - WIRKUNGSKETTE 19
4. DIE BALANCED SCORECARD IN DER PRAXISANWENDUNG 21 4.1. DAS
VORGEHENSMODELL NACH KAPLAN UND NORTON 21 4.2. DIE BSC IN EINEM
MITTELSTAENDISCHEN MASCHINENBAUUNTERNEHMEN 24 4.2.1. DER
ENTWICKLUNGSPROZESS 25 4.2.2. DIE STRATEGY MAP 30 4.2.3. ERFOLGREICHE
STRATEGIEAUSRICHTUNG DES UNTERNEHMENS 31 4.2.4. LEISTUNGSORIENTIERTE
VERGUETUNG MIT DER BSC 32 5. SOFTWARELOESUNGEN FUER DIE BALANCED SCORECARD
36 5.1. NOTWENDIGKEIT DER IT - UNTERSTUETZUNG 36 5.2. LEISTUNGSFAEHIGKEIT
VON BSC SOFTWAREPRODUKTEN 37 5.2.1. UNTERSTUETZUNGSPOTENZIALE VON BSC
SOFTWARE 39 5.3. KLASSIFIKATION VON BSC SOFTWAREPRODUKTE 40 5.3.1.
EINORDNUNG IM BEREICH DER ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZENDEN SYSTEME 41 5.4
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/988752735 DIGITALISIERT
DURCH INHALTSVERZEICHNIS 5.4.1. DER BALANCED SCORECARD SOFTWARE
AUSWAHLPROZESS 46 5.5. IMPLEMENTIERUNG VON BSC SOFTWARESYSTEMEN 59 6.
KRITISCHE BETRACHTUNG DES BSC KONZEPTES 61 7. ZUSAMMENFASSUNG 63 8.
FAZIT UND AUSBLICK 65 9. LITERATURVERZEICHNIS 67 -VI-
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