Implementierung von Controllingsystemen: der Einsatz externer Träger unter besonderer Berücksichtigung mittelständischer Unternehmen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | Undetermined |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
1990
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Nomos-Universitätsschriften Wirtschaft
4 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 345 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3789021415 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV024635954 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20090910 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 911028s1990 d||| m||| 00||| und d | ||
| 015 | |a 91,H02,0067 |2 dnb | ||
| 020 | |a 3789021415 |9 3-7890-2141-5 | ||
| 035 | |a (OCoLC)263150758 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV024635954 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | |a und | ||
| 049 | |a DE-83 | ||
| 084 | |a QP 360 |0 (DE-625)141869: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 361 |0 (DE-625)141870: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Gushurst, Klaus-Peter |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Implementierung von Controllingsystemen |b der Einsatz externer Träger unter besonderer Berücksichtigung mittelständischer Unternehmen |c Klaus-Peter Gushurst |
| 250 | |a 1. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Baden-Baden |b Nomos-Verl.-Ges. |c 1990 | |
| 300 | |a 345 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Nomos-Universitätsschriften : Wirtschaft |v 4 | |
| 502 | |a Zugl.: Freiburg (Breisgau), Univ., Diss., 1990 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Implementation |0 (DE-588)4026661-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kontrollsystem |0 (DE-588)4126040-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Implementation |0 (DE-588)4026661-8 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Kontrollsystem |0 (DE-588)4126040-5 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Nomos-Universitätsschriften |p Wirtschaft |v 4 |w (DE-604)BV002475833 |9 4 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HEBIS Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018048150&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-018048150 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804140050856804352 |
|---|---|
| adam_text | KLAUS-PETER GUSHURST IMPLEMENTIERUNG VON CONTROLLINGSYSTEMEN DER EINSATZ
EXTERNER TRAEGER UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN NOMOS VERLAGSGESELLSCHAFT BADEN-BADEN 2008
AGI-INFORMATION MANAGEMENT CONSULTANTS MAY BE USED FOR PERSONAL
PURPORSES ONLY OR BY LIBRARIES ASSOCIATED TO DANDELON.COM NETWORK.
INHALTSVERZEICHNIS 1. CONTROLLING ALS UNTERSUCHUNGSOBJEKT 21 1.1
CONTROLLING ALS PROBLEMFELD IN MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN 21 1.2
THEORETISCHE STRUKTURIERUNG DES PROBLEMFELDES CONTROLLING 23 1.2.1
PROBLEME EINER WISSENSCHAFTLICHEN FUNDIERUNG DES CONTROLLING 23 1.2.2
THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN DER UNTERSUCHUNG 25 1.2.2.1 GRUNDLAGEN DER
BETRACHTUNGSEBENE 25 1.2.2.2 SYSTEMTHEORETISCHE GRUNDLAGE 28 1.2.2.3
KONTEXTTHEORETISCHE GRUNDLAGE 35 1.2.2.4 HANDLUNGSTHEORETISCHE GRUNDLAGE
38 1.3 CONTROLLING 42 1.3.1 BESTIMMUNG DES CONTROLLINGBEGRIFFS 42 1.3.2
CONTROLLING ALS MANAGEMENTFUNKTION 48 1.3.3 DARSTELLUNG EINES
CONTROLLINGSYSTEMS MIT EXTERNEN TRAEGERN 53 2. UNTERNEHMENS- UND
KONTEXTANALYSE FUER MITTELSTAENDISCHE 55 UNTERNEHMEN (DIAGNOSE) 2.1 DAS
MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN ALS SYSTEMEMPFAENGER 55 2.1.1 BEGRIFFLICHE
ABGRENZUNG DER MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMUNG 55 2.1.1.1
ABGRENZUNGSKRITERIEN ZUR UNTEMEHMENSBESTIMMUNG 55 2.1.1.2 ABLEITUNG
EINER EVOLUTORISCHEN UNTERNEHMENSBESTIMMUNG 58 2.1.2 DER EINFLUSS DER
UNTERNEHMENSGROESSE AUF DIE NUTZUNG DES CONTROLLING 62 2.1.3
GESTALTUNGSBEDINGUNGEN FUER DAS CONTROLLING ALS FUEHRUNGSSYSTEM 64 2.2
CONTROLLINGBEDARF DES MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMENS 66 2.2.1
KONTEXTBEDINGTER CONTROLLINGBEDARF 66 2.2.1.1 ALLGEMEINE URSACHEN DES
CONTROLLINGBEDARFS 66 2.2.1..2 SPEZIELLE URSACHEN DES CONTROLLINGBEDARFS
71 2.2.2 UNTERNEHMENSBEDINGTER CONTROLLINGBEDARF 75 2.2.2.1
ORGANISATIONSBEDINGTER CONTROLLINGBEDARF 75 2.2.2.2 FUEHRUNGSBEDINGTER
CONTROLLINGBEDARF 78 13 2.3 DIE VORSTUDIE ALS ABSCHLUSS DER SYSTEMANALYSE
82 2.3.1 UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE FAKTOREN ALS AUSGANGSBASIS
(SITUATIONANALYSE) 82 2.3.2 ZWECK DES CONTROLLINGSYSTEMS ALS OBJEKT DES
ZIELSUCHPROZESSES 85 2.3.3 DURCHFUEHRBARKEITSSTUDIE ALS
STRUKTURIERUNGSPROZESS 88 2.3.4 ENTSCHEIDUNG FUER EIN CONTROLLINGSYSTEM 89
2.3.5 ENTWURF DES GESTALTUNGSPROZESSES FUER DAS CONTROLLINGSYSTEM 94
2.3.5.1 EFFIZIENZKRITERIEN DES GESTALTUNGSPROZESSES 94 2.3.5.2
STUFENKONZEPT DES GESTALTUNGSPROZESSES 97 3. EXTERNE TRAEGER EINES
CONTROLLINGSYSTEMS IN MITTEL- 100 STAENDISCHEN UNTERNEHMEN (DIAGNOSE) 3.1
GRUENDE FUER DEN EINSATZ EXTERNER TRAEGER 100 3.1.1 DEFIZITE BEI INTERNEN
TRAEGEM 100 3.1.2 BEFUERWORTER EXTERNER SYSTEMTRAEGER 103 3.2 POTENTIAL AN
EXTERNEN TRAEGEM FUER MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN 106 3.2.1
KREDITINSTITUTE ALS EXTERNE TRAEGER 107 3.2.1.1 MITTELSTAENDISCHE
UNTERNEHMEN ALS FIRMENKUNDEN 107 3.2.1.2 INSOLVENZPROPHYLAXE DURCH
UNTERNEHMENSBERATUNG 112 3.2.1.2.1 BANKPOLITISCHE URSACHEN 112 3.2.1.2.2
BILANZIELLE URSACHEN 115 3.2.1.2.3 STRATEGISCHE URSACHEN 116 3.2.1.3
UNTERNEHMENSBERATUNG ALS INSTRUMENT DER INSOLVENZ- 119 PROPHYLAXE FUER
MITTELSTAENDISCHE FIRMENKUNDEN 3.2.1.3.1 KLASSISCHE BERATUNGSINSTRUMENTE
119 BEI DER KREDITPRUEFUNG 3.2.1.3.2 BERATUNGSANGEBOTE DURCH
KREDITINSTITUTE 123 3.2.1.3.3 BERATUNG DURCH EXTERNE FIRMEN 132 3.2.2
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN ALS EXTERNE TRAEGER 140 3.2.2.1
AUFGABENTRAEGER BEI DEN WIRTSCHAFTSPRUEFERN 140 3.2.2.2 TAETIGKEITSFELD DER
WIRTSCHAFTSPRUEFER 144 3.2.2.2.1 PRUEFUNGSFELD 144 3.2.2.2.1.1
CONTROLLINGORIENTIERTE PRUEFUNG 144 3.2.2.2.1.2 GESTALTUNG DER PRUEFUNG
DES CONTROLLINGSYSTEMS 150 3.2.2.2.2 BERATUNGSFELD 152 3.2.2.3
WIRTSCHAFTSPRUEFER ALS EXTERNER TRAEGER FUER DIE 155 GESTALTUNG DES
CONTROLLINGSYSTEMS 3.2.3 UNTERNEHMENSBERATUNGSGESELLSCHAFTEN ALS EXTERNE
TRAEGER 158 3.2.3.1 TRAEGER DER UNTEMEHMENSBERATUNG 158 3.2.3.2
CONTROLLINGORIENTIERTE TAETIGKEITSGEBIETE DER 163 UNTEMEHMENSBERATER 14
3.3 DER EINSATZ EINES EXTERNEN TRAEGERS FUER DIE IMPLEMENTIERUNG DES 168
CONTROLLINGSYSTEMS 3.3.1 ZUORDNUNG VON BERATUNGSTYPEN ZUM
CONTROLLINGBEDARF 168 3.3.2 INTEGRATIONSPROZESS DES EXTERNEN TRAEGERS FUER
EINE CONTROLLINGBERATUNG 173 3.3.2.1 FIXIERUNG DER BERATUNGSAUFGABE AUS
DER VORSTUDIE 173 3.3.2.2 JURISTISCHE UMSETZUNG DER BERATUNGSAUFGABE
DURCH VERTRAEGE 175 3.3.3 EXTERNER TRAEGEREINSATZ ALS PROJEKT FUER DAS
MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN 180 4. IMPLEMENTIERUNG DES
CONTROLLINGSYSTEMS IN MITTEL- 182 STAENDISCHEN UNTERNEHMEN DURCH DIE
MITARBEIT EXTERNER TRAEGER (THERAPIE) 4.1 GRUNDLAGEN DER IMPLEMENTIERUNG
DES CONTROLLINGSYSTEMS 182 4.1.1 GESTALTUNGSMATRIX FUER DIE KOORDINATION
IN MU 182 4.1.1.1 GESTALTUNGSASPEKTE DER KOORDINATION DURCH 182 DIE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG 4.1.1.2 BILDUNG EINES KOORDINATIONSMUSTERS 189 4.1.2
ANWENDUNG DER GESTALTUNGSMATRIX 195 4.1.2.1 SYSTEMBILDENDE KOORDINATION
195 4.1.2.2 SYSTEMKOPPELNDE KOORDINATION 198 4.1.2.3 BEZIEHUNG DER
KOORDINATIONSFORMEN 201 4.1.3 STRUKTURMUSTER FUER DIE KOORDINATION 202
4.1.3.1 SYSTEMMUSTER DER KOORDINATION 202 4.1.3.2 FRISTIGKEITSMUSTER FUER
DIE KOORDINATION 203 4.1.3.3 TRAEGERMUSTER FUER DIE KOORDINATION 205 4.2
INFORMATIONSVERSORGUNGSSYSTEM (IVS) ALS SYSTEMBAUSTEIN DER KOORDINATION
207 INNERHALB DES CONTROLLINGSYSTEMS 4.2.1 GESTALTUNGSUEBERSICHT FUER DAS
INFORMATIONSVERSORGUNGSSYSTEM (IVS) 207 4.2.2 GESTALTUNGSELEMENTE DER
KOORDINATION DES INFORMATIONSVERSORGUNGSSYSTEMS 212 4.2.2.1 KOORDINATION
DURCH DIE ARCHITEKTUR DES IVS 212 4.2.2.2 KOORDINATION DURCH DAS
BERICHTSWESEN 218 4.2.2.3 KOORDINATION DURCH INSTRUMENTE DES
BANKENGESTUETZTEN 224 RECHNUNGSWESENS 4.2.2.3.1 KOORDINATIONSSTRUKTUREN
IM BANKENGESTUETZTEN 224 RECHNUNGSWESEN 4.2.2.3.2 KOORDINATIONSLEISTUNG
DURCH DIE WEITERENTWICKLUNG 229 DER KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG
4.2.2.3.3 KOORDINATIONSLEISTUNG DURCH DIE WEITERENTWICKLUNG 234 DER
BUDGETIERUNGSSYSTEME 15 4.3 PLANUNGS- UND KONTROLLSYSTEM (PKS) ALS
SYSTEMBAUSTEIN DER KOORDINATION 240 INNERHALB DES CONTROLLINGSYSTEMS
4.3.1 GESTALTUNGSUEBERSICHT FUER DAS PLANUNGS-UND KONTROLLSYSTEM 240 4.3.2
GESTALTUNGSELEMENTE DER KOORDINATION BEIM PKS 246 4.3.2.1 KOORDINATION
DURCH PLANUNG 246 4.3.2.1.1 KOORDINATION DURCH GESTALTUNGSGRUNDSAETZE 246
BEI DER PLANUNG 4.3.2.1.2 KOORDINATION DURCH DEN STRATEGISCHEN 248
PLANUNGSBEREICH 4.3.2.1.3 KOORDINATION DURCH DEN OPERATIVEN 253
PLANUNGSBEREICH 4.3.2.2 KOORDINATION DURCH KONTROLLE 256 4.3.2.2.1
KOORDINATION DURCH GESTALTUNGSGRUNDSAETZE 256 BEI DER KONTROLLE 4.3.2.2.2
KOORDINATION DURCH DEN STRATEGISCHEN 260 KONTROLLBEREICH 4.3.2.2.3
KOORDINATION DURCH DEN OPERATIVEN 262 KONTROLLBEREICH 4.4 IMPLIKATIONEN
BEI DER IMPLEMENTIERUNG DES CONTROLLINGSYSTEMS DURCH DEN 265 EINSATZ
EXTERNER TRAEGER 4.4.1 STRATEGIE DER IMPLEMENTIERUNG DES
CONTROLLINGSYSTEMS 266 4.4.2 EVALUATIONSKRITERIEN FUER DIE
IMPLEMENTIERUNG DES CONTROLLINGSYSTEMS 269 4.4.3 WIRKUNGEN DER
IMPLEMENTIERUNG DES CONTROLLINGSYSTEMS DURCH DEN 272 EXTERNEN TRAEGER AUF
DIE ORGANISATION- UND PERSONALEBENE 4.4.3.1 ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS
INTERVENTION DES EXTERNEN TRAEGERS 272 ZUR ABSCHWAECHUNG DER WIRKUNGEN DER
IMPLEMENTIERUNG 4.4.3.2 PERSONALENTWICKLUNG ALS INTERVENTION DES
EXTERNEN TRAEGERS 277 ZUR ABSCHWAECHUNG DER WIRKUNGEN DER IMPLEMENTIERUNG
4.5 ABSCHLUSS DES EXTERNEN TRAEGEREINSATZES FUER DIE
CONTROUINGIMPLEMENTIERUNG 282 4.5.1 ABSCHLUSS DER
IMPLEMENTIERUNGSARBEITEN DURCH DEN EXTEMEN TRAEGER 282 4.5.2
SUBSTITUTIONSPROZESS VON EXTERNEN DURCH INTERNE TRAEGER ALS ABSCHLUSS 284
DER EXTEMEN TRAEGERBEZIEHUNG FUER DIE CONTROLLINGIMPLEMENTIERUNG 5. ZUR
FORSCHUNGSKONZEPTION EINES MITTELSTANDSSPEZIFISCHEN 286 CONTROLLING IN
DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 6. LITERATURVERZEICHNIS 291 16
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Gushurst, Klaus-Peter |
| author_facet | Gushurst, Klaus-Peter |
| author_role | aut |
| author_sort | Gushurst, Klaus-Peter |
| author_variant | k p g kpg |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV024635954 |
| classification_rvk | QP 360 QP 361 |
| ctrlnum | (OCoLC)263150758 (DE-599)BVBBV024635954 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Aufl. |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02218nam a2200529 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV024635954</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20090910 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">911028s1990 d||| m||| 00||| und d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">91,H02,0067</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3789021415</subfield><subfield code="9">3-7890-2141-5</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)263150758</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV024635954</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">und</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-83</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 360</subfield><subfield code="0">(DE-625)141869:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 361</subfield><subfield code="0">(DE-625)141870:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Gushurst, Klaus-Peter</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Implementierung von Controllingsystemen</subfield><subfield code="b">der Einsatz externer Träger unter besonderer Berücksichtigung mittelständischer Unternehmen</subfield><subfield code="c">Klaus-Peter Gushurst</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Baden-Baden</subfield><subfield code="b">Nomos-Verl.-Ges.</subfield><subfield code="c">1990</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">345 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Nomos-Universitätsschriften : Wirtschaft</subfield><subfield code="v">4</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Freiburg (Breisgau), Univ., Diss., 1990</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Implementation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026661-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kontrollsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126040-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Implementation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026661-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Kontrollsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126040-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Nomos-Universitätsschriften </subfield><subfield code="p">Wirtschaft</subfield><subfield code="v">4</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV002475833</subfield><subfield code="9">4</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HEBIS Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018048150&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-018048150</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV024635954 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T21:53:49Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3789021415 |
| language | Undetermined |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-018048150 |
| oclc_num | 263150758 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-83 |
| owner_facet | DE-83 |
| physical | 345 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1990 |
| publishDateSearch | 1990 |
| publishDateSort | 1990 |
| publisher | Nomos-Verl.-Ges. |
| record_format | marc |
| series | Nomos-Universitätsschriften Wirtschaft |
| series2 | Nomos-Universitätsschriften : Wirtschaft |
| spelling | Gushurst, Klaus-Peter Verfasser aut Implementierung von Controllingsystemen der Einsatz externer Träger unter besonderer Berücksichtigung mittelständischer Unternehmen Klaus-Peter Gushurst 1. Aufl. Baden-Baden Nomos-Verl.-Ges. 1990 345 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Nomos-Universitätsschriften : Wirtschaft 4 Zugl.: Freiburg (Breisgau), Univ., Diss., 1990 Implementation (DE-588)4026661-8 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Kontrollsystem (DE-588)4126040-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Controlling (DE-588)4070102-5 s Implementation (DE-588)4026661-8 s DE-604 Kontrollsystem (DE-588)4126040-5 s Nomos-Universitätsschriften Wirtschaft 4 (DE-604)BV002475833 4 HEBIS Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018048150&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Gushurst, Klaus-Peter Implementierung von Controllingsystemen der Einsatz externer Träger unter besonderer Berücksichtigung mittelständischer Unternehmen Nomos-Universitätsschriften Wirtschaft Implementation (DE-588)4026661-8 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Kontrollsystem (DE-588)4126040-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4026661-8 (DE-588)4070102-5 (DE-588)4031031-0 (DE-588)4126040-5 (DE-588)4113937-9 |
| title | Implementierung von Controllingsystemen der Einsatz externer Träger unter besonderer Berücksichtigung mittelständischer Unternehmen |
| title_auth | Implementierung von Controllingsystemen der Einsatz externer Träger unter besonderer Berücksichtigung mittelständischer Unternehmen |
| title_exact_search | Implementierung von Controllingsystemen der Einsatz externer Träger unter besonderer Berücksichtigung mittelständischer Unternehmen |
| title_full | Implementierung von Controllingsystemen der Einsatz externer Träger unter besonderer Berücksichtigung mittelständischer Unternehmen Klaus-Peter Gushurst |
| title_fullStr | Implementierung von Controllingsystemen der Einsatz externer Träger unter besonderer Berücksichtigung mittelständischer Unternehmen Klaus-Peter Gushurst |
| title_full_unstemmed | Implementierung von Controllingsystemen der Einsatz externer Träger unter besonderer Berücksichtigung mittelständischer Unternehmen Klaus-Peter Gushurst |
| title_short | Implementierung von Controllingsystemen |
| title_sort | implementierung von controllingsystemen der einsatz externer trager unter besonderer berucksichtigung mittelstandischer unternehmen |
| title_sub | der Einsatz externer Träger unter besonderer Berücksichtigung mittelständischer Unternehmen |
| topic | Implementation (DE-588)4026661-8 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Kontrollsystem (DE-588)4126040-5 gnd |
| topic_facet | Implementation Controlling Klein- und Mittelbetrieb Kontrollsystem Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018048150&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV002475833 |
| work_keys_str_mv | AT gushurstklauspeter implementierungvoncontrollingsystemendereinsatzexternertragerunterbesondererberucksichtigungmittelstandischerunternehmen |