Lebensdienliche Technik: Ethik des Ingenieurberufs in theologischer Perspektive
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Lit
2008
|
| Schriftenreihe: | Leiten, Lenken, Gestalten
28 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 523 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783825816728 |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
V O R W O RT D ES H E R A U S G E B E RS A L F R ED J AE G ER . . . . .
5
V O R W O RT D ES V E R F A S S E RS . . . . . . . 7
E I N L E I T U N G: T E C H N IK U ND L E B E N S D I E N L I C H K E
IT . . . . . 17
1. L E B E N S D I E N L I C H K E IT A LS G E M E I N S A M ES A N L I
E G EN V ON T H E O L O G IE U ND T E C H N I K. 17
2. D ER A U F B AU D ER V O R L I E G E N D EN A R B E IT . . . . . . 17
3. D IE D O P P E L TE Z I E L G R U P PE D ER V O R L I E G E N D EN A
R B E IT . . . 20
4. D IE AE U SS E RE G E S T A L T U NG D ER A R B E IT . . . . . 20
5. H I N W E I SE Z UR S P R A C H G E S T A LT . . . . . . 21
I. HAUPTTEIL: WAHRNEHMUNG DER *SACHE": DIE TECHNIK . . 22
1. K A P I T E L: D AS P H AE N O M EN * T E C H N I K" . . . . . 23
1 . 1. Z UM T E C H N I K B E G R I F F:
1 . 1 . 1. T E C H N IK IM E N G E R EN U ND W E I T E R EN S I NN . . .
. 24
1 . 1 . 2. T E C H N IK A LS H A N D L U N G S Z U S A M M E N H A NG .
. . . 25
1.2. T E C H N IK A LS W E S E N S M E R K M AL D ES M E N S C H EN U ND
I H RE G R U N D S AE T Z L I C HE M E H R D E U T I G K E I T:
1 . 2 . 1. T E C H N IK A LS W E S E N S M E R K M AL D ES M E N S C H
EN . . . 28
1 . 2 . 2. D IE G R U N D S AE T Z L I C HE M E H R D E U T I G K E IT D
ER T E C H N IK . . . 29
1 . 3. D IE B E S O N D E R H E IT M O D E R N ER T E C H N I K:
1 . 3 . 1. M O D E R NE T E C H N IK A LS S Y S T EM . . . . . 32
1 . 3 . 2. D IE * S U P E R S T R U K T U R 1 ' N A T U R W I S S E N S
C H A FT - T E C H N IK - I N D U S T R I A L I S I E R U NG . 33
1 . 3 . 3. D IE F O L G EN M O D E R N ER T E C H N IK F UER D IE L E B E
N S W E LT . . 34
1 . 3 . 4. F O L G E R U N G EN F UER E I NE E T H IK D ER T E C H N IK .
. . . 38
1 . 3 . 5. Z U S A M M E N F A S S U NG . . . . . . . 39
1.4. E X K U R S: D AS T E C H N I K V E R S T AE N D N IS M A R T IN H E
I D E G G E R S:
1 . 4 . 1. M A R T IN H E I D E G G E RS * F R A GE N A CH D ER T E C H
N I K"
A LS F R A GE N A CH D EM W E S EN D ER T E C H N IK . . . . 40
1 . 4 . 2. T E C H N IK A LS * D AS G E - S T E L L" . . . . . . 41
1 . 4 . 3. T E C H N IK A LS * G E S C H I C K" U ND * G E F A H R" . .
. . 43
1 . 4 . 4. D IE R E T T U NG A US D ER G E F A HR U ND D IE F R A GE N A
CH D ER E T H IK . . 45
1 . 4 . 5. F A Z IT 48
2. K A P I T E L: A S P E K TE D ES H A N D L U N G S Z U S A M M E N H
A N GS * T E C H N I K" . . 49
2 . 1 . D IE I N G E N I E U R I N N EN U ND I N G E N I E U R E:
2 . 1 . 1. Z A H L EN Z UR B E S C H AE F T I G U NG V ON I N G. . . . .
50
2 . 1 . 2. D IE A R B E I T S F E L D ER V ON I N G . . . . . . . 51
2 . 1 . 3. D IE A U S B I L D U NG D ER I N G. . . . . . . 53
2 . 1 . 4. M O T I VE D ES I N G . - B E R U FS . . . . . . 55
2 . 1 . 5. D AS B E R U F L I C HE M I T E I N A N D ER V ON I N G. . .
. . 58
2 . 1 . 6. F R A U EN IM I N G . - B E R UF . . . . . . 59
2 . 1 . 7. Z U S A M M E N F A S S U NG . . . . . . . 61
IMAGE 2
2.2. ASPEKTE DES HERSTELLUNGSZUSAMMENHANGS:
2 . 2 . 1. DIE *VORGABENABHAENGIGKEIT" DER TECHNIK . . . 62
2.2.2. D ER SOZIALE ASPEKT DES HERSTELLUNGSZUSAMMENHANGS . . 63
2.2.3. D ER OEKOLOGISCHE ASPEKT DES HERSTELLUNGSZUSAMMENHANGS . . 65
2.2.4. D ER SOZIOKULTURELLE A S P E KT D ES HERSTELLUNGSZUSAMMENHANGS .
. 66
2.2.5. D ER GESELLSCHAFTLICH-POLITISCHE ASPEKT DES
HERSTELLUNGSZUSAMMENHANGS 67 2.2.6. DER SOZIALPSYCHOLOGISCHE ASPEKT DES
HERSTELLUNGSZUSAMMENHANGS . 68
2.2.7. DER RECHTLICHE ASPEKT DES HERSTELLUNGSZUSAMMENHANGS . . 71
2.2.8. DER GLOBALE ASPEKT DES H E R S T E L L U N G S Z U S A M M E N H
A N GS . . 72
2.2.9. NICHT-ZWECKRATIONALE (*IRRATIONALE") ASPEKTE DES
HERSTELLUNGSZUSAMMENHANGS . . . . . 73
2.2.10. FAZIT 74
2.3. ASPEKTE DES V E R W E N D U N G S Z U S A M M E N H A N G S: 2 . 3
. 1. DIE V E R W E N D U N G S G E B U N D E N H E IT VON TECHNIK . . .
76
2.3.2. D ER REGULATIVE ASPEKT DES V E R W E N D U N G S Z U S A M M E N
H A N GS . . 77
2.3.3. D ER GESELLSCHAFTLICH-KULTURELLE ASPEKT DES V E R W E N D U N G S
Z U S A M M E N H A N GS 79 2.3.4. D ER OEKOLOGISCHE A S P E KT DES V E R
W E N D U N G S Z U S A M M E N H A N GS . 83
2.3.5. D ER SOZIALPSYCHOLOGISCHE ASPEKT DES V E R W E N D U N G S Z U S
A M M E N H A N GS . 83
2.3.6. ZWISCHENBETRACHTUNG: ZWECKRATIONALE UND *IRRATIONALE" Z U G AE N
GE ZUR TECHNIK IN IHREM V E R W E N D U N G S Z U S A M M E N H A NG .
. 86
2.3.7. D ER AESTHETISCHE ASPEKT DES V E R W E N D U N G S Z U S A M M E N
H A N GS . . 87
2.3.8. D ER SPIELERISCHE A S P E KT DES V E R W E N D U N G S Z U S A M
M E N H A N GS . . 88
2.3.9. D ER SYMBOLISCHE ASPEKT DES V E R W E N D U N G S Z U S A M M E N
H A N GS . . 89
2.3.10. D ER RELIGIOESE ASPEKT DES V E R W E N D U N G S Z U S A M M E N
H A N GS . . 90
2 . 3 . 1 1. DER GLOBALE A S P E KT DES V E R W E N D U N G S Z U S A M
M E N H A N GS . . . 91
2.3.12. Z U S A M M E N F A S S U NG . . . . . . 93
2.3.13. FOLGERUNGEN FUER DIE WEITERE ARBEIT . . . . 93
3. KAPITEL: B R A N C H E N E T H I S C HE W A H R N E H M U NG
TECHNISCHER V E R A N T W O R T U NG - THEORETISCHE Z U G AE N GE . . . .
. . . 96
3.1. D ER VEREIN DEUTSCHER INGENIEURE (VDI): 3.1.1. D E R V DI IN
GESCHICHTE UND GEGENWART . . . . 98
3.1.2. GESELLSCHAFTSPOLITISCHES E N G A G E M E NT DES V DI . . . 98
3.1.3. Z U S A M M E N F A S S U NG . . . . . . . 100
3.2. DER STELLENWERT *NICHTTECHNISCHER" STUDIENINHALTE: 3.2.1. D ER
ANTEIL DER *NICHTTECHNISCHEN" STUDIENINHALTE AM ING.-STUDIUM . 101
3.2.2. DIE ORGANISATORISCHE EINBINDUNG DER *NICHTTECHNISCHEN" STUDIEN
INHALTE 104 3.2.3. ABSCHLIESSENDE UE B E R L E G U N G EN . . . . . 108
3.3. TECHNIKBEWERTUNG AM BEISPIEL DER VDI-RICHTLINIE 3 7 8 0: 3.3.1. D
ER BEGRIFF * T E C H N I K B E W E R T U N G" , . . . . . 111
3.3.2. DIE GRUNDSAETZLICHE WERT ORIENTIERUNG VON TECHNIK . . . 112
3.3.3. ZUR GESCHICHTE DER TECHNIKBEWERTUNG . . . . . 113
3.3.4. ZWISCHENFAZIT . . . . . . . 116
3.3.5. ZIELE UND W E R TE IM TECHNISCHEN HANDELN . . . . . 117
3.3.6. M E T H O D EN DER TECHNIKBEWERTUNG . . . . . . 122
3.3.7. INSTITUTIONEN DER TECHNIKBEWERTUNG . . . . 125
10
IMAGE 3
3 . 4. C H R I S T O PH H U B I GS F R A GE N A CH D EN * B A S I S W E
R T E N ":
3 . 4 . 1. L O G I S C HE V O R A U S S E T Z U N G EN D ES H A N D E L
NS . . . . 1 28
3 . 4 . 2. O P T I O N S W E R TE U ND V E R M AE C H T N I S W E R TE .
. . . 1 28
3 . 4 . 3. K O N F L I K TE I N N E R H A LB D ER B A S I S W E R TE . .
. . 1 29
3 . 4 . 4. Z U S A M M E N F A S S U NG . . . . . . . 1 29
3 . 5. E T H I K - K O D I Z ES A LS H I L F S M I T T EL Z UR W A H R N
E H M U NG T E C H N I S C H ER V E R A N T W O R T U NG
( AM B E I S P I EL D ER * E T H I S C H EN G R U N D S AE T ZE D ES I N
G E N I E U R B E R U F S" D ES V D I ):
3 . 5 . 1. G R U N D S AE T Z L I C H ES . . . . . . . 1 31
3 . 5 . 2. Z UR V E R A N T W O R T U NG D ER I N G. . . . . . 1 33
3 . 5 . 3. Z UR O R I E N T I E R U NG D ER I N G . - V E R A N T W O R
T U N G. . . . 1 36
3 . 5 . 4. Z UR U M S E T Z U NG D ER I N G . - V E R A N T W O R T U NG
. . . . . 1 38
3.5.5. INSTITUTIONELLE U N T E R S T UE T Z U NG IN K O N F L I K T S I T
U A T I O N EN . . 141
3.5.6. F A Z IT 148
3.6. G UE N T ER R O P O H LS E N T W U RF E I N ER K O N Z E R T I E R T
EN T E C H N I K S T E U E R U N G; 3 . 6 . 1. D ER A U S G A N G S P U
N K T: DEFIZITE D ER B I S H E R I G EN A N S AE T ZE . . . 149
3.6.2. I N N O V A T I VE T E C H N I K B E W E R T U NG . . . . . 150
3 . 6 . 3. D AS K O N Z E PT D ER K O N Z E R T I E R T EN T E C H N I K
S T E U E R U NG . . . 151
3.6.4. D IE I N D U S T R IE ALS O RT D ER S Y N T H E SE B E I D ER A N
S AE T ZE . . . 152
3 . 6 . 5. O R G A N I S A T O R I S C HE V E R A N K E R U NG D ER
INDUSTRIELLEN T E C H N I K B E W E R T U NG . 153
3.6.6. G E S E L L S C H A F T L I C HE O R D N U N G. . . . . . 156
3.6.7. F A Z IT 158
4. K A P I T E L: B E R U F S P R A K T I S C HE W A H R N E H M U NG T
E C H N I S C H ER V E R A N R W O R T U NG - E M P I R I S C HE S C H L
A G L I C H T ER . . . . . . 160
4 . 1. D AS E X P E R T ( I N N ) E N I N T E R V I EW ALS M E T H O DE
Q U A L I T A T I V ER S O Z I A L F O R S C H U N G: 4 . 1 . 1. Q U A L
I T A T I VE U ND Q U A N T I T A T I VE S O Z I A L F O R S C H U NG .
. . 161
4 . 1 . 2. D IE M E T H O DE D ES E X P E R T ( I N N ) E N I N T E R V
I E WS . . . 162
4 . 1 . 3. B E G R UE N D U NG D ER M E T H O D E N W A HL . . . . . 164
4 . 2. D IE B E F R A G U N G: 4 . 2 . 1. D ER G E S P R AE C H S L E I T
F A D EN . . . . . . 165
4 . 2 . 2. D IE B E F R A G T EN UND IHRE U N T E R N E H M EN . . . .
166
4 . 2 . 3. P A R A P H R A SE A U S G E W AE H L T ER G E S P R AE C H S I
N H A L TE . . . 168
4 . 3. A U S W E R T U NG D ER B E F R A G U N G: 4 . 3 . 1. Z UR F R A
GE NACH D EM V E R A N T W O R T U N G S G E G E N S T A ND . . . . 174
4 . 3 . 2. Z UR F R A GE N A CH D ER V E R A N T W O R T U N G S I N S T
A NZ . . . 175
4 . 3 . 3. Z UR F R A GE N A CH V E R A N T W O R T U N G S K O N F L I
K T EN . . . . 176
4 . 3 . 4. Z UR F R A GE N A CH * N I C H T T E C H N I S C H EN A U S B
I L D U N G S A N T E I L E N ". . . 177
4 . 3 . 5. Z UR F R A GE N A CH D EM E I N F L U SS D ER R E L I G I O S
I T AET . . . 178
4.4. FAZIT: 4 . 4 . 1. D IE U N T E R S U C H U N G S E R G E B N I S SE
IM K O N T E XT DER V O R L I E G E N D EN A R B E IT . 181
4 . 4 . 2. F R A G E S T E L L U N G EN FUER W E I T E RE U N T E R S U C
H U N G EN . . . 182
4 . 4 . 3. Z U S A M M E N F A S S U NG . . . . . . . 183
11
IMAGE 4
II. HAUPTTEIL: THEOLOGISCHE UEBERLEGUNGEN ZUR LEBENSDIENLICHKEIT . . 185
5. KAPITEL: DER ANSATZ EINER *INTEGRATIVEN TECHNIKETHIK" AUS
EVANGELISCH-THEOLOGISCHER PERSPEKTIVE . . . . . 186
5.1. PETER ULRICHS ENTWURF EINER INTEGRATIVEN WIRTSCHAFTSETHIK: 5.1.1.
DER ANSATZ EINER INTEGRATIVEN WIRTSCHAFTSETHIK ALS VERNUNFTETHIK DES
WIRTSCHAFTEN . . . . . 187
5.1.2. OEKONOMISMUSKRITIK . . . . . . . 189
5.1.3. VERNUENFTIGES WIRTSCHAFTEN AUS DEM BLICKWINKEL DER LEBENSWELT .
192 5.1.4. DIE ORTE VERNUENFTIG-ETHISCHEN WIRTSCHAFTENS . . . . 196
5.1.5. FAZIT 205
5.2. *INTEGRATIVE TECHNIK ETHIK": 5.2.1. DIE NOTWENDIGKEIT EINER
INTEGRATIVEN TECHNIKETHIK . . . 208 5.2.2. DIE MOEGLICHKEIT EINER
INTEGRATIVEN TECHNIKETHIK - PETER ULRICHS ANSATZ EINER UEBERTRAGUNG DER
INTEGRATIVEN WIRTSCHAFTSETHIK AUF DIE TECHNIK . 210 5.2.3.
TECHNIKBEWERTUNG, KONZERTIERTE TECHNIKSTEUERUNG
UND INTEGRATIVE TECHNIKETHIK . . . . . . 211
5.2.4. FAZIT 214
5.3. INTEGRATIVE TECHNIKETHIK AUS THEOLOGISCHER PERSPEKTIVE: 5.3.1. DIE
MOEGLICHKEIT EINER INTEGRATIVEN ETHIK AUS THEOLOGISCHER PERSPEKTIVE - DIE
NORMATIVE ERWEITERUNG DER OEKONOMISCHEN RATIONALITAET BEI HELMUT KAISER
216 5.3.2. DIE NOTWENDIGKEIT EINER INTEGRATIVEN ETHIK AUS THEOLOGISCHER
PERSPEKTIVE -
DIE ETHISCH-RELIGIOESE ERWEITERUNG DER RATIONALITAET BEI EILERT HERMS .
224 5.3.3. ETHIK ALS FRAGE NACH KONKRETEM HANDELN IN KONKRETEN
SITUATIONEN - HEINZ EDUARD TOEDTS THEORIE ETHISCHER URTEILSFINDUNG . . .
230
5.3.4. FAZIT: DAS KONZEPT EINER AUF KONKRETE HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
ABZIELENDEN INTEGRATIVEN TECHNIKETHIK AUS THEOLOGISCHER PERSPEKTIVE . .
. 234
6. K A P I T E L: A S P E K TE E I N ER L E B E N S - T H E O L O G IE .
. . . 2 37
6 . 1. T R U TZ R E N D T O R F F: E T H IK A LS T H E O R IE D ER M E N
S C H L I C H EN L E B E N S F UE H R U N G:
6 . 1 . 1. D ER B E G R I FF D ER * L E B E N S F UE H R U N G" . . . . .
. 2 39
6 . 1 . 2. E T H IK Z W I S C H EN T H E O R IE U ND P R A X IS . . . .
2 40
6 . 1 . 3. D ER M E N S CH A LS E T H I S C H ES S U B J E K T. . . . .
2 40
6 . 1 . 4. B E G R UE N D U NG D ER E T H IK . . . . . . 2 41
6 . 1 . 5. D IE G E G E N S E I T I GE A N E R K E N N U NG D ER E T H I
S C H EN S U B J E K TE . . . 2 42
6 . 1 . 6. E T H I S C HE L E B E N S F O R M EN . . . . . . 2 44
6 . 1 . 7. * T H E O L O G I S C HE E T H I K" - D ER B E S O N D E RE B
E I T R AG D ER T H E O L O G IE Z UR E T H IK 2 45
6 . 1 . 8. * E T H I S C HE T H E O L O G I E" -
D ER B E S O N D E RE S T E L L E N W E RT D ER E T H IK I N N E R H A
LB D ER T H E O L O G IE . . 2 47
6 . 1 . 9. F A Z IT 2 49
6 . 2. T R U TZ R E N D T O R F F: D IE D R EI G R U N D E L E M E N TE
D ER E T H I S C H EN L E B E N S W I R K L I C H K E I T:
6 . 2 . 1. D AS G E G E B E N S E IN D ES L E B E NS . . . . . . 2 51
6 . 2 . 2. D AS G E B EN D ES L E B E NS . . . . . . 2 57
6 . 2 . 3. D IE R E F L E X I V I T AET D ES L E B E NS . . . . . 2 63
12
IMAGE 5
6.3. TRUTZ RENDTORFF: METHODOLOGIE DER ETHIK:
6.3.1. DIE DREI METHODISCHEN HINSICHTEN DER ETHISCHEN FRAGE . . . 268
6.3.2. DER AUFBAU DER ETHIK IN DER ANTWORT DER ETHISCHEN TRADITION . .
270
6.3.3. DER AUFBAU DER ETHIK IN DER ANTWORT DER EIGENEN LEBENSFUEHRUNG .
278 6.3.4. DIE AUFGABE DER THEORETISCHEN RECHTFERTIGUNG DER ETHIK. . .
284
6.4. TRUTZ RENDTORFF: TECHNIKETHISCHE KONKRETIONEN: 6.4.1. STELLENWERT
UND AUFBAU VON RENDTORFFS KONKRETIONEN . . . 291
6.4.2. TECHNISCHE KULTUR ALS ETHISCHE FORM HUMANER WELTGESTALTUNG . .
293 6.4.3. DIE TECHNISCHE KULTUR UND DIE BEHERRSCHBARKEIT DER MITTE! . .
296
6.4.4. DER KONFLIKT ZWISCHEN DER NATUERLICHEN UMWELT DES MENSCHEN UND DER
KULTURELLEN NUTZUNG DER NATUR ODER VERANTWORTUNG FUER DIE
KORREKTURFAEHIGKEIT DER FOLGEN DES HANDELNS 299
6.4.5. TRUTZ RENDTORFFS ETHIK - EIN FAZIT 303
6.5. PAUL TILLICH: DAS LEBEN UND DER GEIST: 6.5.1. PAUL TILLICHS
*SYSTEMATISCHE THEOLOGIE" - . . . 306
6.5.2. DIE VIELDIMENSIONALE EINHEIT DES LEBENS . . . . 309
6.5.3. DIE HAUPTRUNKTIONEN DES LEBENS UND IHRE ZWEIDEUTIGKEIT . . 313
6.5.4. DIE SELBST-INTEGRATION DES LEBENSUND IHRE ZWEIDEUTIGKEITEN . .
316 6.5.5. DAS SICH-SCHAFFEN DES LEBENS UND SEINE ZWEIDEUTIGKEITEN . .
320
6.5.6. DIE SELBST-TRANSZENDIERUNG DES LEBENS UND IHRE ZWEIDEUTIGKEITEN .
327 6.5.7. DIE GEGENWART DES GOETTLICHEN GEISTES ALS SYMBOL FUER
UNZWEIDEUTIGES LEBEN 333 6.5.8. AUSBLICK: DIE GESCHICHTE UND DAS REICH
GOTTES . . . 341
6.5.9. FAZIT 345
6.6. GERHARD EBELING: GLAUBE UND LEBEN: 6.6.1. DER LEBENSBEZUG
DERDOGMATIK . . . . . 348
6.6.2. DAS VERHAELTNIS VON GLAUBE UND LEBEN . . . . 351
6.6.3. STRUKTURMOMENTE DES LEBENS . . . . . 356
6.6.4. F A Z IT 3 61
6 . 7. E L E M E N TE E I N ER L E B E N S T H E O L O G I E:
6 . 7 . 1. E L E M E N TE D ES G E G E B E N S E I NS D ES L E B E NS .
. . . 3 63
6 . 7 . 2. E L E M E N TE D ES G E B E NS D ES L E B E NS . . . . . 3
65
6 . 7 . 3. E L E M E N TE D ER R E F L E X I V I T AET D ES L E B E NS .
. . . 3 66
6 . 7 . 4. Z W I S C H E N F A Z I T: S Y N O P SE D ER L E B E N S T H
E O L O G I S C H EN E L E M E N TE
B EI R E N D T O R F F, T I L L I CH U ND E B E L I NG . . . . . 3 68
6 . 7 . 5. S T R U K T U R EN L E B E N S T H E O L O G I S C H EN D E N
K E NS . . . . 3 70
6 . 7 . 6. D AS S P E Z I F I S CH T H E O L O G I S C HE D ER L E B E N
S T H E O L O G I S C H EN E L E M E N T E. . 3 70
6 . 7 . 7. F A Z IT 3 72
7. KAPITEL: KRITERIEN DES MENSCHENGERECHTEN ALS THEOLOGISCHE FUNDIERUNG
DER LEBENSDIENLICHKEIT DER TECHNIK . . 374
7.1. ARTHUR RICHS KRITERIEN DES MENSCHENGERECHTEN IN DER WIRTSCHAFT VOR
DEM HINTERGRUND SEINES EXISTENTIAL-ESCHATOLOGISCHEN ANSATZES: 7.1.1.
ARTHUR RICHS SOZIALETHISCHE METHODOLOGIE . . . . 375
7.1.2. ARTHUR RICHS EXISTENTIAL-ESCHATOLOGISCHER ANSATZ. . . . 378
7.1.3. ARTHUR RICHS KRITERIEN DES MENSCHENGERECHTEN . . . . 381
7.1.4. DER BEGRIFF DER *LEBENSDIENLICHKEIT" UND DER SINN DER WIRTSCHAFT
. 387 7.1.5. FAZIT 389
13
IMAGE 6
7.2. ARTHUR RICHS KRITERIEN ALS LEBENSTHEOLOGISCHE KRITERIEN:
7.2.1. RICHS EXISTENTIAL-ESCHATOLOGISCHER ANSATZ UND DIE LEBENSTHEOLOGIE
. 392
7.2.2. RICHS KRITERIEN UND DIE LEBENSTHEOLOGIE . . . . 393
7.2.3. FAZIT 394
7.3. ARTHUR RICHS KRITERIEN ALS TECHNIKETHISCHE KRITERIEN UND DIE
LEBENSDIENLICHKEIT DER TECHNIK:
7.3.1. ARTHUR RICHS KRITERIEN ALS ALLGEMEINE KRITERIEN DES
MENSCHENGERECHTEN 396 7.3.2. DIE GRUNDSAETZLICHE UEBERTRAGBARKEIT DER
KRITERIEN AUF DIE TECHNIK . 396
7.3.3. DIE LEBENSDIENLICHKEIT UND DIE UEBRIGEN Z W E C KE DER TECHNIK . .
397
7.3.4. KRITISCHE DISTANZ UND RELATIVE REZEPTION DER TECHNIK . . . 399
7.3.5. FAZIT 402
7.4. ALTERNATIVE KRITERIENKATALOGE:
7.4.1. HANS SCHLIEP, *WERKZEUG UND D E N K Z E U G" . . . 405
7.4.2. THOMAS ROEHR, *PERSONALPOLITIK AUS SACH- UND MENSCHENGERECHTEM" .
406
7.4.3. HELMUT KAISER, *ANSATZPUNKTE FUER EINE NORMATIVE ERWEITERUNG DER
OEKONOMISCHEN RATIONALITAET" . . . . . 408
7.4.4. HANS RUH, *ANTHROPOLOGISCHE UND SOZIALE GRENZEN DES
ENERGIEVERBRAUCHS" 408
7.5. DISKUSSION MOEGLICHER ERWEITERUNGEN DES R I C H ' S C H EN
KRITERIENKATALOGS: 7.5.1. SINNINTEGRIERTE BEDUERFNISBEFRIEDIGUNG . . . .
431
7.5.2. HANDLUNGSFAEHIGKEIT . . . . . . 412
7.5.3. ZUKUNFTSVERANTWORTUNG . . . . . . 413
7.5.4. KOMMUNIKABILITAET . . . . . . . 414
7.5.5. KONTEXTUALITAET . . . . . . . 416
7.5.6. META-KRITERIEN . . . . . . . 417
7.5.7. FAZIT 418
HI. HAUPTTEIL: LEBENSDIENLICHES HANDELN IN DER TECHNIK . . . 423
8. K A P I T E L: M A X I M EN L E B E N S D I E N L I C H EN H A N D E
L NS IN D ER T E C H N IK . . 4 24
8 . 1. L E B E N S D I E N L I C H K E IT A LS F U N D A M E N T A L ER
Z W E CK D ER T E C H N I K:
8 . 1 . 3. D IE Z W E C K H A F T I G K EK D ER T E C H N IK . . . . .
4 25
8 . 1 . 2. D IE N O T W E N D I G K E IT D ER T E C H N I K B E W E R T
U NG . . . 4 26
8 . 1 . 3. D IE L E I T F R A GE * W O ZU I ST T E C H N IK G U T ?" - Z
W I S C H E N F A Z IT . . . 4 29
8 . 1 . 4. D IE F U N K T I O N S F AE H I G K E IT V ON T E C H N IK . .
. . 4 29
8 . 1 . 5. D ER K O M P E T E N Z E R W E RB V ON I N G. . . . . . 4 30
8 . 1 . 6. D IE M I T V E R A N T W O R T U NG F UER D IE F O L G EN . .
. . 4 32
8 . 1 . 7. D IE G R U N D S AE T Z L I C H EN G R E N Z EN V ON T E C H N
IK . . . 4 33
8 . 1 . 8. Z U S A M M E N F A S S U NG . . . . . . . 4 35
8 . 2. D ER H U M A NE Z W E CK D ER T E C H N I K:
8 . 2 . 1. H U M A N I T AET IM V E R W E N D U N G S Z U S A M M E N H A
NG . . . 4 36
8 . 2 . 2. H U M A N I T AET IM H E R S T E L L U N G S Z U S A M M E N H
A NG . . . 4 40
8 . 2 . 3. Z U S A M M E N F A S S U NG . . . . . . . 4 43
8 . 3. D ER S O Z I A LE Z W E CK D ER T E C H N I K:
8 . 3 . 1. D IE * S T R A T E G I S C HE V E R A N T W O R T U N G" V ON
I N G. . . . 4 44
8 . 3 . 2. D IE M I T V E R A N T W O R T U NG FUER L A T E N TE G E S E
L L S C H A F T S V E R AE N D E R U N G EN . . 4 45
8 . 3 . 3. D IE G L O B A LE D I M E N S I ON D ER T E C H N IK . . . .
4 45
14
IMAGE 7
8.3.4. SOZIALITAET UND GLOBALITAET IM HERSTELLUNGSZUSAMMENHANG . . 446
8.3.5. DIE SOZIALITAET DER TECHNIK UND DIE INSTITUTIONALISIERUNG DER
VERANTWORTUNG 448 8.3.6. ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . 449
.4. DER OEKOLOGISCHE ZWECK DER TECHNIK: 8.4.1. *MITGESCHOEPFLICHKEIT" UND
*UMWELTVERTRAEGLTCHKEIT" - DAS VERHAELTNIS VON MENSCH UND NATUR . . . .
450
8 . 4 . 2. OE K O L O G IE IM H A N D L U N G S Z U S A M M E N H A NG D
ER T E C H N IK . . . 4 51
8 . 4 . 3. D ER OE K O L O G I S C HE Z W E CK D ER T E C H N IK
U ND D AS K R I T E R I UM D ER Z U K U N F T S V E R A N T W O R T U NG
. . . 4 52
8 . 4 . 4. D AS K R I T E R I UM D ER Z U K U N F T S V E R A N T W O R
T U NG
U ND D IE R E V E R S I B I L I T AET T E C H N I S C H EN H A N D E L NS
. . . 4 53
8 . 4 . 5. D AS K O N Z E PT D ER N A C H H A L T I G K E IT . . . . .
4 55
8 . 4 . 6. Z U S A M M E N F A S S U NG . . . . . . . 4 56
9. K A P I T E L: T E C H N I K E T H I S C HE T O P O L O G IE -
O R TE L E B E N S D I E N L I C H EN H A N D E L NS IN D ER T E C H N
IK . . . 4 58
9 . 1. T E C H N I K E T H I S C HE T O P O L O G IE F UER I N G. - A B G
R E N Z U NG U ND E R S TE O R I E N T I E R U N G:
9 . 1 . 1. A B G R E N Z U NG D ER I N G E N I E U R E T H I S C H EN T
O P O L O G IE . . . 4 59
9 . 1 . 2. V O R L I E G E N DE E N T W UE R FE . . . . . . 4 59
9 . 1 . 3. D IE * H A U P T A C H S E" I N D I V I D U UM - U N T E R N
E H M EN - S T A AT
U ND I H RE F L A N K I E R E N D EN O R TE . . . . . 4 60
9 . 1 . 4. Z U S A M M E N F A S S U NG . . . . . . . 4 62
9 . 2. I N D I V I D U E L LE I N G . - V E R A N T W O R T U N G:
9 . 2 . 1. D IE R E L A T I O N A LE E I N B I N D U NG D ER I N D I V I
D U E L L EN V E R A N T W O R T U NG V ON I N G. . 4 63
9 . 2 . 2. D IE I N D I V I D U E L LE V E R A N T W O R T U NG V ON I N
G.
U ND D AS K R I T E R I UM D ER G E S C H OE P F H C H K E IT . . . . 4
64
9 . 2 . 3. Z U S A M M E N F A S S U NG . . . . . . . 4 65
9 . 3. D IE U N T E R N E H M E N:
9 . 3 . 1. D AS N E UE ST. G A L L ER M A N A G E M E N T - M O D E L L
. . . . 4 66
9 . 3 . 2. D AS N E UE S T. G A L L ER M A N A G E M E N T - M O D E LL
A LS O RT S Y S T E M A T I S C H ER T E C H N I K E T H IK 4 72
9 . 3 . 3. I N G. U ND N O R M A T I V ES M A N A G E M E N T . . . . .
4 73
9 . 3 . 4. Z U S A M M E N F A S S U NG . . . . . . . 4 75
9 . 4. D IE P O L I T I S C HE R A H M E N O R D N U N G:
9 . 4 . 1. D IE S T A A T L I C HE R E G U L I E R U NG D ER M A R K T O
R D N U NG
A US T E C H N I K E T H I S C H ER P E R S P E K T I VE . . . . . 4 76
9 . 4 . 2. S T A A T L I C H ES T E C H N I K R E C HT Z UR U N T E R S
T UE T Z U NG V ON I N G. . . . 4 78
9 . 4 . 3. P O L I T I S C HE R E G E L U N G EN U N T E R H A LB U ND O
B E R H A LB D ER S T A A T L I C H EN E B E NE . 4 79
9 . 4 . 4. Z U S A M M E N F A S S U NG . . . . . . . 4 80
9 . 5. A U S- U ND F O R T B I L D U NG D ER I N G .:
9 . 5 . 1. D AS I N G . - S T U D I UM . 4 81
9 . 5 . 2. S C H U LE U ND A U S B I L D U NG . . . . . . 4 83
9 . 5 . 3. B E R U F S B E G L E I T E N DE F O R T B I L D U NG . . . .
. 4 85
9 . 5 . 4. Z U S A M M E N F A S S U NG . . . . . . . 4 86
15
IMAGE 8
9.6. ETHISCHE UNTERNEHMENSBERATUNG:
9.6.1. BEGRIFFSKLAERUNGEN . 488
9.6.2. ELEMENTE ETHISCHER UNTERNEHMENSBERATUNG . . . 488
9.6.3. DIE ETHIK ETHISCHER UNTERNEHMENSBERATUNG . . . 4 90
9.6.4. ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . 491
9.7. TECHNISCHE BERUFSVERBAENDE (AM BEISPIEL DES VDI): 9.7.1.
ORIENTIERUNG DER INDIVIDUELLEN ING.-VERANTWORTUNG . . . 492
9.7.2. SCHUTZ VON ING. IN ETHISCHEN KONFLIKTEN MIT IHREM UNTERNEHMEN .
493
9.7.3. GESELLSCHAFTLICHE UND POLITISCHE EINFLUSSNAHME . . . 495
9.7.4. ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . 4 96
9.8. WEITERE GESELLSCHAFTLICHE GRUPPEN UND DISKUSSIONSPROZESSE: 9.8.1.
DIE BETEILIGUNG VON ING. AN ORGANISIERTEN INTERESSENVERBAENDEN . . 497
9.8.2. DIE BETEILIGUNG VON ING. AN INFORMELLEN DISKUSSIONSPROZESSEN . .
498
9.8.3. DIE ORDNUNGS- UND BRANCHENPOLITISCHE MITVERANTWORTUNG DER
UNTERNEHMEN 499 9.8.4. ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . 500
9.9. TECHNIKETHISCHE TOPOLOGIE FUER ING. - EIN NETZWERK HILFREICHER
INSTITUTIONEN: 9.9.1. DIE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN TECHNIKETHISCHEN
ORTEN . . . 502
9.9.2. DIE TECHNIKETHISCHE TOPOLOGIE ALS NETZWERK . . . 504
9.9.3. ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . 505
A B B I L D U N G S V E R Z E I C H N IS . . . . . . . 5 06
LITERATURVERZEICHNIS. . . . . . . . 507 |
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