Falluntersuchungen zur Ressourcenproduktivität von E-Commerce:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
IZT
2003
|
| Schriftenreihe: | IZT, Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung Werkstattbericht
52 |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 84 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3929173522 |
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FALLUNTERSUCHUNGEN
ZUR
RESSOURCENPRODUKTIVITAET
VON
E-COMMERCE
IZT
SEITE:
7
INHALT
1
ZUSAMMENFASSUNG
_
12
2
AUFGABEN
UND
ZIELE
_
14
3
E-COMMERCE-MODELLE
_
16
3.1
TERMINOLOGISCHE
ASPEKTE
.
16
3.2
GRUNDARCHITEKTUREN
FUER
E-COMMERCE
.
18
3.2.1
KAEUFERSEITIGE
LOESUNGEN
(E-PURCHASING)
.
19
3.2.2
VERKAEUFERSEITIGE
LOESUNGEN
(E-SELLING)
.
20
3.2.3
ELEKTRONISCHE
MARKTPLAETZE
.
20
4
MATERIAL
UND
WARENFLUESSE
_
22
4.1
BESCHAFFUNG
.
23
4.1.1
BESCHAFFUNGSMENGEN
UND
-UEBERSCHUESSE
.
23
4.1.2
VERKEHR
.
25
4.2 PRODUKTION
UND
LAGERHALTUNG
.
26
4.3
VERTRIEB
.
29
4.3.1
WARENMENGEN
.
29
4.3.2
VERKEHR
.
29
5
FALLSTUDIE
IBM
_
32
5.1
EINFUEHRUNG
.
32
5.1.1
DAS
UNTERNEHMEN
.
32
5.1.2
BETRACHTETE
UNTEMEHMENSBEREICHE
UND
STANDORTE
.
32
5.2
BESCHAFFUNG
UND
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.
33
5.2.1
GENERAL
PROCUREMENT
.
33
5.2.2
PRODUCTION
PROCUREMENT
UND
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.
35
5.3
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
RESSOURCENPRODUKTIVITAET
.
39
5.3.1
LAGERBESTAND
.
39
5.3.2
LAGERVEMICHTUNG
.
40
5.3.3
LOGISTIK
.
40
5.3.4
SONSTIGE
WIRKUNGEN
.
42
5.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
.
42
6
FALLSTUDIE
SIEMENS
_
43
6.1
EINFUEHRUNG
.
43
6.1.1
DAS
UNTERNEHMEN
.
43
6.1.2
BETRACHTETE
UNTEMEHMENSBEREICHE
.
43
6.1.3
E-BUSINESS
BEI
DER
SIEMENS
AG
.
44
6.2
BESCHAFFUNG
UND
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.
44
IZT
SEITE:
8
FALLUNTERSUCHUNGEN
ZUR
RESSOURCENPRODUKTIVITAET
VON
E-COMMERCE
6.2.1
ELEKTRONISCHER
EINKAUF
IN
ZAHLEN
.
44
6.2.2
ELEKTRONISCHE
BESCHAFFUNG
INDIREKTER
GUETERN
.
45
6.2.3
ELEKTRONISCHE
BESCHAFFUNG
DIREKTER
GUETER
UND
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.45
6.3
BEISPIEL
FUJITSU
SIEMENS
COMPUTERS
.
45
6.4
VERTRIEB
.
47
6.4.1
ONLINE-VERTRIEB
UND
MARKTPLAETZE
.
47
6.4.2
BEISPIEL
FUJITSU
SIEMENS
COMPUTERS
.
49
6.5
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
RESSOURCENPRODUKTIVITAET
.
50
6.5.1
LAGERBESTAND
.50
6.5.2
LAGERVEMICHTUNG
.
50
6.5.3
LOGISTIK
.
51
6.5.4
SONSTIGE
WIRKUNGEN
.
52
6.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
.
52
7
FALLSTUDIE
DAIMLERCHRYSLER
_
55
7.1
EINFUEHRUNG
.
55
7.1.1
DAS
UNTERNEHMEN
.
55
7.1.2
E-BUSINESS
BEI
DAIMLERCHRYSLER.
55
7.1.3
BETRACHTETE
UNTEMEHMENSBEREICHE
UND
STANDORTE
.
55
7.2
BESCHAFFUNG
UND
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.
55
7.2.1
BESCHAFFUNG
UEBER
COVISINT
.
55
7.2.2
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT.
56
7.3
BESCHAFLFUNGSLOGISTIK
.57
7.4
ENTWICKLUNG
.
58
7.5
VERAEUSSERUNG
VON
INVESTITIONSGUETERN.
58
7.6
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
RESSOURCENPRODUKTIVITAET
.59
7.6.1
LAGERBESTAND
.
59
7.6.2
LOGISTIK
.
59
7.6.3
VERSCHROTTUNG
VON
INVESTITITONSGUETEM
.60
7.7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
.60
8
FALLSTUDIE
FORD
_
62
8.1
EINFUEHRUNG
.
62
8.1.1
DAS
UNTERNEHMEN
.
62
8.1.2
BETRACHTETE
UNTEMEHMENSBEREICHE
UND
STANDORTE
.
62
8.2
BESCHAFFUNG
UND
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.
62
8.2.1
AUSGANGSSITUATION
.
62
8.2.2
POTENZIALE
KUENFTIGER
SUPPLY-CHAIN-LOESUNGEN
BEI
FORD
.
63
8.2.3
BESCHAFFUNG
UND
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
UEBER
COVISINT
.
65
FALLUNTERSUCHUNGEN
ZUR
RESSOURCENPRODUKTIVITAET
VON
E-COMMERCE
IZTSEITE:9
8.2.4
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
.
66
8.3
VERAEUSSERUNG
VON
INVESTITIONSGUETERN
.
66
8.4
VERTRIEB
.
66
8.5
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
RESSOURCENPRODUKTIVITAET
.
68
8.5.1
LAGERBESTAND
.
68
8.5.2
LAGERVEMICHTUNG
.
69
8.5.3
VERSCHROTTUNG
VON
INVESTITITONSGUETEM
.
69
8.5.4
LOGISTIK
.
69
8.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
.
69
9
FALLSTUDIE
HEWLETT
PACKARD
_
72
9.1
EINFUEHRUNG
.
72
9.2
DAS
UNTERNEHMEN
.
72
9.3
REMARKETING
.
73
9.4
REMARKETING-SHOP
.
74
9.5
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
RESSOURCENPRODUKTIVITAET
.
74
9.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
.
74
10
ZAHLEN
UND
FALLBEISPIELE
DES
SCM-SOFTWARE-ANBIETERS
12
_
76
10.1
EINFUEHRUNG
.
76
10.2
COMPUTERHERSTELLER
(EUROPA)
.
76
10.2.1
REDUZIERUNG
VON
PLANUNGSFEHLEM,
UEBERSCHUSSPRODUKTION,
LAGERBESTAENDEN
.
76
10.2.2
VERKUERZUNG
DER
HERSTELLUNGSZEIT
.
77
10.3
DRUCKERHERSTELLER
(USA).
77
10.4
FEMSEH
UND
VIDEOREKORDERHERSTELLER
.
78
10.5
HAUSHALTSGERAETEHERSTELLER
.
78
10.6
KONSUMGUETERHERSTELLER
(MEXIKO)
.
78
10.7
AUTOMOBILZULIEFERER
(USA)
.
78
10.8
UNTERSCHIEDLICHE
BRANCHENEFFEKTE
DES
E-SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.
79
11
AUSWERTUNG
.
80
12
FAZIT
UND
EMPFEHLUNGEN
_
83
13
LITERATURUNDWEB-LINKS
_
84 |
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