Entwicklungsperspektiven für Kur und Rehabilitation in Hessen: Kurzfassung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
HLT-Ges. für Forschung, Planung, Entwicklung
1999
|
| Schriftenreihe: | HLT-Report
581 |
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Inhalt Seite
Einführung 1
1. Die Regelungen der Spargesetze 3
Gesetzliche Rentenversicherung 3
Gesetzliche Krankenversicherung 4
2. Die wirtschaftliche Bedeutung des Vorsorge- und Rehabilitations¬
sektors am Beispiel Hessens 5
3. Ziel der Untersuchung 7
A Die Entwicklung des Vorsorge- und Rehabilitationssektors seit 1995 11
1. Vorsorge und Rehabilitation unter dem Vorzeichen der
Spargesetze 11
1.1 Vorsorge und Rehabilitation in der gesetzlichen Kranken¬
versicherung 12
Die Zahl der Vorsorge- und Rena-Maßnahmen 12
Verweildauer 16
Die Entwicklung der Vorsorge- und Reha-Tage 18
Ausgaben für Vorsorge und Rehabilitation in der GKV 20
Ausgaben für Vorsorge und Rehabilitation und die Gesamt¬
ausgaben der GKV 22
1.2 Vorsorge und Rehabilitation in der gesetzlichen Renten¬
versicherung 23
Anträge und Bewilligungen 23
Abgeschlossene medizinische und sonstige Leistungen 26
Stationäre medizinische und sonstige Leistungen 28
Stationäre medizinische Reha-Leistungen nach Diagnosegruppen 31
Ausgaben für Rehabilitation in der GRV 32
1.3 Ausgaben für Vorsorge- und Rehabilitationsmaßnahmen
insgesamt 36
2. Aspekte einer zukünftigen Nachfrageentwicklung 37
2.1 Entwicklung des Vorsorge- und Rehabilitationsbedarfs 37
Demographische Entwicklung 38
Erwerbspersonenpotential 40
Wandel des Morbiditätsspektrums 41
Subjektive Einstellung der Versicherten zu Vorsorge und
Rehabilitation 41
2.2 Folgewirkungen für die Versorgungsstrukturen von Vorsorge
und Rehabilitation 42
3. Zusammenfassung 46
I
j
I
HLT Gesellschaft für Forschung Planung Entwicklung mbH ;
B Vorsorge-und Rehabilitation in Hessen 47
1. Die Entwicklung des stationären Sektors 1995 bis 1997 und die
aktuelle Situation 47
Bettenkapazitäten 49
Belegungsquote, stationär Behandelte, Pflegetage und Verweildauer 53
Übernachtungen in Sanatorien und Kurkrankenhäuser 55
Die Entwicklung der Beschäftigung in Vorsorge- und Reha-
Einrichtungen 57
Ausgewählte Indikatoren nach Trägerschan der Vorsorge- und
Reha-Einrichtungen 58
Ausgewählte Indikatoren nach Fachabteilungen 61
Zusammenfassung 65
2. Der ambulante Sektor 69
Ortsgebundene Heilmittel und Prädikatisierung 71
Indikationen und Heilanzeigen 71
Kurörtliche Infrastruktur und organisatorische Verflechtungen
zwischen Kommune und Heilbad 73
Organisations- und Rechtsform 74
3. Regionale und wirtschaftliche Rahmenbedingungen 77
3.1 Regionalplanerische Determinanten 77
Zusammenfassung 80
3.2 Das wirtschaftliche Umfeld der Heilbäder 81
Beschäftigung 83
Arbeitslosigkeit 86
Arbeitslosigkeit in den Gesundheitsberufen 87
Steuereinnahmekraft 90
Zusammenfassung 92
3.3 Die Bedeutung des Tourismus für die hessischen Heilbäder 93
Übernachtungskapazitäten 94
Übernachtungen 96
Auslastung der Übernachtungskapazitäten 98
Übernachtungskapazitäten im Bereich Vorsorge und
Rehabilitation und im klassischen Tourismus 100
Verweildauer 102
Zusammenfassung 104
4. Zusammenfassende Bewertung 105
Gruppe 1: Heilbäder mit überdurchschnittlicher Betroffenheit und
Gefährdung 108
Gruppe 2: Heilbäder mit durchschnittlicher Betroffenheit und
Gefährdung 111
Gruppe 3: Heilbäder mit unterdurchschnittlicher bzw. geringer
Betroffenheit und Gefährdung 116
C Entwicklungsansätze der hessischen Heilbäder 121
1. Entwicklungsansätze und Perspektiven 121
1.1 Unmittelbar auf Vorsorge und Rehabilitation bezogene
Maßnahmen 12i
1.2 Maßnahmen im Bereich des erweiterten Tourismus 125
1.3 Kooperationsprojekte 127
II
HLT Gesellschaft für Forschung Planung Entwicklung mbH
1.4 Neuinvestitionen, Liegenschaftsmanagement und
Diversifizierung des Angebots 128
1.5 Sonstige Maßnahmen 131
1.6 Hemmnisse bei der Entwicklung von Zukunftskonzepten 134
Unterhaltung und dem Betrieb von kurörtlichen Einrichtungen, 134
Unterhaltung und Betrieb von Kliniken 135
2. Entwicklungsmöglichkeiten der Staatsbäder 138
3. Initiativen auf Bundes- und Landesebene 145
D Handlungsempfehlungen 149
1. Stationäre Vorsorge-und Rehabilitationseinrichtungen 149
1.1 Strategische Orientierungen der Maßnahmeträger 149
1.2 Handlungsstrategien für die Rehabilitationskliniken 151
Stärkung der medizinischen Kompetenz und Verbesserung
der Versorgungsqualität 152
Spezialisierung auf den Bereich Wellness/Fitness/
Gesundheitsurlaub 153
Maßnahmen der Umsatzsteigerung und Kostenreduzierung 154
2. Kommunen und kommunale Eigenbetriebe 157
Kooperation und Nutzung von Synergieeffekten 157
Diversifizierung der Geschäftsbereiche 157
Akquisition neuer Zielgruppen 157
Lockerung der Öffnungszeiten im Einzelhandel 158
3. Verband Hessischer Heilbäder und Verbände der Kliniken 158
Präsentation des hessischen Gesundheitsstandorts im Internet 158
Einrichtung eines zentralen Buchungs- und Reservierungs¬
systems 159
Bündelung der Marketingmaßnahmen und neue
Image-Kampagnen 159
Qualitätssicherung im Reha-Umfeld 160
4. Land Hessen 160
4.1 Bestehende Regionalförderprogramme und Investitionshilfen 160
4.2 Auflage eines heilbäderspezifischen Förderprogramms 162
Mögliche Förderschwerpunkte 162
Ziele der Förderung 163
4.3 Weitere unterstützende Maßnahmen 164
Reform des Ergänzungsansatzes nach FAG ( Bäderpfennig 164
Entwicklungskonzepte für die Staatsbäder 166
Aktionsprogramm Vorsorge- und Rehabilitations¬
standort Hessen 166
Tabellenverzeichnis 169
Abbildungsverzeichnis 172
Literaturverzeichnis 173
Anhang 177
III
|
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