Integrierte Versorgung: Finanzmanagement:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Techn. Universität, Zentrum f. innovative Gesundheitstechnologie
2006
|
| Schriftenreihe: | ZiGprint
2006,04 |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 24 S. graph. Darst. 30 cm |
Internformat
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Zielsetzung: Wie kann die Integrierte Versorgung finanziert und
vergütet werden? 4
2. Finanzierung: Welche Rahmenbedingungen sind gegeben? 5
2.1 Finanzierungsebenen der Integrierten Versorgung 5
2.2 Zielebenen der Finanzierung des Gesundheitssystems 7
2.3 Aufgaben eines zielorientierten Vergütungssystems 9
3. Vergütung: Welche alternativen Vergütungsansätze können
eingeführt werden? 9
3.1 Vergütungsansätze mit direktem Leistungsbezug 10
3.2 Vergütungsansätze mit indirektem Leistungsbezug 11
3.3 Vergütungsformen 11
a. Gehalt 11
b. Einzelleistungsvergütung 12
c. Fallpauschale., 13
d. Kopfpauschale 13
e. Patientenpauschale 14
3.4 Zusammenfassende Klassifizierungen der
Vergütungsformen 14
4. Finanzielle Risiken bei Versorgungsverträgen: Wie können
Ein- und Auszahlungen in der Integrierten Versorgung
prognostiziert werden? 16
4.1 Einflussgrößen auf die Ein-und Auszahlungen 16
4.2 Grundelemente der Finanzströme bei Fallpauschalen 18
4.3 Grundelemente der Finanzströme bei Kopfpauschalen 20
5. Literaturverzeichnis 24
3
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