Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels: Herausforderungen und Reaktionen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
IfM
2008
|
| Schriftenreihe: | IFM-Materialien
183 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | X, 188 S. graph. Darst. 30 cm |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000zcb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV023840562 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20091006 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 090316s2008 d||| |||| 00||| ger d | ||
| 035 | |a (OCoLC)311078851 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV023840562 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-12 | ||
| 082 | 0 | |a 338.6420943 |2 22/ger | |
| 100 | 1 | |a Kay, Rosemarie |d 1960- |e Verfasser |0 (DE-588)120540711 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels |b Herausforderungen und Reaktionen |c von Rosemarie Kay, Peter Kranzusch und Olga Suprinovič |
| 264 | 1 | |a Bonn |b IfM |c 2008 | |
| 300 | |a X, 188 S. |b graph. Darst. |c 30 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a IFM-Materialien |v 183 | |
| 650 | 7 | |a Alternde Bevölkerung |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Anpassung |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Deutschland |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Klein- und Mittelunternehmen |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Marketingpolitik |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Personalwirtschaft |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Zielgruppe |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Ältere Arbeitskräfte |2 stw | |
| 650 | 0 | 7 | |a Marketing |0 (DE-588)4037589-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Bevölkerungsentwicklung |0 (DE-588)4006292-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 689 | 0 | 0 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Marketing |0 (DE-588)4037589-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Bevölkerungsentwicklung |0 (DE-588)4006292-2 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 689 | 3 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 3 | 1 | |a Bevölkerungsentwicklung |0 (DE-588)4006292-2 |D s |
| 689 | 3 | 2 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 3 | 3 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |D s |
| 689 | 3 | 4 | |a Marketing |0 (DE-588)4037589-4 |D s |
| 689 | 3 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Kranzusch, Peter |e Verfasser |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Suprinovič, Olga |e Verfasser |4 aut | |
| 830 | 0 | |a IFM-Materialien |v 183 |w (DE-604)BV000015859 |9 183 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017482648&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017482648 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804139042442313728 |
|---|---|
| adam_text | Inhalt
Verzeichnis der Abbildungen IV
Verzeichnis der Tabellen VII
1. Einleitung 1
2. Demografischer Wandel und seine Herausforderungen für den
deutschen Mittelstand: die Ausgangslage 3
2.1 Demografische Entwicklungen 3
2.1.1 Nationale Betrachtung 3
2.1.2 Regionale Betrachtung 8
2.1.3 Globale Betrachtung 10
2.2 Implikationen für die mittelständischen Unternehmen 13
2.2.1 Implikationen für den Absatzbereich 13
2.2.2 Implikationen für den Personalbereich 19
2.2.3 Auswirkungen für regionale Liefernetzwerke und
die Infrastruktur 26
3. Die Unternehmensbefragung 28
3.1 Erhebungsdesign 28
3.2 Die Struktur des Untersuchungssamples 30
3.2.1 Branchen und regionale Herkunft 30
3.2.2 Unternehmensgröße 31
3.2.3 Rechtsform und Unternehmensführung 33
3.3 Das Antwortverhalten und die Repräsentativität 34
4. Der Informationsstand der Unternehmen 36
4.1 Allgemeine Beschäftigung mit der demografischen Ent-
wicklung 36
4.2 Wissensstand zur Bevölkerungsentwicklung nach Räu-
men 38
4.3 Genutzte Informationsquellen 42
4.4 Zwischenfazit 45
5. Die erwarteten Auswirkungen des demografischen Wandels
auf die Unternehmen 47
5.1 Vorbemerkungen 47
5.2 Mittel- und langfristige marktliche und außerbetriebliche
Auswirkungen 48
5.3 Mittel- bis langfristige Auswirkungen im Personalbereich 53
5.4 Zwischenfazit 57
Betriebliche Anpassungsstrategien vor dem Hintergrund der
demografischen Entwicklung 59
6.1 Anpassungen im Absatzbereich 59
6.1.1 Identifikation von Unternehmen mit voraus-
sichtlichem Handlungsbedarf 60
6.1.1.1 Betroffenheit von der demografischen
Entwicklung aufgrund der Altersstruktur
der Zielgruppe 60
6.1.1.2 Potenzielle Gewinner und Risikogruppen
im demografischen Wandel 63
6.1.2 Auswirkungen des demografischen Wandels auf
die Nachfrage in der Einschätzung der Unterneh-
men 66
6.1.3 Ergriffene bzw. geplante absatzpolitische Maßnah-
men 68
6.1.3.1 Anpassung des Produktangebots und der
Vermarktungsstrategie 68
6.1.3.2 Marktausdehnung 76
6.1.4 Zwischenfazit 81
6.2 Anpassungen im Personalbereich 84
6.2.1 Personalpolitischer Handlungsbedarf und mögli-
che Vorgehensweisen: ein Überblick 84
6.2.2 Die Altersstruktur der Belegschaften 86
6.2.2.1 Die tatsächliche Altersstruktur und der zu
erwartende Ersatzbedarf 86
6.2.2.2 Die Gleichverteilung von jüngeren und
älteren Beschäftigten als Ziel der Perso-
nalpolitik 90
6.2.3 Allgemeine personalpolitische Maßnahmen zur
Deckung des Personalbedarfs 92
6.2.3.1 Personalgewinnung und -bindung 93
6.2.3.1.1 Üblicherweise genutzte Wege
der Personalbeschaffung 93
6.2.3.1.2 Arbeitsbedingungen und-Zeiten 97
6.2.3.2 Qualifizierung 103
6.2.3.3 Arbeitsgestaltung und Gesundheitsvor-
sorge 108
6.2.4 Erschließung von Arbeitskräftereserven 112
6.2.4.1 Ältere Arbeitskräfte 112
6.2.4.1.1 Einstellungsbereitschaft und -
hürden 112
6.2.4.1.2 Qualifizierung 120
6.2.4.1.3 Arbeitsgestaltung/Gesundheits-
schutz 123
6.2.4.2 Frauen mit Kindern 125
6.2.4.2.1 Frauenanteil an den Beleg-
schaften 125
6.2.4.2.2 Erleichterung der Vereinbarkeit
von Beruf und Familie 126
6.2.4.3 Im Ausland lebende Arbeitskräfte 128
6.2.4.3.1 Anteil der Mitarbeiter mit Migra-
tionshintergrund 128
6.2.4.3.2 Einstellungsbereitschaft und -
hürden 129
6.2.5 Zwischenfazit 133
7. Öffentlicher Handlungsbedarf aus Sicht der Unternehmen 137
7.1 Unterstützung für betriebliche personalpolitische
Aktivitäten 137
7.2 Verbesserung wirtschaftpolitischer Rahmenbedingungen 141
8. Resümee und Handlungsempfehlungen 146
8.1 Demografischer Wandel - Problembewusstsein und An-
passungsstrategien im deutschen Mittelstand 146
8.2 Empfehlungen an die öffentliche Hand 151
Anhang 159
Literaturverzeichnis 183
IV
Verzeichnis der Abbildungen
Abbildung 1: Bevölkerungsentwicklung in Deutschland bis 2050
nach Altersgruppen 4
Abbildung 2: Entwicklung der Altersstruktur der Bevölkerung in
Deutschland bis 2050 5
Abbildung 3: Entwicklung der Bevölkerung im erwerbsfähigen
Alter in Deutschland bis 2050 nach Altersgruppen 6
Abbildung 4: Entwicklung der Altersstruktur der Bevölkerung im
Erwerbsalter in Deutschland bis 2050 7
Abbildung 5: Veränderung der Bevölkerungszahl 2005 bis 2020
und 2050 nach Bundesländern 9
Abbildung 6: Veränderung der Bevölkerungszahl 2005 bis 2020
und 2050 10
Abbildung 7: Ausgabefähige Einkommen und Konsumausgaben
privater Haushalte in Deutschland 2005 nach dem
Alter des Haupteinkommensbeziehers 15
Abbildung 8: Konsumquoten privater Haushalte in Deutschland
2005 nach dem Alter des Haupteinkommensbe-
ziehers 16
Abbildung 9: Bevölkerung nach Qualifikation und Alter in
Deutschland im Jahr 2004 und zukünftige Ersatz-
jahrgänge 21
Abbildung 10: Untersuchungssample nach Branchen 31
Abbildung 11: Untersuchungssample nach Beschäftigtengrößen-
klassen 32
Abbildung 12: Untersuchte Unternehmen nach Rechtsform 33
Abbildung 13: Informationsstand der Unternehmen nach Be-
schäftigtengrößenklassen im Herbst 2007 36
Abbildung 14: Information über demografische Entwicklung nach
Räumen 40
Abbildung 15: Vorstellung über die globale Bevölkerungsentwick-
lung nach Exporttätigkeit 40
Abbildung 16: Informationsquellen der Unternehmen 43
V
Abbildung 17: Mittel- bis langfristig erwartete außerbetriebliche
Folgen 49
Abbildung 18: Mittel- und langfristig erwartete personalpolitische
Folgen 53
Abbildung 19: Zielgruppenausrichtung der befragten Unterneh-
men 61
Abbildung 20: Reichweite des Absatzmarktes und Exportfähigkeit
nach Zielgruppe 64
Abbildung 21: Maßnahmen zur Gewinnung bzw. Erhaltung älterer
Kunden - nur Unternehmen mit der Zielgruppe Per-
sonen/Haushalte 69
Abbildung 22: Geplanter Ausbau der Präsenz nach Märkten 77
Abbildung 23: Altersstruktur der Beschäftigten insgesamt nach
Wirtschaftszweigen 89
Abbildung 24: Altersstruktur der Beschäftigten insgesamt nach
Beschäftigtengrößenklassen 89
Abbildung 25: Altersstruktur der Beschäftigten insgesamt nach re-
gionalen Merkmalen 90
Abbildung 26: Altersgleichverteilung der Belegschaft als Ziel der
Personalpolitik 91
Abbildung 27: Üblicherweise ergriffene Maßnahmen zur langfristi-
gen Erhöhung der Personalkapazität 94
Abbildung 28: Üblicherweise ergriffene Maßnahmen zur langfristi-
gen Erhöhung der Personalkapazität nach Regio-
nen 97
Abbildung 29: Bewertung von Arbeitsbedingungen im Vergleich
zu Wettbewerbern 98
Abbildung 30: Freiwillige betriebliche Sozialleistungen 100
Abbildung 31: Gründe für die Einstellung älterer Bewerber 114
Abbildung 32: Gründe gegen die Einstellung älterer Bewerber 114
Abbildung 33: Hürden bei der Suche oder Einstellung ausländi-
scher Fachkräfte 130
VI
Abbildung 34: Hürden bei der Suche oder Einstellung ausländi-
scher Fachkräfte nach Sucherfahrungen 132
Abbildung 35: Gewünschter Unterstützungsbedarf nach Aktivi-
tätsgrad der Unternehmen 137
Abbildung 36: Innerbetriebliche Maßnahmen der Personalpolitik,
für die Unternehmen öffentliche Unterstützung
wünschen 141
Abbildung 37: Notwendige öffentliche Maßnahmen zur Bewälti-
gung demografiebedingter Herausforderungen aus
Sicht der Unternehmen 142
Abbildung 38: Notwendige öffentliche Maßnahmen zur Bewälti-
gung demografiebedingter Herausforderungen aus
Sicht der Unternehmen, nach Regionen 145
VII
Verzeichnis der Tabellen
Tabelle 1: Bevölkerung ausgewählter Weltregionen und Staaten
im Jahr 2007 sowie Prognosen für 2025 und 2050 12
Tabelle 2: Unternehmen der Markus-Datenbank ab fünf Be-
schäftigten nach Branchengruppen und Beschäftig-
tengrößenklassen 29
Tabelle 3: Informationsstand der Unternehmen nach Wirt-
schaftszweigen, Unternehmenssitz und Siedlungs-
struktur im Herbst 2007 38
Tabelle 4: Wissensstand zur Bevölkerungsentwicklung nach Be-
schäftigtengrößenklassen 41
Tabelle 5: Wissensstand zur Bevölkerungsentwicklung nach
Unternehmensmerkmalen 42
Tabelle 6: Genutzte Informationsquellen nach Unternehmens-
merkmalen 44
Tabelle 7: Erwartete Auswirkungen des demografischen Wan-
dels und Informationsstand der Unternehmen 48
Tabelle 8: Mittel- und langfristig erwartete außerbetriebliche
Folgen nach Wirtschaftszweigen 50
Tabelle 9: Mittel- und langfristig erwartete außerbetriebliche
Folgen nach Export 51
Tabelle 10: Mittel- und langfristig erwartete außerbetriebliche
Folgen nach regionalen Merkmalen 52
Tabelle 11: Mittel- und langfristig erwartete personalpolitische
Folgen des demografischen Wandels nach Unterneh-
mensgrößenklassen 54
Tabelle 12: Mittel- und langfristig erwartete personalpolitische
Folgen nach Wirtschaftszweigen 55
Tabelle 13: Mittel- und langfristig erwartete personalpolitische
Folgen nach regionalen Merkmalen 57
Tabelle 14: Zielgruppenausrichtung der befragten Unternehmen
nach Beschäftigtengrößenklassen, Branchen und
Unternehmenssitz 62
VIII
Tabelle 15: Von Unternehmen mittel- bis langfristig erwartete
Auswirkungen des demografischen Wandels auf die
Nachfrage nach eigenen Produkten/Dienstleistungen
in Deutschland 67
Tabelle 16: Anpassung der Produktpalette nach Wirtschaftszwei-
gen 70
Tabelle 17: Anpassung der Vermarktung nach Wirtschaftszwei-
gen 72
Tabelle 18: Anpassung der Produktpalette nach Beschäftigten-
größenklassen und Unternehmenssitz 73
Tabelle 19: Anpassung der Vermarktung nach Beschäftigten-
größenklassen und Unternehmenssitz 74
Tabelle 20: Maßnahmen im Bereich Produktanpassung nach
Zielgruppe 76
Tabelle 21: Geplanter Ausbau der Präsenz nach der Reichweite
des Absatzmarktes 78
Tabelle 22: Geplante Marktausdehnung nach Beschäftigten-
größenklassen, Branchen und Unternehmenssitz 79
Tabelle 23: Geplante Marktausdehnung nach Zielgruppe 80
Tabelle 24: Unternehmen nach altersmäßiger Zusammensetzung
der Mitarbeiter 88
Tabelle 25: Üblicherweise ergriffene Maßnahmen zur langfristi-
gen Erhöhung der Personalkapazität nach Unterneh-
mensgrößenklassen 94
Tabelle 26: Üblicherweise ergriffene Maßnahmen zur langfristi-
gen Erhöhung der Personalkapazität nach Wirt-
schaftszweigen 96
Tabelle 27: Bewertung von Arbeitsbedingungen im Vergleich zu
Wettbewerbern nach Wirtschaftszweigen, Mittelwerte 99
Tabelle 28: Freiwillige betriebliche Sozialleistungen nach Unter-
nehmensgrößenklassen 101
Tabelle 29: Freiwillige betriebliche Sozialleistungen nach Wirt-
schaftszweigen 102
Tabelle 30: Arbeitszeitformen mit Gestaltungsspielraum für Mitar-
beiter 103
IX
Tabelle 31: Maßnahmen zur Nachwuchssicherung nach Unter-
nehmensgrößenklassen 105
Tabelle 32: Maßnahmen zur Nachwuchssicherung nach Wirt-
schaftszweigen 106
Tabelle 33: Maßnahmen zur Nachwuchssicherung nach Regio-
nen 107
Tabelle 34: Nutzung betrieblicher Gesundheitsschutzmaßnahmen 109
Tabelle 35: Betriebliche Gesundheitsschutzmaßnahmen nach
Unternehmensgrößenklassen 110
Tabelle 36: Betriebliche Gesundheitsschutzmaßnahmen nach
Wirtschaftszweigen 111
Tabelle 37: Argumente für und gegen die Einstellung Älterer,
nach Unternehmensgrößenklassen 116
Tabelle 38: Argumente für und gegen die Einstellung Älterer, An-
teil der Unternehmen je Branche 117
Tabelle 39: Argumente für und gegen die Einstellung Älterer,
nach Regionen 118
Tabelle 40: Argumente für und gegen die Einstellung Älterer,
nach Rekrutierungsverhalten 120
Tabelle 41: Qualifikationsrelevante Maßnahmen in Hinblick auf
die kommende Alterung der Belegschaft nach Unter-
nehmensgrößenklassen 122
Tabelle 42: Qualifikationsrelevante Maßnahmen in Hinblick auf
die kommende Alterung der Belegschaft nach Wirt-
schaftszweigen 122
Tabelle 43: Qualifikationsrelevante Maßnahmen in Hinblick auf
die kommende Alterung der Belegschaft nach Regio-
nen 123
Tabelle 44: Maßnahmen in Hinblick auf die kommende Alterung
der Belegschaft nach Unternehmensgrößenklassen 124
Tabelle 45: Maßnahmen in Hinblick auf die kommende Alterung
der Belegschaft nach Wirtschaftszweigen 125
Tabelle 46: Unternehmen nach Frauenanteilen und Wirtschafts-
zweigen 126
X
Tabelle 47: Unternehmen nach Wirtschaftszweigen und Auslän-
derquoten 129
Tabelle 48: Ausländeranteil nach Unternehmensgrößenklassen 129
Tabelle 49: Innerbetriebliche Maßnahmen der Personalpolitik, für
die Unternehmen öffentliche Unterstützung wün-
schen, Anteil der Unternehmen je Beschäftigten-
größenklasse 139
Tabelle 50: Innerbetriebliche Maßnahmen der Personalpolitik, für
die Unternehmen öffentliche Unterstützung wün-
schen, Anteil der Unternehmen je Wirtschaftszweig 140
Tabelle 51: Notwendige öffentliche Maßnahmen zur Bewältigung
demografiebedingter Herausforderungen aus Sicht
der Unternehmen, nach Wirtschaftszweigen 144
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Kay, Rosemarie 1960- Kranzusch, Peter Suprinovič, Olga |
| author_GND | (DE-588)120540711 |
| author_facet | Kay, Rosemarie 1960- Kranzusch, Peter Suprinovič, Olga |
| author_role | aut aut aut |
| author_sort | Kay, Rosemarie 1960- |
| author_variant | r k rk p k pk o s os |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV023840562 |
| ctrlnum | (OCoLC)311078851 (DE-599)BVBBV023840562 |
| dewey-full | 338.6420943 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 338 - Production |
| dewey-raw | 338.6420943 |
| dewey-search | 338.6420943 |
| dewey-sort | 3338.6420943 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02669nam a2200649zcb4500</leader><controlfield tag="001">BV023840562</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20091006 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">090316s2008 d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)311078851</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV023840562</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">338.6420943</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kay, Rosemarie</subfield><subfield code="d">1960-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)120540711</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels</subfield><subfield code="b">Herausforderungen und Reaktionen</subfield><subfield code="c">von Rosemarie Kay, Peter Kranzusch und Olga Suprinovič</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bonn</subfield><subfield code="b">IfM</subfield><subfield code="c">2008</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">X, 188 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">30 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">IFM-Materialien</subfield><subfield code="v">183</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Alternde Bevölkerung</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Anpassung</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Klein- und Mittelunternehmen</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Marketingpolitik</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Personalwirtschaft</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Zielgruppe</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Ältere Arbeitskräfte</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Bevölkerungsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4006292-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Bevölkerungsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4006292-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Bevölkerungsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4006292-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="2"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="3"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="4"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kranzusch, Peter</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Suprinovič, Olga</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">IFM-Materialien</subfield><subfield code="v">183</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV000015859</subfield><subfield code="9">183</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017482648&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017482648</subfield></datafield></record></collection> |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV023840562 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T21:37:47Z |
| institution | BVB |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017482648 |
| oclc_num | 311078851 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-12 |
| owner_facet | DE-634 DE-12 |
| physical | X, 188 S. graph. Darst. 30 cm |
| publishDate | 2008 |
| publishDateSearch | 2008 |
| publishDateSort | 2008 |
| publisher | IfM |
| record_format | marc |
| series | IFM-Materialien |
| series2 | IFM-Materialien |
| spelling | Kay, Rosemarie 1960- Verfasser (DE-588)120540711 aut Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels Herausforderungen und Reaktionen von Rosemarie Kay, Peter Kranzusch und Olga Suprinovič Bonn IfM 2008 X, 188 S. graph. Darst. 30 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier IFM-Materialien 183 Alternde Bevölkerung stw Anpassung stw Deutschland stw Klein- und Mittelunternehmen stw Marketingpolitik stw Personalwirtschaft stw Zielgruppe stw Ältere Arbeitskräfte stw Marketing (DE-588)4037589-4 gnd rswk-swf Bevölkerungsentwicklung (DE-588)4006292-2 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Marketing (DE-588)4037589-4 s DE-604 Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s Bevölkerungsentwicklung (DE-588)4006292-2 s Deutschland (DE-588)4011882-4 g Kranzusch, Peter Verfasser aut Suprinovič, Olga Verfasser aut IFM-Materialien 183 (DE-604)BV000015859 183 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017482648&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Kay, Rosemarie 1960- Kranzusch, Peter Suprinovič, Olga Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels Herausforderungen und Reaktionen IFM-Materialien Alternde Bevölkerung stw Anpassung stw Deutschland stw Klein- und Mittelunternehmen stw Marketingpolitik stw Personalwirtschaft stw Zielgruppe stw Ältere Arbeitskräfte stw Marketing (DE-588)4037589-4 gnd Bevölkerungsentwicklung (DE-588)4006292-2 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4037589-4 (DE-588)4006292-2 (DE-588)4031031-0 (DE-588)4045269-4 (DE-588)4011882-4 |
| title | Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels Herausforderungen und Reaktionen |
| title_auth | Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels Herausforderungen und Reaktionen |
| title_exact_search | Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels Herausforderungen und Reaktionen |
| title_full | Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels Herausforderungen und Reaktionen von Rosemarie Kay, Peter Kranzusch und Olga Suprinovič |
| title_fullStr | Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels Herausforderungen und Reaktionen von Rosemarie Kay, Peter Kranzusch und Olga Suprinovič |
| title_full_unstemmed | Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels Herausforderungen und Reaktionen von Rosemarie Kay, Peter Kranzusch und Olga Suprinovič |
| title_short | Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels |
| title_sort | absatz und personalpolitik mittelstandischer unternehmen im zeichen des demografischen wandels herausforderungen und reaktionen |
| title_sub | Herausforderungen und Reaktionen |
| topic | Alternde Bevölkerung stw Anpassung stw Deutschland stw Klein- und Mittelunternehmen stw Marketingpolitik stw Personalwirtschaft stw Zielgruppe stw Ältere Arbeitskräfte stw Marketing (DE-588)4037589-4 gnd Bevölkerungsentwicklung (DE-588)4006292-2 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd |
| topic_facet | Alternde Bevölkerung Anpassung Deutschland Klein- und Mittelunternehmen Marketingpolitik Personalwirtschaft Zielgruppe Ältere Arbeitskräfte Marketing Bevölkerungsentwicklung Klein- und Mittelbetrieb Personalpolitik |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017482648&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV000015859 |
| work_keys_str_mv | AT kayrosemarie absatzundpersonalpolitikmittelstandischerunternehmenimzeichendesdemografischenwandelsherausforderungenundreaktionen AT kranzuschpeter absatzundpersonalpolitikmittelstandischerunternehmenimzeichendesdemografischenwandelsherausforderungenundreaktionen AT suprinovicolga absatzundpersonalpolitikmittelstandischerunternehmenimzeichendesdemografischenwandelsherausforderungenundreaktionen |