Nutzung gewerblicher Leerstände: zwischen der Sicherung, Stärkung und Entwicklung von Standorten:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
DSSW
2008
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| Schriftenreihe: | DSSW-Studie
DSSW-Materialien |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Einleitung...............................................................................
Ziel und Inhalt der Publikation .........................................................
Konzepte und Nutzungsmischungen für wegbrechende Handelsstandorte.....................5
Vernetzte Ansätze, Ressourcen und Handlungsmöglichkeiten.................................
Akteure des Leerstandsmanagements........................................................
Flexible Zukunftserwartungen temporärer Nutzungen ...................................10
Zeitverläufe von Leerständen und Nutzungsinitiativen ................................10
Leerstandsdynamik und Maßnahmen .....................................................11
Das Handlungsfeld Flächenmobilisierung: räumliche Voraussetzungen
und Planungsgrundlagen schaffen .....................................................13
Standortsicherung: klassisches Leerstandsmanagement..................................14
Innovative Prävention: Optimierung des Angebots, Neuprofilierung ....................16
Fortführung und Blickrichtung der Forschung zum Thema Leerstandsmanagement ...........20
Quellenverzeichnis
22
■ ■ ■
DSSW-Studie
ran
K։:
-V^Ufia V
Einleitung
Die Entstehung von Leerstand hat eine räumliche und eine wirtschaftsstruktu-
relle Dimension: beide Faktoren bedingen und verstärken sich gegenseitig.
Lokale wirtschaftliche Veränderungen werden durch Leerstand räumlich sicht-
bar und verstärken sich in der Folge durch eine gesteigerte negative öffentliche
Wahrnehmung der betroffenen Lage. Initiativen zur Nutzung freier Räume wir-
ken diesem Abwertungsprozess entgegen und setzen dagegen positive Signa-
le. Auf diese Weise verändern sich Standorte, werden lokales Image und Iden-
tität umgeformt. Der Rückgang gewerblicher Nutzungen beeinflusst auch die
Wettbewerbsfähigkeit einer Lage, die entweder im Zuge neuer Nutzungen oder
einer allmählichen Entleerung neu definiert wird. Die verstärkte Fluktuation von
Nutzungen kann Zeichen für die Dynamik und Attraktivität eines Standortes
sein, im Gegenzug aber auch den Abwertungsprozess durch vermehrte Biiliglä-
den bedeuten. Kurzfristig ungenutzte Räume im Stadtgefüge können zum
Testraum für neue, attraktive Nutzungen werden; langfristige und flächende-
ckende Leerstände dagegen sind ein Symbol für fehlende Perspektiven und
sinkende wirtschaftliche Dynamik. Die Problematik des urbanen Schrumpfens
wird direkt vor Ort spürbar und erzeugt gleichermaßen Handlungsdruck wie
Ratlosigkeit, mit weichen Mitteln strukturellen demografischen und wirtschaftli-
chen Wandlungsprozessen begegnet werden kann.
Zwei Problemfetder, eine Dynamik:
Die wirtschaftlichen und räumli-
chen Effekte von Leerständen ver-
stärken sich gegenseitig.
Temporäre Nutzung eines leer stehenden Hochhauses als Hotel in Halle-Neu-
stadt. Quelle: Thomas Ziegler, Stadt Halle (Saäe)
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