Kostenbewusstes Konstruieren: praxisbewährte Methoden und Informationssysteme für den Konstruktionsprozess
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Springer
2008
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | IX, 230 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3540783121 |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 KOSTENBEWUSSTES KONSTRUIEREN * EINE
INTERDISZIPLINAERE
HERAUSFORDERUNG...................................................................................1
1.1 GRUNDLAGEN DER KONSTRUKTION
...............................................................1 1.1.1
EINFUEHRUNG..................................................................................1
1.1.2 VIER-PHASEN-MODELL DES KONSTRUKTIONSPROZESSES
......................4 1.1.3
KONSTRUKTIONSARTEN......................................................................6
1.2 GRUNDLAGEN DER KOSTENRECHNUNG
..........................................................8 1.2.1
EINFUEHRUNG..................................................................................8
1.2.2 BEREICHE UND METHODEN DER
KOSTENRECHNUNG...........................15 1.3 KOSTENMANAGEMENT IM
KONSTRUKTIONSPROZESS ...................................34 1.3.1
EINFUEHRUNG................................................................................34
1.3.2 MANAGEMENT VON HERSTELLKOSTEN
..............................................36 1.3.3 MANAGEMENT VON
SELBSTKOSTEN .................................................45 1.3.4
MANAGEMENT VON LEBENSZYKLUSKOSTEN
.....................................51 2 TARGET
COSTING.....................................................................................59
2.1 METHODIK DES TARGET
COSTING..............................................................59
2.1.1
EINFUEHRUNG................................................................................59
2.1.2 ABLAUF DES TARGET
COSTING........................................................60 2.1.3
STAERKEN UND SCHWAECHEN DES TARGET COSTING.............................68
2.2 PRAXISBEISPIEL: ZIELKOSTENANALYSE EINES DYNAMISCHEN
LAGERSYSTEMS.......................................................................................72
2.2.1 AUSGANGSSITUATION: ENTWICKLUNG EINER NEUEN PRODUKTREIHE .....72
2.2.2 ERMITTLUNG DER STANDARDKOSTEN
.................................................73 2.2.3 SPALTUNG DER
ZIELKOSTEN UND ERGEBNISINTERPRETATION ................76 VIII
INHALTSVERZEICHNIS 3
WERTANALYSE.........................................................................................85
3.1 METHODIK DER
WERTANALYSE..................................................................85
3.1.1 WERTANALYSE ZUR ERZIELUNG DES WIRTSCHAFTLICHEN OPTIMUMS.....85
3.1.2 ABLAUF DER WERTANALYSE
............................................................87 3.1.3
VORGEHEN BEI DER FUNKTIONSKOSTENBERECHNUNG.........................94
3.1.4 STAERKEN UND SCHWAECHEN DER
WERTANALYSE.................................96 3.2 PRAXISBEISPIEL:
SOFTWAREGESTUETZE FUNKTIONSKOSTENERMITTLUNG.............99 3.2.1
AUSGANGSSITUATION: PROBLEMBEHAFTETE ERMITTLUNG VON
FUNKTIONSKOSTEN........................................................................99
3.2.2 LOESUNGSANSATZ: PAARVERGLEICHE NACH DER AHP-METHODIK ......100
3.2.3 SOFTWAREMODUL ZUR PRAKTISCHEN ANWENDUNG DER AHP-METHODIK
.......................................................................102
3.2.4 BEURTEILUNG DES SOFTWAREGESTUETZTEN AHP-PROZESSES ..............104
4 RELATIVKOSTEN-INFORMATIONSSYSTEME
................................................107 4.1 GRUNDLAGEN VON
RELATIVKOSTEN-INFORMATIONEN..................................107 4.1.1
EINFUEHRUNG..............................................................................107
4.1.2 ERSTELLUNG VON RELATIVKOSTEN-INFORMATIONSSYSTEMEN .............112
4.1.3 BEISPIEL ZUR ERSTELLUNG VON RELATIVKOSTEN-INFORMATIONEN......118
4.1.4 STAERKEN UND SCHWAECHEN VON RELATIVKOSTEN-INFORMATIONEN....121 4.2
PRAXISBEISPIEL: DAS RELATIVKOSTEN-INFORMATIONSSYSTEM *COSTFACT*....122
4.2.1 INHALTE UND FUNKTIONEN VON
COSTFACT.......................................122 4.2.2 KOSTENBASIS FUER
UEBERBETRIEBLICH GUELTIGE RELATIVKOSTEN- INFORMATIONEN
.........................................................................124
4.2.3 VORTEILE DYNAMISCHER RELATIVKOSTEN-INFORMATIONEN...............127
5 KONSTRUKTIONSBEGLEITENDE KALKULATION
...........................................131 5.1 VERFAHREN DER
KONSTRUKTIONSBEGLEITENDEN KALKULATION .....................131 5.1.1
EINFUEHRUNG..............................................................................131
5.1.2 VERFAHRENSUEBERBLICK
...............................................................136 5.1.3
EXPERTENSCHAETZUNG..................................................................139
5.1.4
AEHNLICHKEITSKALKULATION..........................................................140
5.1.5 ANALYTISCH-FUNKTIONALE VERFAHREN
..........................................144 INHALTSVERZEICHNIS IX
5.1.6 STATISTISCH-FUNKTIONALE VERFAHREN
...........................................150 5.1.7 DETAILLIERTE
KOSTENPROGNOSEN .................................................160
5.1.8 STAERKEN UND SCHWAECHEN DER KALKULATIONSVERFAHREN ...............164
5.2 PRAXISBEISPIEL: SOFTWAREGESTUETZTE REGRESSIONSANALYSE
.....................167 5.2.1 AUSGANGSSITUATION: HOHER AUFWAND FUER
REGRESSIONSRECHNUNGEN
..........................................................167 5.2.2
SOFTWAREMODUL
*COSTREGRESSION*...........................................167 5.2.3
ABLAUF DER SOFTWAREGESTUETZTEN KOSTENPROGNOSE MIT COSTREGRESSION
.......................................................................168
5.2.4 ERFAHRUNGEN BEIM PRAKTISCHEN EINSATZ VON COSTREGRESSION ..174 5.3
PRAXISBEISPIEL: ANGEBOTSKALKULATION IN DER
EINZELFERTIGUNG.............175 5.3.1 AUSGANGSSITUATION:
PROBLEMBEHAFTETE MANUELLE
ANGEBOTSKALKULATION...............................................................175
5.3.2 LOESUNGSANSATZ: ANGEBOTSKALKULATION MIT KOSTENFUNKTIONEN..177 5.3.3
EINBINDUNG DER KOSTENFUNKTIONEN IN EIN SOFTWARESYSTEM......181 5.3.4
BEURTEILUNG DES SYSTEMS ZUR ANGEBOTSKALKULATION ................182 6
VARIANTENMANAGEMENT
.....................................................................187
6.1 GRUNDLAGEN DES
VARIANTENMANAGEMENTS...........................................187 6.1.1
URSACHEN UND FOLGEN DER VARIANTENVIELFALT............................187
6.1.2 MANAGEMENT VON
PRODUKTVARIANTEN........................................191 6.1.3
MANAGEMENT VON TEILEVARIANTEN
............................................201 6.2 PRAXISBEISPIEL:
ERSTELLUNG EINES PRODUKTKONFIGURATORS .....................210 6.2.1
AUSGANGSSITUATION: HOHE VARIANTENVIELFALT IM ANLAGENBAU...210 6.2.2
LOESUNGSANSATZ: VORGABE ZULAESSIGER ANLAGENKONFIGURATIONEN 212 6.2.3
REALISIERUNG DES
PRODUKTKONFIGURATORS...................................213
LITERATUR..................................................................................................221
SACHVERZEICHNIS
......................................................................................227
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