Recycling von Elektro- und Elektronik-Altgeräten: strategische Planung von Stoffstrom-Netzwerken für kleine und mittelständische Unternehmen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2005
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXIII, 267 S. Ill., graph. Darst. 21 cm |
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| adam_text | GRIT WALTHER RECYCLING VON ELEKTRO- UND ELEKTRONIK-ALTGERAETEN
STRATEGISCHE PLANUNG VON STOFF STROEM-NETZWERKEN FUER KLEINE UND
MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN MIT EINEM GELEITWORT VON PROF. DR. THOMAS
STEFAN SPENGLER DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS XI ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII TABELLENVERZEICHNIS XXI
SYMBOLVERZEICHNIS XXV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXXI 1 EINLEITUNG 1 1.1
AUSGANGSLAGE UND PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG UND LOESUNGSWEG 3 2
RAHMENBEDINGUNGEN DES RECYCLINGS VON ELEKTRO(NIK)-ALTGERAETEN 7 2.1
RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 7 2.1.1 EU-ABFALL-RAHMENRICHTLINIE (ABFRRL)
8 2.1.2 EU-RICHTLINIE UEBER ELEKTRO- UND ELEKTRONIKALTGERAETE
(WEEE-RICHTLINIE) 9 2.1.3 KREISLAUFWIRTSCHAFTS- UND ABFALLGESETZ (KRW
/ABFG) 12 2.1.4 UNTERGESETZLICHES REGELWERK DES KRW-/ABFG 14 2.1.4.1
ZUKUENFTIGE ELEKTRO- UND ELEKTRONIKGERAETEVERORDNUNG (ELEKTROV) 14 2.1.4.2
WEITERE RELEVANTE REGELUNGEN FUER DEMONTAGEUNTERNEHMEN 22 2.2 TECHNISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN 25 2.2.1 BEGRIFFE UND DEFINITIONEN 25 2.2.2
ZUSAMMENSETZUNG VON ELEKTRO(NIK)-GERAETEN 28 2.2.3 ANFALLMENGEN VON
ELEKTRO(NIK)-ALTGERAETEN 30 2.2.4 ERFASSUNG VON ELEKTRO(NIK)-ALTGERAETEN
33 2.2.5 BEHANDLUNG VON ELEKTRO(NIK)-ALTGERAETEN 35 2.2.5.1
WIEDERVERWENDUNG GANZER GERAETE 35 2.2.5.2 DEMONTAGE VON
ELEKTRO(NIK)-ALTGERAETEN 36 2.2.5.3 MECHANISCHE AUFBEREITUNG 38 2.2.6
ENTSORGUNG VON DEMONTAGEFRAKTIONEN 41 2.2.6.1 VERWERTUNG 41 2.2.6.2
BESEITIGUNG 45 2.2.6.3 ENTSORGUNG BESONDERS UEBERWACHUNGSBEDUERFTIGER
ABFAELLE 46 2.3 OEKONOMISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 46 2.3.1 AKTUELLE SITUATION
DER DEMONTAGEUNTERNEHMEN 46 INHALTSVERZEICHNIS 2.3.2 PLANUNGSUMFELD DER
DEMONTAGEUNTERNEHMEN 47 STOFFSTROM-NETZWERKE ZUM PRODUKTRECYCLING 53 3.1
NETZWERKE KLEINER UND MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN 53 3.1.1
CHARAKTERISTIKA KLEINER UND MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN 53 3.1.1.1
QUANTITATIVE KRITERIEN 53 3.1.1.2 QUALITATIVE KRITERIEN 55 3.1.1.3 VOR-
UND NACHTEILE KLEINERUND MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN 56 3.1.2
UNTERNEHMENSNETZWERKE 58 3.1.2.1 UNTERNEHMENSKOOPERATIONEN UND
-NETZWERKE 58 3.1.2.2 MERKMALE, ZIELE UND MASSNAHMEN VON
UNTERNEHMENSNETZWERKEN 59 3.1.2.3 PLANUNG VON UNTERNEHMENSNETZWERKEN 61
3.1.3 UNTERNEHMENSNETZWERKE KLEINER UND MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN 63
3.1.3.1 POTENZIALE VON NETZWERKEN KLEINER UND MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN 63 3.1.3.2 INITIIERUNG UND GESTALTUNG VON NETZWERKEN KLEINER
UND MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN 66 3.2 DEMONTAGE-NETZWERKE ZUM
PRODUKTRECYCLING - EINE EMPIRISCHE STUDIE 68 3.2.1 VORSTELLUNG DER
UNTERSUCHTEN DEMONTAGENETZWERKE 68 3.2.2 ZIELE UND MASSNAHMEN DER
DEMONTAGENETZWERKE 71 3.2.3 GESTALTUNGS- UND
TYPOLOGISIERUNGSMOEGLICHKEITEN DER DEMONTAGENETZWERKE 72 3.2.3.1
ENTSTEHUNG UND ENTWICKLUNG 72 3.2.3.2 ZUSAMMENSETZUNG UND RAEUMLICHE
VERTEILUNG 74 3.2.3.3 ORGANISATION UND STRUKTUR 76 3.2.3.4 BEZIEHUNGEN
UND FUNKTIONELLE ASPEKTE 77 PLANUNGSANSAETZE ZUM PRODUKTRECYCLING IN
NETZWERKEN 83 4.1 PLANUNG VON DEMONTAGENETZWERKEN 83 4.1.1 STRATEGISCHE
PLANUNG 83 4.1.1.1 UNTERNEHMENSANALYSE 84 4.1.1.2 UMWELTANALYSE 85
4.1.1.3 STRATEGISCHE PLANUNGSAUFGABEN VON DEMONTAGENETZWERKEN 87 4.1.2
OPERATIVE PLANUNG 93 4.1.2.1 CHARAKTERISTIKA VON DEMONTAGEPROZESSEN 93
4.1.2.2 OPERATIVE PLANUNGSAUFGABEN IN DEMONTAGEUNTERNEHMEN UND
-NETZWERKEN 95 INHALTSVERZEICHNIS XIII 4.1.3 ANFORDERUNG AN EINEN ANSATZ
ZUR STRATEGISCHEN PLANUNG VON DEMONTAGENETZWERKEN 99 4.2 BESTEHENDE
PLANUNGSANSAETZE ZUM PRODUKTRECYCLING 102 4.2.1 DEMONTAGEPLANUNG 103
4.2.1.1 ABBILDUNG VON PRODUKTSTRUKTUREN 104 4.2.1.2 BESTIMMUNG DER
DEMONTAGEREIHENFOLGE UND -TIEFE 106 4.2.1.3 INTEGRIERTE DEMONTAGE- UND
ENTSORGUNGSPLANUNG 109 4.2.2 PLANUNG INNERBETNEBUECHER DEMONTAGESYSTEME
UND -ORGANISATIONSFORMEN 110 4.2.3 PLANUNG UEBERBETRIEBLICHER NETZWERKE
ZUM PRODUKTRECYCLING 112 4.2.3.1 KLASSIFIZIERUNG UEBERBETRIEBLICHER
NETZWERKE ZUM PRODUKTRECYCLING 112 4.2.3.2 QUANTITATIVE PLANUNGSANSAETZE
DES REVERSE LOGISTICS 115 5 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BEWERTUNG VON
STOFFSTROM-NETZWERKEN 119 5.1 ANFORDERUNGEN AN EINE GEEIGNETE
BEWERTUNGSMETHODIK 119 5.2 KONZEPTION EINER BEWERTUNGSMETHODIK ZUR
STRATEGISCHEN PLANUNG VON STOFFSTROM-NETZWERKEN 121 5.2.1
INVESTITIONSABHAENGIGE KOSTEN 124 5.2.2 PROZESSKOSTEN 129 5.2.2.1
DEMONTAGEKOSTEN 130 5.2.2.2 SORTIERKOSTEN 133 5.2.2.3 TRANSPORTKOSTEN
134 5.2.3 SALDO DER STOFFFLUSSERLOESE UND -KOSTEN 136 5.2.3.1 SALDO DER
ANNAHMEERLOESE UND -KOSTEN DER ALTGERAETE 136 5.2.3.2 SALDO DER
ENTSORGUNGSERLOESE UND -KOSTEN DER DEMONTAGEFRAKTIONEN 138 5.2.4 SONSTIGE
BETRIEBSBEDINGTE KOSTEN 142 6 MODELLIERUNG VON STOFFSTROM-NETZWERKEN 145
6.1 MODELLIERUNG DER PRODUKTSTRUKTUR 145 6.2 MODELLIERUNG DER
PRODUKTDEMONTAGE 151 6.2.1 DEMONTAGEPROZESSE ALS
KUPPELPRODUKTIONSPROZESSE 151 6.2.2 GRUNDMODELL DER DEMONTAGE- UND
ENTSORGUNGSPLANUNG 154 6.3 GRUNDMODELL EINES STOFFSTROM-NETZWERKS 157
6.3.1 AKTIVITAETSANALYTISCHES STOFFSTROMMODELL 157 6.3.2 OPTIMALE
ALLOKATION DER STOFFSTROEME UND PROZESSE 158 6.3.3 MODELL FORMULIERUNG
159 6.3.4 FALLBEISPIEL 163 XIV INHALTSVERZEICHNIS 6.3.5
MODELLKOMPLEXITAET 166 6.4 MODELLERWEITERUNGEN 167 6.4.1 INTEGRATION
VERTRAGLICHER REGELUNGEN DER NETZWERKPARTNER 167 6.4.2 EINHALTUNG VON
RECYCLING- UND VERWERTUNGSQUOTEN 169 6.4.2.1 MODELLIERUNG VON RECYCLING-
UND VERWERTUNGSQUOTEN 170 6.4.2.2 MODELLIERUNG DES INPUTBEZUGES 171
6.4.2.3 MODELLIERUNG DES OUTPUTBEZUGES 172 6.4.2.4 LINEARISIERUNG DES
MODELLS MIT GERATE- UND KATEGORIESPEZIFISCHEM QUOTENBEZUG 176 6.4.2.5
MODELLIERUNG DER RECYCLING- UND VERWERTUNGSQUOTEN IM RAHMEN EINES
STRAFKOSTENANSATZES 184 6.4.3 FALLBEISPIEL 187 6.5 MODELLSTRUKTUR 193
6.6 EDV-TECHNISCHE REALISIERUNG 195 7 FALLSTUDIE ZUR OEKONOMISCH
EFFIZIENTEN UMSETZUNG DER WEEE-RICHTLINIE 199 7.1 IST-ANALYSE DER
ERFASSUNG UND BEHANDLUNG VON ELEKTRO(NIK)-ALTGERAETEN IN NIEDERSACHSEN
199 7.1.1 AKTEURE DES ERFASSUNGS- UND BEHANDLUNGSSYSTEMS 199 7.1.2
ALTGERAETEDATEN 208 7.1.3 ENTSORGUNGSMOEGLICHKEITEN DER EINZELNEN
FRAKTIONEN 211 7.2 GESTALTUNG ALTERNATIVER STOFFSTROM-NETZWERKE 212 7.3
BEWERTUNG DER NETZWERKALTERNATIVEN 215 7.3.1 BEWERTUNG DER IST-SITUATION
215 7.3.1.1 BEWERTUNG UEBERBETRIEBLICHER NETZWERKALTERNATIVEN 216 7.3.1.2
AUSSTATTUNG DER DEMONTAGEUNTERNEHMEN 217 7.3.1.3 VARIATION DER
ANKAUFSPREISE 219 7.3.1.4 VERAENDERUNG DER ENTSORGUNGSSITUATION 220 7.3.2
ZUSAMMENARBEIT IN NETZWERKEN 221 7.3.2.1 SPEZIALISIERUNG DER UNTERNEHMEN
221 7.3.2.2 AKQUISITION VON DEMONTAGEAUFTRAEGEN 223 7.3.2.3 ALLOKATION
DER ALTGERAETE 224 7.3.2.4 GEMEINSAME ORGANISATION VON TRANSPORTEN 226
7.3.3 EINHALTUNG VON RECYCLING- UND VERWERTUNGSQUOTEN 227 7.3.3.1
EINFLUSS DER RECYCLING- UND VERWERTUNGSQUOTEN AUF DEN DECKUNGSBEITRAG
227 INHALTSVERZEICHNIS XV 7.3.3.2 NETZWERKWEITER UND
UNTERNEHMENSSPEZIFISCHER QUOTENNACHWEIS 229 7.3.3.3 GERAETE- UND
KATEGORIESPEZIFISCHER SOWIE KATEGORIEUEBERGREIFENDER QUOTENNACHWEIS 230
7.3.3.4 STRAFKOSTENANSATZ 232 7.4 ABLEITUNG VON HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
234 7.4.1 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN AN DEMONTAGEUNTERNEHMEN UND -NETZWERKE
234 7.4.2 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER HERSTELLER ELEKTR(ON)ISCHER GERAETE
237 7.4.3 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER POLITISCHE ENTSCHEIDUNGSTRAEGER 237 8
WUERDIGUNG UND AUSBLICK 239 8.1 KRITISCHE WUERDIGUNG 239 8.2 WEITERE
EINSATZBEREICHE DES PLANUNGSANSATZES 241 8.3 FORSCHUNGSBEDARF. 243 9
ZUSAMMENFASSUNG 245 LITERATUR 249 RECHTSVERZEICHNIS 267
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